中青在线两会报道风格：以中国青年的眼睛观两会

一年一度的两会在每年的三月如约而至。针对同样一个采访事件，不同介质，不同类型的媒体对两会的报道有共性，但是他们的侧重点都有所不同。如何能在相同的事件中发现符合自身特点的新闻成了两会报道是否成功的标志。在本文中，作者着重对《中国青年报》旗下的中青在线网站近两年对两会的报道风格进行分析，以此探讨在面对相同的采访对象和采访事件时，不同的媒体要抓住自己的核心风格才能取得报道成功。     

加入WTO对西部产业结构的影响与对策

从长期来看，加入WTO有利于技术，管理和资金的引进，有利于具有比较优势产品的出口与不具有比较优势产品的进口，从短期来看，在缓冲期内各地区可以维持原来的政策，各产业部门不会受到太大的冲击，真正的挑战在过渡期结束，关税大幅度降低，市场开放之后，一般而言，西部开放市场的期限要比东部长，受保护时间比较长，WTO对西部的短 期威胁要小于中东部地区，但长期不利影响要大于中东部地区，并且对各区域不同产业的影响也不相同。     

差异化营销策略的实施

1．产品差异化。产品差异化是指某一企业生产的产品，在质量、性能上明显优于同类产品的生产厂家，从而形成独自的市场。对同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值是基本相同的，所不同的是在性能和质量上，在满足顾客基本需要的情况下，为顾客提供独特的产品的是差异化战略追求的目标。而实现这一目标的根本在于不断创新。企业实施差异化营销可以从产品特征和式样两个方面着手。产品特征是指对产品基本功能给予补充的特点，在此方面实施最为成功的当数宝洁公司，以其洗发水产品来讲，飘柔消费者的购买目的无非是去头屑、柔顺、营养、护发、黑发，与其相适应，宝洁就推出相应的品牌海飞丝、潘婷、沙宣、润妍。产品式样是指产品给予购买者的视觉效果和感受。     

中国式CEO的管理魅力

可国本土CEO确实和国外CEO有很多不同，最大的不同是中国CEO都有自己独特的管理魅力。中国CEO面临的挑战太多，他们既要对自己利益负责，又要对社会负责，因此成功的CEO一定要有社会平衡艺术，既要满足社会经济政治需求，又要使自己得到充分发展[编者按]     

报废汽车回收利用研究

４．０回收工程原理产品的回收应满足下列几个条件：１）综合性：产品回收是一项系统工程，回收涉及到很多部门，既有技术问题，也有管理和社会学等方面的问题。不同材料、不同零件的回收又涉及到不同的技术和工艺，需要综合知识。产品的回收既要考虑经济问题，又要考虑环...     

企业信息化

信息化的本质是指利用信息技术获取、处理、传输、应用知识和信息资源，使企业的竞争力更强和收益更多的一个动态过程。衡量信息化成功的标准为：企业内部的知识、信息资源是否得到了尽可能充分的挖掘；企业是否能从外部获得尽可能多的知识，信息资源；挖掘的知识、信息资源是否可以使企业的竞争力得到提高。企业信息化成功实施的基本条件为：企业具有信息化的内在要求，企业有一个切实可行的，与企业发展相对应的企业信息化的总体规划、企业要有一定的基本技术和管理基础、有自己的技术和管理人才，企业信息化要与技术进步和管理创新及观念更新相结合，选择好的合作伙伴，一是系统开发伙伴，二是产品及其供应商，企业信息化要有一个信息主管，需要专门的部门来实现。     

浅议乡镇企业产品营销的科学程序

在竞争日趋激烈的市场环境中，乡镇企业要求得生存和发展，打开产品销路，获得经营上的成功，就必须加强营销管理，采用科学的营销策略，遵循科学的营销程序。乡镇企业产品的营销程序主要应包括以下六个基本程序。一、确定产品的目标市场：目标顾客是谁？由于受多方面因素...     

论转型期企业管理的八大创新

管理理念的创新。传统的企业管理，眼睛只盯住眼前利益，只顾及企业效益，只看到老产品生产制造比较熟悉，而全然不考虑长远利益，社会利益，消费者利益，为追求利润目标而不择手段地追求利润，结果事与愿违，事倍功半，达不到自身的目标追求，这里有一个企业经营管理的动因问题，即选择人为财死，鸟为食亡，尔虞我诈，恶性竞争，以谋利为唯一目的；还是建立经营管理动因新体系，即以社会责任感，事业成就感，顾客成功感作为自己的管理新动因，从而构建管理理念新体系，才能使管理圆满地实现，特别是知识经济越来越逼近，要求知识管理是到企业管理的议事日程，知识管理的要求，不仅要推动职工的知识化，而且更重要的是知识的共享化，特别是隐性知识的显性化，共享化，才能提高管理效率，推动企业生产力的发展，再有，还要求企业人有共同的价值观，必须有敢于为之奋斗的企业精神，简言之，就是要下列问题上确立理念：（1）要把竞争作为推动企业前进动力；（2）要把社会责任感，事业成就感作为企业追求的目标；（3）要把企业伦理，企业教养纳入管理目标，既出产品又出人才，使企业形象更加完美；（4）要把企业精神作为企业奋斗的方向和目标，各种不同企业不宜都以“改革开放求实创新”作为企业的目标，而只能当作一个过程，各企业应有不同的企业精神；（5）强调企业管理中生产力属性的国际化，而不宜关起门来，搞自我封闭式的管理；（6）要把企业从落后的“此岸”进到理想的“彼岸”的思维抓住不放；（8）要开辟让顾客共同参与，开辟共生，共存的崭新市场，使企业走向成功。     

德国行

今年四月,笔者有幸赴德国考察暨参加世界著名的汉诺威工业博览会。在近半个月的时间里。我们参观了两个液压件加工厂、奔池汽车公司、波斯公司研究所、汉诺威机电产品(除切削机床)展览馆。所见所闻感受至深。简书如下。机电产品水平一、产品品种多。汉诺威展览馆的整个展品的每种产品的规格品种很多。如钳形电表,在基本功能相同的情况下,根据不同场合的使用要求,有几十种规格。应用不同调速原理制做的机电一体化产品——减速机各式各样,多如牛毛。这些产品在国内实为少见。     

东周集团的衰落

在企业从事十多年管理，结合平时碰到的企业管理和人力资源管理的问题，再读《东周列国志》，渐渐有了一些主线，有了新的感受和启发。于是，突然萌发了从企业管理和人力资源管理的角度，重新解读《东周列国志》的想法。历史常被拿来结合，用于当下的企业管理。但如何结合，不同人有不同的视野。有人觉得公司就是三国，有人觉得公司就是朝廷，所以有了众多的经管畅销书：但东周与历朝殊为不同。     

对市场营销广告策划的认识

当前，在市场营销广告策划中，有两个问题值得企业注意。一是企业在众多的产品中，应选出独家产品做为主推产品；二是给产品找出独特的市场定位，使品牌在市场上一展风采。要达到这样两个目的，就要进行有声有色的市场营销广告策划，市场营销、广告策划的成功之道：拒绝平庸。     

基于室内装饰设计视角下视错觉的作用

视错觉是指人们由于心理、生理等不同因素原因,对在同样的在环境或者相同条件下的事物、环境,产生不同的感官感受。这个视错觉是是一种特殊的视觉感受,是人们在实践中探索、发现的视觉感受,同时,人们也有了更多的经验来辨别、使用、利用视错觉,特别是室内装饰,设计者通过自己对环境的不同理解,根据空间、室内、室外的完美结合,不同装饰的要求,进行设计、装饰,使设计更加自然、灵活。本文通过对视错觉的理解和辩证处理,从不同角度的视错觉来探讨视错觉在室内装饰设计中的作用。     

强化质量管理是确保产品质量的根本保证

一、产品质量是企业的生命 成功企业的发展历程证明，产品质量问题是一个重大的战略问题。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须一贯地高度重视质量问题。缺乏质量保证，再好的营销手段也无济于事。重视质量管理的企业在竞争中就会不断发展，不重视质量管理，粗制滥造、马虎凑合、以次充好欺骗用户，结果是企业名声扫地，产品被退出市场。     

论企业实施精细化管理的思路、途径与模式

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。在实施精细化管理的过程中，最为重要的是要有规范性与创新陛相结合的意识。而成功企业最基本的共性经验就是管理的规范性与创新性的结合，所以精细化管理具有把企业引向成功的功能。     

创业成功的三个前提

首次创业几乎没有成功的。如何客观看待失败，是衡量一个刚刚创业的创业者的标尺。事实上，失败乃成功之母。化我看来，要想让自己创业成功而日．有创新，必须注意以1；二点：一、化繁为简。能够改变人们生活的想法是最好最成功的。有这样想法的创始人通常经历过挫折，从而有一个简单的计划，专注于一项产品或者服务。     

浅析心理素质培养在钢琴教学中的重要性

心理素质的好坏,是决定演奏成功与否的重要因素之一。要解决演奏中出现的"怯场"问题,除了要有过硬的基本功外,更重要的是培养学生对乐曲的内心感受。这样才能在演奏中镇静从容,发挥应有的水平。     

霸王洗发水：不要急于细分产品

一个产品的成功，有很多因素构成，核心不变的产品单一性就是成功的重要基点之一。不要以为，不断变幻才是品牌成功的基因，适度的稳定，在现在这个市场阶段，反而是一个重要的因素。     

探索农村基层银保深度合作的新路子

2007年，广东省保监局一行人去身处粤北山区的清远地区扶贫，走村串户了解情况，几天下来，大家有一个相同的感受：农民太不容易了，农民积累薄弱，靠自己的力量开展再生产困难很大。他们希望贷到款，买树苗、买良种，甚至是购置一些必备的机械化设备。然而，农信社也有自己的苦衷，农业受自然灾害影响大，如果真遇上什么天灾人祸，即使贷款管理再完善，也难免出现问题。     

标准化与差异化融合——国际营销成功之道

标准化还是差异化——一个两难选择在开拓国际市场时,企业面临着一个基本问题:是采用标准化营销策略还是采用差异化营销策略?所谓标准化国际营销策略,就是把在本国国内销售的产品及其营销方法不加改变地直接带到国际市场,用同样的方式出售相同的产品。营销策略差异化是指,企业根据不同的市场环境对产品及营销方法进行修改,以不同的营销方法出售差异化的产品,以适应当地文化环境。标准化可以显著地提高企业产品的产量和利润,然而在所有地方按一种方式营销一种产品会使企业无视顾客的需要,吓跑顾客。成功的跨国营销基本上都是以成功的跨越各国文化差异为前提的,世界各国文     

浅谈企业成本控制与效益

成本控制是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障，是企业发展的基础。企业要想提高经济效益，就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。成本控制是企业管理永远行之有效的手段，处于相同市场环境中的不同企业之间的竞争。