EVA在供电分公司的应用研究(系列三)

业绩评价是现代企业财务管理研究的重要内客.供电分公司业绩考核体系构建的正确和完整性直接关系到是否能真实全面反映国有企业的经营业绩,影响着国有资本的保值和增值.经济增加值(英文缩写EVA)是一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系,它将企业全部资本成本纳入业绩评价之中,更能真实地反映企业经营业绩.文章通过构建供电分公司EVA价值管理体系,并探索提升EVA价值驱动的因素,以达到提高企业创造价值的能力和实现科学发展上水平的目的.     

试论EVA在供电分公司的应用(系列五)

经济增加值(EvA)评价指标,近年来在国内外企业绩效评价中受到广泛重视.国务院国有资产管理委员会决定自2007年开始在所属中央企业进行试点运行,并于2010年在国有企业中实施,借以推动国有企业管理思想的转变,提高国有企业的综合竞争力.文章以EVA在供电分公司的应用为视角,研究提出地市级供电分公司应用EVA的设想,提出在地市级供电分公司应用中需要注意的问题和建议,以期为EVA在供电分公司的应用提供参考.     

供电分公司实施EVA考评探析(系列一)

EVA业绩评价体系是一种新的管理理念和方法.文章首先简要介绍了EVA的内涵及其特点.结合供电分公司的具体经营特点,着重论述了如何在供电分公司组织实施EVA业绩评价体系,并对在供电分公司应用EVA业绩评价体系遇到的问题进行了系统分析.     

EVA在供电分公司的应用研究(系列九)

EVA是一种注重资本成本、妓励价值创造、突出主业经营、提高资金使用效率、兼顾出资人与经营者的利益价值管理工具,EVA既不认可靠投机获取的价值,也不鼓励靠扩张来体现增长.目前,供电公司绩效考评方面已经开始引入EVA的理念和方法,并以此为基础构建新的财务资源配置方式和绩效考评体系.因此,结合供电分公司的实际情况,开展EAV应用研究,有着突出的现实意义.     

EVA在供电分公司的应用研究(系列四)

文章以供电分公司为研究视角,重点探讨在各地市供电局如何引入EVA考核指标,准确反映出各供电分公司创造的真实的经济利润;根据EVA管理的要求,探索构建适用于供电分公司的EVA价体系,对税后净营业利润的计算明确界定会计调整项目,对资本成本的计算明确资本投入的具体扣除项目;初步构建了基于EVA模式的价值管理体系,分别在预算编制、日常管理、清理闲置、低效甚至无效资产等方面探讨了EVA的应用.     

EVA在供电企业的应用研究(系列七)

文章对经济增加值(EVA)价值评估模型的理论基础、计算模型和相关信息的辨别与采集展开论述,进而探讨EVA指标在国有企业实际应用中对会计信息作出的调整;在现有制度规定下,侧重探讨了EVA模型在供电企业的应用,并对该指标在供电企业应用的难点做了初步的分析,以期对该指标在供电企业能够更好地应用提供有价值的参考.     

EVA在供电分公司的运用研究(系列六)——以珠海供电局为例

2010年1月1日,<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>开始施行,EVA成为中央企业业绩考核的核心指标.文章从供电分公司会计核算的特点和实际情况出发,以EVA的计算公式为切入点,详细阐述了珠海供电局2008-2009年度EVA的计算过程,分析影响EVA的关键价值驱动因素,对供电分公司如何科学合理地运用EVA进行了研究、探讨,以期对实际工作有所裨益.     

EVA在供电分公司绩效管理中的应用研究

文章在探讨EVA理论研究的基础上,根据EVA管理的要求,探索构建基于EVA的供电分公司业绩评价体系,保证分公司下属的各职能部门和供电公司的经营行为都符合EVA考核的要求,并为定期分析各职能部门和供电公司的EVA提升空间,不断探索提升EVA的方法,用EVA的思路去思考和解决企业经营中的问题,在分公司内部形成一个系统化的EVA报告体系。     

山西省电力公司财务部在长治供电分公司召开“财务重点工作现场推进会”

2007年4月13日，山西省电力公司财务部在长治供电分公司召开了“2007年财务重点工作现场推进会”。会议由财务部李进主任主持，省公司领导陈书堂总会计师、刘培和副总会计师出席了会议，并发表重要讲话。     

经济增加值(EVA)及其在现代企业中的应用

<正>一、经济增加值(EVA)含义及其计算经济增加值(EVA)是基于价值管理的理念,以企业价值创造为核心,衡量企业业绩的关键性指标。其含义是企业税后经营利润与全部投入资本成本的差额。如果EVA为正值,则表示企业获得的收益高于获得此项收益而投入的资本成本,即企业为股东创造了新价值。相反,如果EVA为负值,则表示股东的财富在减少,企业的价值在毁损。如果EVA值为零,则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益,投资者的财富既未增加也未减少。由此看来,经济增加值的本质是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,即经济学家所称的“经济利润”。经济增加值的计程过程如下:     

EVA在银行基层营业机构的应用研究

随着国内商业银行股份制改革和国内金融市场的对外开放,EVA(经济增加值)管理理念被引入国有商业银行的财务管理中。目前,EVA的应用主要表现在优化评价指标、完善管理体系、建立激励约束制度、建设企业文化等四个方面。     

EVA在中国银行业绩评价中的应用研究

中国银行作为我国大型国有控股商业银行之一,目前的业绩评价多使用政策性指标围绕对外提供的财务报告进行,其评价结果并不能完全反映该行的真实业绩水平。考虑到经济增加值(EVA)能够从根本上提升中国银行业绩水平,文章在梳理中国银行业绩评价指标现状及问题的基础上,构建了中国银行EVA理论计算模型,根据中行2010—2014年财务报告数据,计算分析其近五年的EVA指标值,对业绩评价结果进行比较分析并得出结论。     

EVA的相关研究及应用

EVA最先由美国著名经济分析师提出,后经由美国斯腾斯特管理咨询公司（Stem Stewart＆amp;Co.）发展成一套实用的企业业绩体系。国外学者从理论和应用的层面展开深入地研究,我国学者也在20世纪末开始研究EVA。国资委于2010年初宣布对国内央企实施EVA的业绩考核方式,实践中EVA应用的问题随之产生。     

经济增加值模型(EVA)在企业中的应用研究

经济学家默顿提出了经济增加值模型(EVA),其本质为以价值创造为基础的衡量体系,能够较为直接的反映出企业创造的经济价值。文中从经济增加值模型(EVA)的含义分析入手,分析了经济增加值模型(EVA)的理论特征,并重点对经济增加值模型(EVA)在企业中应用的优点与缺点以及具体应用进行了分析。     

EVA在我国应用的局限性剖析

文章通过介绍EVA在国内外发展的历程以及目前我国企业在应用EVA时出现的诸多问题,提出了EVA业绩评价方法的改进建议。     

EVA考核在科研机构运用可行性研究(系列八)——基于电力科学研究院案例研究

社会资本的投入是理性的,是趋利避害的,是以利润为导向的.企业如何能够吸引资本,增强行业竞争力,实现资本积聚的马太效应.在现代企业目标悄然转变之时,外界对企业的期望也在发生变化.文章立足电力科学研究院视角,针对与供电分公司不同的特殊经营模式,紧密围绕国资委要求与南方电网公司方略,将2005-2009财年数据用EVA体系进行分析.同单纯数量分析过程中,有效结合电力科学研究院的企业性质与经营模式,考虑到自身为非盈利性企业,在资本投入和产出上与一般企业存在显著差异.作为不以盈利为目的科研机构是否适用EVA考核,给出自己的观点,以期对电力企业推进EVA考核做出一定贡献.     

EVA在国有企业绩效评价中的应用研究

<正>随着社会经济条件的变化,传统的财务业绩评价指标如净利润、投资报酬率、每股盈余等的局限性日益暴露,因为这些指标没有考虑企业的实际资本成本,对外披露的限制太多,同时,容易导致管理层行为短期化。由此,经济增加值指标(EVA)出现了。与大多数其他绩效评价指标的不同之处在于,EVA考虑了带给企业利润的所有资金的成本。     

经济增加值(EVA)在经营决策评估中的应用

EVA是从股东财富最大化出发来衡量公司业绩的指标,国外许多大公司的成功实践证明了它的价值。本文从公司的经营决策评估角度探讨其应用性,试图为提高中小企业的科学决策水平提供一些帮助。     

路灯节能变幻曲——上海青浦供电分公司节能QC故事

“从中央到地方的各级政府都在关注节能降耗．作为和电打交道的供电系统员工，我们也要为节能出力。我们的课题应从节电上着手。”上海市电力公司青浦供电分公司路灯班畅想QC小组的七名成员聚在一起，很容易地统一了认识、确定了QC活动的节电课题方向。     

经济增加值(EVA)在国有企业管理中的应用

经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)是由美国思腾思特公司提出的一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系。在国外己经被许多大企业成功的应用,随着我国国有企业改革的不断深入和现代经营管理模式的建立,国有企业也必将把价值创造作为追求的首要目标。本文简要介绍了EVA的内涵和计算方法,分析了应用EVA对我国国有企业的现实意义,并进一步探讨了国有企业应用EVA需要考虑的关键因素。