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相似文献
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1.
吴植升 《会计之友》2012,(12):63-65
广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。  相似文献   

2.
芦勇  郑链 《会计之友》2012,(12):53-55
电网企业是典型的资产密集型企业,其资产管理既包括对固定资产分布状态的管理,也包括对固定资产运行状态的维护管理。传统资产管理由于缺乏信息技术手段的支撑,资产价值管理与实物管理存在脱节现象,难以满足现代企业管理的需要。文章介绍广东电网公司在固定资产管理中尝试引入RFID技术,并将其应用于物资采购及仓储、工程建设、生产运营和退役报废等阶段,实现资产全生命周期的全过程跟踪管理,从而提高企业资产的管理水平,达到向资产管理要效益的目标。  相似文献   

3.
电力体制的改革为电网企业带来了新的挑战,电网企业成为经济实体且自负盈亏,故需高度重视成本管理工作。强化资产全生命周期成本管理对于企业而言意义重大,可由传统设备管理转变为技术管理、资产管理以及技术经济管理,同时还可对电网设备可靠性予以提升,促使资产使用寿命得以合理延长。文章首先阐述资产全生命周期管理的概念与背景,而后分析电网企业开展资产管理的现状,最后提出实现资产全生命周期管理的途径。  相似文献   

4.
电网企业资产全生命周期研究也就是指企业全生命周期成本管理研究工作。加强对电网企业从设备管理、资产管理、技术管理以及技术经济管理的多方面改革转变,从而最大限度地提升电网企业供电设备的性能可靠性以及企业资产的总体使用寿命。从而起到降低企业生产运用成本、提高企业生产经营效率,最大限度提升电网企业总体管理水平的目的。  相似文献   

5.
本文对航运企业船舶资产生命周期管理进行研究,提出以船舶管理信息化平台为支撑,以船舶全生命周期内各阶段技术标准、生命周期成本为基础,对资产管理进行过程控制,实现船舶资产全生命周期的成本管控、经营决策支持和业绩评价,从而提升航运企业管理水平,增强核心竞争力和价值创造力.  相似文献   

6.
价值最大化是企业的终极目标,将推动企业价值创造能力的研究,是战略领域探讨的热点。在梳理企业价值创造能力相关研究和电网企业经济特点的基础上,文章提出电网企业价值创造能力的三维架构和实现路径,并针对电网企业策略提出了评价企业价值创造能力的指标体系模型。基于电网企业价值创造能力由主动承担社会责任、提升盈利能力、资产管理能力以及经营风险管控能力构成,引申出实现上述四项功能的实现路径:主动承担社会责任、深化资产全生命周期管理、预算精益化管理和财务集约化管理。  相似文献   

7.
全生命周期效益型资产管理是指企业围绕发展战略,通过统筹管理资产的规划、购建、运维、退出的全过程,以使资产在全生命周期内达到效益最优的一种方法。由于该管理方法具有全过程和全方位的优点,因此笔者认为它已经不仅仅是传统经营管理的一种要求,更是企业战略管理的一种需求,应融入企业文化,依托全员化的参与,实施全过程的管理,完善全角度的评价,创造全方位的效益。  相似文献   

8.
《价值工程》2013,(6):163-164
智能电网输电线路运行监控平台以电力一次设备状态监测为核心,集成了电力资产仓库管理系统的相关信息,实现对电力资产的全生命周期管理。该系统改变了以往类似系统单一或非全生命周期的管理模式,大大提高了电力公司对电力设备的管理效率,同时有效降低了管理成本。  相似文献   

9.
随着电网建设速度的加快,电网公司资产总额不断增大,加强和提升电网实物资产管理水平是电网企业发展的必然需求。以实现资产全寿命周期内安全、效能、成本等综合最优为目标,通过集成现有PMS、ERP等业务系统中电网实物资产的价值、技术、状态等信息,开展电网实物资产分析评价,全面描绘各类资产墙,分析设备缺陷高发期,合理有效预测未来技改资金规模需求及运维工作量变化,提前预判公司未来可能面临的投资压力和各类风险,为公司未来投资、运维、处置策略提出科学建议。  相似文献   

10.
在油田企业全面推进资产全生命周期管理,运用全生命周期管理理念和方法对油田企业固定资产实施精细化管理,进一步提升资产管理水平,提高资产总体效益。  相似文献   

11.
供电企业作为典型的资产密集型企业,提高设备运营水平,延长资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段。作者根据电力物资全生命周期管理的特点,研究分析了RFID在电力系统物资全生命周期中的设计,有重点的对RFID在其仓储、配送环节的应用进行了一些探索。  相似文献   

12.
企业资产管理,特别是大型集团化、资产密集型企业的资产管理一直是企业关注的重点问题之一。资产全生命周期管理就是利用有限的人力、财力、时间等资源完成资产从增加、扩建、调拨至报废的全生命周期管理,使资产在其生命周期内实现价值最大化。  相似文献   

13.
由于电网企业的资产分布点多、面广、量大、更新换代频繁,管理难度较大,因此,应以资产管理为核心,对资产进行精益化管理和全寿命管理。华北电网公司在这个领域进行了有益的探索、创新和实践,并取得了阶段成果。  相似文献   

14.
由于电网企业的资产分布点多、面广、量大、更新换代频繁,管理难度较大,因此,应以资产管理为核心,对资产进行精益化管理和全寿命管理。华北电网公司在这个领域进行了有益的探索、创新和实践,并取得了阶段成果。  相似文献   

15.
<正>随着电力体制改革的不断深入,厂网分离的各项工作已经逐步实施到位。电网企业作为超大型国有企业和覆盖全省、全区域及至全国的经营地域广阔的经济实体,也需要研究如何切实提高企业整体盈利能力。电网行业是资产密集型行业,从加强资产管理入手提高资产利用效率,增加企业收益,既符合电网企业的产业特点,又不会加重社会负担,应当作为电网企业获取更高利润的首选途径。一、电网企业资产管理的目的资产是企业效益产生的源泉,资产管理的好坏将直接影响着企业的运营与发展。电网企业一个突出特点是资产密集。如何高效地  相似文献   

16.
本文简要回顾了小三峡在资产盘点过程中发现的问题, 介绍了公司以账卡物一致性作为资产管理信息化的切入点,通过构建实施先进的信息化系统,开展资产全生命周期管理功能建设,利用信息化功能开展资产清查、整理与总结的全过程,从根本上厘清了资产账务与实物的关系,为后续资产精益化管理奠定基础.  相似文献   

17.
电网企业属于典型的资产密集型企业,固定资产分布层次复杂,由于技术手段等方面因素制约,资产价值管理和实物管理存在相互脱节的现象,不能满足现代企业管理发展的需要。文章主要介绍RFID技术在电网企业固定资产管理中的应用,并将其与资产全寿命周期管理结合起来,从而提高电网企业固定资产信息化管理水平。  相似文献   

18.
全面深入的资产管理是保证企业经济效益、减少经营风险和实现战略目标的重要基础,尤其对于电网企业这样的典型资产密集型行业.文章从电网企业固定资产资产管理现状、特点、目的入手,分析了目前电网企业资产管理工作中存在的问题,并提出了对策和建议.  相似文献   

19.
构建"经营型、控制型"的财务管理体系是新形势下电网企业的迫切选择.如何构建符合电网企业技术经济特征、适应未来企业发展要求的"经营型、控制型、集约化、信息化"的财务管理新体系,是当前财务工作必须积极面对的大课题、新课题.本文从财务管理理论和广东电网公司财务管理实务的发展引入,通过分析电网企业的技术经济特征和财务管理现状,以企业经营战略为导向,以实现企业综合经营绩效最优为目标,提出了财务管理转型的总体规划,以及组建"三大业务处理中心"、构建"八大核心业务管理体系"的总体蓝图,并对各业务中心和管理体系的功能定位、职责界面、工作流程、实施关键点、积极意义等方面进行了深入的研究.  相似文献   

20.
杨海兰 《西部财会》2014,(10):65-67
电网企业是资金密集型企业同时也是资产分散型企业,电力企业的固定资产具有规模大、价值高,占企业总资产的比重大,具有种类复杂、资产分散、使用部门多、使用地点范围广、覆盖面积大、更新快等特点;针对电网企业固定资产管理的难度,如何加强资产全寿命周期管理,如何管理核心业务紧密结合的全过程闭环资产管理,把财务的价值管理与生产的设备台账管理相结合,以解决长期以来财务资产和生产资产管理相脱节的问题.  相似文献   

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