搞好国有资产运营促进我省经济发展

安徽省国有资产运营公司是省政府于1998年投资成立的综合性国有独资公司，注册资本11亿元人民币，是在授权范围内负责经营国有资产行的特殊企业法人，运营公司作为国有资产投资主体，主要履行如下职责：一是作为省政府授权的国有资产产权代表，行使出资人所有者职能；二是从事投资、参股、控股、以及产权收购、出让等盘活国有存量资产等资产经营活动，运营收出让等盘活国有存量资产等资产经营活动，运营公司根据安徽资本市场的实际情况和自身特点积极探索，搞好国有资产运营，促进了我省经济发展，取得了较好的效果，达到了初步运作的目的。     

建立和完善国资营运的新机制——对广州机电工业资产经营公司运行情况的调查

广州机电工业资产经营有限公司是广州市在探索建立新的国有资产管理体制,深化国企改革工作中惟一组建的国有资产授权经营公司,负责广州市工业系统“机电板块”国有资产的管理、监督和营运。为了在整个板块中建立和完善以产权为纽带,适应市场经济要求又符合广州机电工业发展实际的国有资产营运机制,该公司自2000年6月成立以来,大胆实践,扎实工作,在加快推进国有资产经营管理体制改革,进一步建立和完善国有资产营运体系,规范法人治理结构,运用市场机制开展资本营运等方面开展了大量的积极有效的探索工作。     

县域国有资产的管理与运作

1998年,当国家和各级政府对县级工业国有资产如何运作尚无明确规定之时,山东省沂源县成立了工业公有资产经营有限公司,由二级单位升格为管人、管事、管资产、责权利相统一的法人实体,彻底实现了由国资局只管资产,到工业公有资产经营公司运作资产的飞跃。中介机构进入企业,逐家清产核资评估审计,对企业的净资产,以股权和现金两种形式运作,对煤炭、电力、药用玻璃等能源和     

国有资产授权经营在哈试点

哈尔滨市国有资产管理局在全市先行成立的机械、轻工、纺织三个资产经营公司,率先进行国有资产授权经营试点,并签订了为期3年的国有资产授权经营责任     

国有资产经营公司如何行使出资者职能：从深圳市建设投资控股公司的实践谈起

行使出资者职能是国有资产经营公司的基本职能国有资产经营公司是我国国有资产管理体制改革的产物。构建国有资产经营公司旨在从搞好每个国有企业转向搞好整个国有经济,确保国有资产安全增值。国有资产经营公司由国有资产管理部门授权经营国有资产,实行所有权专业化管理,按照《公司法》的要求,通过参股、控股的形式,对使用国有资产的企业进行控制和管理,实现产权清晰、政企分开、国有资产优化配置。由于资产经营公司是专司资产运营的机构,因此出资者职能是资产经营公司的基本职能。资产经营公司在确立了法律地位和投资主体地位后,其行使出资…     

企业频道

近日,广西南宁市政府撤销了工业口6个主管部门,将47家市属国有企业的国有资产产权授予新成立的南宁壮宁资产经营有限责任公司。新成立的南宁壮宁公司是一个以产权为纽带,代表国家对国有资产进行统一直接营运的企业法人和投资机构,行使受权范围国有资本受益、重大决策和选     

国资经营公司的财务运作

国资委作为国有资本的管理者,对于国有资本的运作需要有一个载体,而这个载体便是成立国资经营公司。随着国有企业改革的不断深化,现有的国有资产管理体制必须进一步完善,成立国有资产经营管理公司势在必行。在新的国资监管体系下,国家对国资经营公司应当提出其定位、作用及运作。     

一个VS七个国有大集团怎样整合?——广州机电工业资产经营有限公司董事长阐释国资运营

四年前,七个资产总计200多亿、产品横跨十多个领域的国有大企业集团,被收在了广州机电工业资产经营公司这个"篮子"里。当时,广州市政府交给这个"广州市惟一一家国有资产经营管理公司"的任务是:重组出广州机械装备工业的"亮点"来。     

论国有资产市场化

一、国有资产市场化的主要特征国有资产之所以可以市场化是因为资产必须加以有效运作变现或生产经营创收增效，才能增加价值，不论什么所有制的资产都是这样。中外非国有企业都以资本增值为主要目标，采用了产品经营、资产经营、人才开发、技术经营结合运作的方式。尽管近年来强调资产经营，但是由谁运作、如何运作国有资产的课题仍没有从根本上解决。     

国有资产管理体制改革模式的选择

一、改革实践中国有资产管理体制的不同模式（一）“深沪模式”。９０年代初,深圳市率先试行了包括国有资产管理委员会、国有资产经营公司、国有资产控股或参股企业“三个层次”的国有资产管理体制。第一个层次：国有资产管理委员会。国有资产管理委员会是市委、市政府领导下专门行使国有资产管理职能的决策和领导机构,它对深圳市市属经营性国有资产、非经营性国有资产和资源性资产进行全方位的宏观管理和监督,并直接对三家市级国有资产经营公司行使国有资产出资者所有权。市国资委的组成人员包括了市政府有关部门、市委组织部和三家资产…     

国有企业产权改革的深圳模式

1987年7月全国第一家国有资产专门管理机构——深圳市投资管理公司成立。1995年深圳逐步形成了完善的国有资产管理新体制——“三级授权经营制”。第一级为市政府授权的市国有资产管理委员会,对全市的1018亿元经营性、非经营性、资源性资产进行宏观上统一的管理与监督。这一机构的领导成员是市政府的主要官员及各经济局、办、委的负责人。第二级为市国有资产管理委员会授权的若干个市级国有资产经营公司,专司市属经营性国有资产的经营管理。这类具有法人资格、企业性质的市级公司运用市属企业上缴来的部分税后利润,通过投资、控股、参     

国有资产授权经营工作的思考

一、授权经营公司的法律地位 授权经营公司是由政府依法独资组建,对授权范围内的国有资产行使所有权,以持股运作的方式从事国有资本营运的特殊企业法人。是对其持股企业的国有资产行使出资人资本经营职能,同时承担相应的责任,对其持股企业国有资产负法律责任的国家授权投资主体。授权经营公司也是企业,代表政府对授权的国有企业资产进行资本营运,并对政府承担国有资产保值增值责任。在政府授权的范围内,国资管理机构以及其他政府机构无权干预国有企业的自主经营。以授权经营公司的形式在政府与基层企业之间形成了一个隔离带,阻隔了政府对基层国有参股、控股企业的直接指挥。隔离带有效地起到缓冲作用,实现了政企分开。     

国有资产经营公司的企业管理

国有资产经营公司是国家为了实现政企分开和国有资产的保值增值,尽快建立起适应市场经济要求的国有资产管理、监督和营运新机制应运而生的。它在政府与企业之间形成以资本为纽带的产权关系,解决了国有资产责任主体缺位的问题;它是代表政府作为出资者对国有资产行使资产收益、重大决策、选择管理者等出资者权利的特殊企业法人和国有投资管理机构,专司国有资产的资本经营和产权运作。国有资产经营是指在国有资产资本化了的基础上,在产权层次配置国有资产,并通过优化配置国有资产提高企业的生产经营效率,进而提高国有资产价值的经营活动。因此,国有资产经营公司的企业管理有其自身的特点,与传统的生产经营的企业管理有着本质的不同。     

关于“国家授权投资的机构”的性质

国家授权投资的机构是受政府国有资产管理部门委托,主要以价值形式经营国有资产的特殊企业法人,其主要形式是控股公司、国有资产经营公司,投资公司等.授权投资机构与政府国有资产管理部门的关系,是资产受托与扫托的关系,双方通过契约方式来规范各自的权利、责任和义务.     

策划别人 先策划自己——珠江恒昌房地产顾问有限公司的成功之路

珠江恒昌1993年在广州成立，中港地产精英携手开拓，专注房地产策划、代理和顾问业务，经过十数年发展，已积累丰富市场经验和成熟运作模式，服务范围包含房地产开发经营各个重要环节，十几年来已进行了数百个跨地域的业务拓展，客户包括各地品牌发展商、政府机构及外国机构投资者，关系网络庞大。     

江西省省直行政事业国有资产管理策略探讨

当前,行政事业国有资产管理既是一个薄弱点,也是一个难点。江西行政事业资产存在资源配置不合理、资产总量家底不清、产权管理不到位、经营性资产缺乏有效监管等问题。应改革现有管理体制、明确管理的职能定位和管理范围、完善新的管理体制、准确划分权责、规范运作。在规范行政事业国有资产管理的同时,应通过对行政事业经营性国有资产产权的集中管理,由国有资产经营公司按照市场化运作进行投融资,包括对重大产业项目投融资,对工业园区、经济开发区的产业化项目、好的高新技术产业项目以及成长型中小企业所需流动资金进行担保等。     

信息快递

新晃县国有资产经营求实效 近年来,湖南省新晃县财政局积极推行“国资委—国资局—国资经营中心”三位一体的管理模式,逐步建立健全国有资产保值增值的责任制度和运行机制。资产经营中心成立三年以来,先后将原县摄影公司、物资总公司等7家股份制改造企业中国有股本纳入管理范围,通过控股参股取得国有股权达201万元,盘活存量资产1708万元,年征收国有股权红利及产权转让收益15万元,提高了国有资产经营效益。■     

连云港市出台国有资产经营公司监事会暂行办法

为了加强对市级国有资产经营公司的监督,健全国有资产监督管理机制,江苏省连云港市根据《公司法》、《国有企业监事会暂行条例》和《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关规定、出台了国有资产经营公司监事会暂行办法。该办法规定资产经营公司监事会由     

集团公司国有资产的授权运营及管理

目前，深圳市实行的是三个层次的国有资产管理体制。第一个层次是深圳市国有资产管理委员会（以下简称国资委）及其办公室。国资委是市委、市政府管理国有资产的决策领导机构，下设办公室，是其常设办事机构，属于政府工作机构，国资委主任是市长，副主任是主管工业和金融的常务副市长，委员由体改办、财政局、国土局、经济发展局，贸易发展局、运输局、法制局、市委组织部、三家资产经营公司等14个部门的主要领导同志担任，采取定期或不定期召集会议的形式，对国有资产经营和管理问题进行决策c国资委统一管理全市的国有资产，包括经营性国…     

瑞典国有资产管理现状和我们的借鉴

2003年10月17日至11月6日,国务院国有资产监督管理委员会“国有资产管理培训团”赴瑞典考察,对瑞典国有资产管理情况进行了为期三周的考察。先后到瑞典财政署、瑞典政府事务管理局、瑞典银行协会、瑞典钢铁公司等14家政府机构、事业单位和国有公司,了解该国的国有资产管理体制,法律法规,资产经营,资本运作的经验和做法。