划转县级供电企业当前发展面临的问题及对策

本文针对划转县级供电企业的特点,对"三集五大"建设后县级供电企业存在主要问题进行了分析,重点阐述了解决队伍稳定、员工素质、安全生产、农电管理等方面问题的思路和方法。提出强化质量安全督察,维护职工稳定;实施管理提升工程,提高供电服务水平;加强业务监管,提升农电管理规范运营;实施员工队伍提升工程等具体解决方法。     

浅谈乡镇供电所规范化管理的必要性

乡镇供电所管理是县级供电企业管理的一个重要组成部分。从目前农电管理的总体情况来看,乡镇供电所管理已经纳入县级供电企业管理之中,逐步向规范化、科学化管理方向迈进。面对新的管理环境和企业发展需要,如何加快乡镇供电所管理规范化、制度化建设步伐,解决农电管理中存在的深层次问题,努力适应县级供电企业创一流和科学化管理的要求,是当前农电管理工作的重点。     

浅谈供电企业营销管理问题与对策

本文提出了农电与县级供电企业营销管理存在的问题,介绍了农电与县级供电企业营销管理采取的对策,阐述了建立供电企业营销服务体系。     

浅析供电所安全管理问题与对策措施

农电体制改革以来,电力企业的管理体制实现了质的转变,对农电管理提出了更高的要求.农村供电所是供电企业生产经营的最基层的单位,肩负着繁重的安全生产和经营管理任务.本文以国网眉山供电公司为参照点,浅析农电安全管理中存在的问题和基层供电所如何抓好新形势下农电安全管理工作.     

农电安全生产管理存在问题和解决方法探讨

随着农村电网改造的深入与规范化供电的创建,农村供电企业在经营管理与安全管理工作上明显取得明显的成效,但与现代化电网发展要求仍存在明显距离,尤其是在农电安全管理方面仍存在诸多不足之处。文章从我国农电安全生产管理存在的问题出发,对农电安全生产管理的解决方法进行了分析,希望能为农电安全生产管理提供借鉴。     

试论县级农电企业如何拓展营销管理渠道确保电费回收

随着电力体制改革的不断深入,电力营销业务已成为县级供电企业的核心业务,电力营销工作直接关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力,关系到企业的发展。本文以黑龙江省宁安市农电公司开展营销管理工作为例,试论县级供电企业应如何针对目前营销管理中普遍存在的问题,不拓展营销管理渠道确保电费回由。     

县级供电企业线损管理的激励措施

<正>一、具体问题描述线损管理是县级供电企业管理增效的主要载体,是我们强化管理挖掘潜力增加企业效益的切入点。随着农电体制改革的进一步完善和深入,管理模式的逐步规范和统一,农电低压线损管理考核激励措施面临新的问题。如何使线损考核奖罚更加科学规范、激励措施的作用更加显得越来越重要,所以研究和建立一个更加科学规范的线损考核管理激励措施,成为县供电企业探索的管理目标。二、解决问题的思路方法及实践过程描述     

基于县级供电企业电压合格率的管理探究

县级供电企业电压合格率是评判供电服务质量的一大关键标准,要想确保供电的安全持续,就必须重视电压管理,提高电压管理合格率,提供安全、稳定、持续的电能供应,进而全方位提高供电服务水平。文章分析了县级供电电压现状,提出了县级供电企业电压合格率管理对策。     

转换机制 规范经营 进一步加强趸售县级供电企业财务管理

随着电力体制的改革和发展,趸售县级供电企业的体制和运行机制也在发生着深刻的变化。围绕电网发展战略,统筹考虑农电企业改革、发展和稳定问题,搞好县级供电企业财务管理是一项十分关键的课题。     

浅谈县级供电企业农网施工安全管控

随着我国电力事业的迅猛发展，供电企业的安全、稳定运行事关各行各业，事关国民经济发展，事关人民群众的根本利益，所以确保安全生产和电网安全运行，确保可靠的电力供应，任何时候都是我们的头等大事。目前，县级供电企业农网安全管理较为薄弱，安全隐患不能得到有效控制，直接影响着企业未来的发展。为此，应及时找出农网安全管理中存在的问题，并通过相应的策略解决县级供电企业中的主要问题，提高安全管理水平。     

农电服务公司业务外委工作探究

农网企业处在电网的末端,服务对象是广大农民,它关系农村经济社会的发展和稳定,农电企业是建设社会主义新农村和和谐社会的组成部分。实施农村供电所业务委托,深化农村供电所专业化、精益化管理,加快提升服务"三农"水平,是公司深入贯彻落实科学发展观,推进"两个转变",规范农电用工(原"农电工",下同)管理,维护队伍稳定的重要举措,农村供电所业务委托试点工作取得成功,为农村供电所业务的专业化分工、社会化运作积累了实践经验,验证了农村供电所业务委托模式的科学性和可行性。推广实施农村供电所业务委托工作,将供电所有关业务委托农电业务受托公司,转变供电所管理模式,是供电公司业务组织方式的有益探索,是企业管理创新的重要内容和具体体现,本文对农电服务公司业务委托的现状、存在意义和管理改进措施进行了分析。     

县供电企业谐波治理的探索

介绍了谐波产生的根本原因是非线性负载,阐述了谐波的危害。介绍了民权县供电企业管理的现状,并着重介绍了对民权县供电企业谐波治理的现状,针对目前县级供电企业谐波治理存在的问题,提出了县级供电企业谐波治理的措施,以保证电网的稳定运行和用户的安全用电。     

农村供电企业统一的企业文化传播与落地工程研究

随着中国现代化农村供电企业文化传播与落地工程中有效传播方式的建设,为确保企业文化传播的落地工程研究,深入推进农村供电企业公司文化强企战略工作,快速传播公司生产经营等方面是必由之路。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销,电力营销工作的质量关系到公司自身公司的效益。随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临着如何树立形象、开拓市场、创造效益的心新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。     

供电企业配网建设项目的施工安全管理研究

在供电企业配网相关项目建设的过程中,对施工安全的管理尤为重要,其为保证项目顺利进行的一个重要前提条件。文章对配网项目相关建设过程中的安全管理措施及方法进行了研究,以供相关的供电企业参考。     

在尼日利亚做好项目安全生产管理工作的几点体会

工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口。施工企业管理的重心是项目管理,而工程项目管理尤以安全质量管理为重中之重。尼日利亚子公司作为川铁国际公司属地化经营试点单位,主要从事工程承包,目前工程涉及公路、桥梁、房建、市政工程等领域。子公司一直把安全生产管理作为工作的重中之重,把安全生产放在最为突出的位置,确保生产安全和交通安全。尼日利亚子公司自成立以来,安全生产一直处于有序可控状态,至今未发生施工安全和交通安全大的事故,赢得了当地政府和百姓的高度称赞。本文结合子公司安全管理情况,谈谈如何做好企业的安全生产工作。     

树立“大安全”理念,实现安全生产标准化

从重点强化安全意识、提升专业素质、强调精准执行、营造和谐氛围等方面塑造大安全管理理念,实现企业管理方式更加集约化,实现安全标准化在企业中起到举足轻重的作用,使各个生产环节能够符合有关安全生产法律法规的要求,促进企业"安全发展、科学发展",这是对电网企业安全工作的纠正和补充,也是与国网公司"大安全"基础安全理念的再次融合。本文对大安全理念,安全生产管理和标准化进行了分析研究。     

关于建筑施工企业安全成本的思考

建筑施工企业的安全成本逐渐被重视,有效提高安全成本管理水平已成为现代建筑企业管理的重要内容。只有不断提高安全生产成本的管理水平,才能提高建筑企业的生产效率和经济效益。     

电力施工成本管理的措施分析

电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益,而项目成本控制在电力施工管理体系中又处于十分重要的地位。实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,有着极其重要的作用,特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。     

我国工贸行业企业安全生产标准化建设工作思考

企业在生产经营过程中是否安全与企业的成本管理、员工管理和质量管理密切相关,对促进企业稳定经营和发展具有积极作用。在此基础上,论文介绍了企业安全生产标准化建设的重要作用,简要分析当前工贸企业安全生产标准化建设工作中存在的问题,并结合实际情况,针对工贸企业安全生产标准化目标提出有效的建设项目管理措施,旨在提高企业生产和运营的稳定性和安全性,并最大限度地提高企业的经济效益。