国有企业实行会计委派制的探讨与思考

国有企业实行会计委派制是强化监督机制与制约机制的有益尝试,由于明确了委派会计人员相对独立的职能地位,有利于充分发挥会计人员的职能作用,依法履行会计职责,保证会计信息的真实和完整。文章从国有企业实行会计委派制的必要性,委派部门、委派会计、被委派单位三方的关系,委派会计的职责和对委派人员的管理等方面提出的一些看法。     

有效实施会计委派制的探讨

会计委派制是会计人员管理体制的一种改革 ,在实施过程中要遵循五项原则 :即确定性原则、适应性原则、间接性原则、普遍性原则和法制性原则。并要认真处理好五个关键问题 :明确会计委派制的主体、规范会计委派制的实施范围和委派方式、明确委派会计的职责与权限、建立对委派会计人员的激励约束机制、制定与会计委派相配套的管理制度。     

对会计委派制的思考

目前，一些地区陆续进行了会计委派制的改革，并取得了一定成效。本文试对会计委派制作如下探讨。一、会计委派制的几种表现形式（一）直接委派会计人员。对于行政单位和由国家财政拨款的事业单位以及部分国有企业（如中国粮油进出口总公司），会计的主要职能是监督，因此实行会计委派制有利于加强财政预算内、外资金管理，节约开支，保证预算外资金及时、足额入库。具体做法是：由财政部门代表政府或企业集团母公司对行政事业单位（或子公司）的会计人员进行委派，包括对委派会计人员的选拔考核、资格认定、下派及后续管理等。被委派的会计…     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理；委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动，通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算，加强会计监督，保证会计信息的真实性。但是，在会计委派制的实践工作中，[第一段]     

浅议会计委派制存在的问题及对策

为了解决传统的会计管理体制带来的弊端,实行会计委派制越来越引起人们的关注。目前会计委派制存在的问题主要有:缺乏法律根据,缺乏有力的委派会计管理机构,委派制与会计工作本身存在矛盾,以及目前委派的会计人员素质不高等等。针对这些问题。本文提出了一系列的解决措施,以期完善会计委派制度,深化会计管理体制改革,推进委派会计工作不断地规范起来。     

行政事业单位会计委派制度的问题及对策

行政事业单位会计委派制度是政府内部控制和监督机制的一种自我完善,主要包括直接管理、财会集中制和零户统管三种模式.但在实际工作中还存在着法律法规不完善、委派会计职能不规范、委派会计人员的素质和积极性不高等问题.应采取将会计委派制纳入法律体系、选拔高素质的委派人员、明确委派会计的职责和权限、正确处理委派会计与受派单位之间关系等措施,以进一步完善行政事业单位的会计委派制.     

浅谈“会计委派制”

会计委派制是指政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度.实行会计委派制是加强会计监督,是推进党风廉政建设的重要举措.为此,本文主要从会计委派制的含义及意义,会计委派过程中存在问题和对策建议等三个方面展开论述.     

浅析会计委派制存在的弊端及完善的途径

会计委派制在几年的试行过程中,取得了一定的成效,但也暴露出不少不足。会计委派制的缺陷主要表现在现行会计委派制与现行《会计法》有冲突之处,缺乏必要的法律支持,以及在实际操作中出现的会计人员的身份问题及工资福利待遇问题。这些问题的存在,在一定程度上制约了会计职能的履行。应进一步完善会计法规,使会计委派制与相关法律法规相配套;处理好委派部门与企业单位、委派会计与企业领导以及委派部门与其他部门的关系;建立健全对委派会计人员的管理机制。     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理;委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算,加强会计监督,保证会计信息的真实性。但是,在会计委派制的实践工作中,也暴露出了一些问题,具体有:一是委派会计难以代表委派部门行使监督职能,同时也削弱了会计的财务管理职能;二是委派会计和经营者处于一种信息不对称的地位,委派会计的工作易受企业经营者控制;三是委派会计的报酬不与经营者的经济效益挂钩,难以建立会计人员的有效激励机制;四是有可能挫伤企业经营者的积极性。因此,为了更好地开展会计委派的工作,笔者提出以下几点建议:     

浅析会计委派制的必要性

会计委派制,适用于对财务会计人员的委派而不适用于对管理会计人员的委派.既适用于所有者向经营者委派会计,也适用于集团公司的母公司向子公司委派会计.因为受托代理理论既适用于两权分离也适用授权分层管理.不管委派的主体如何,委派的都是财务会计而不是管理会计,这一点都是相同的.     

供销社会计委派制初探

目前,许多大型企业集团都在集团内部试行会计人员委派制,向下属企业或子公司委派会计人员,对被委派会计人员的行政关系、人事档案、工资福利等进行统一管理,并实行工资、奖金与工作业绩挂钩考核的办法。随着供销社系统产权制度改革的深化,会计委派制已进一步提到议事日程上来,现对供销社会计委派制的有关情况进行探讨。     

会计委派制真我的风采

会计委派制犹如一把“双刃剑”，在市场经济无法自我调节会计信息的供需矛盾中，发挥政府监管的职能它通过对会计人员的统一管理，建立起以会计监督为核心，政府与市场相互作用的监督约束机制，但从实践来看，会计委派制并不完善，与其他相关制度之间还存在着不协调，不配套等摩擦，对应由谁来委派，委派的形式，委派的范围，委派人员的责任及如何对委派人员进行管理等问题的探讨和争论仍在继续。建立会计委派制是一项复杂的系统工程，我们不应急于建立一套一蹴而就的模式，而应在实践中探索如何建立与该项制度的适配机制，使会计委派制度成为具有中国特色的政府监管制度。     

浅议试行会计委派制

会计委派制度,是指政府部门或产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其它经济活动的一种制度.在当前会计监督乏力、会计信息失真、预算外资金管理失控等现象普遍存在的情况下,试行会计委派制显得尤为重要.     

论会计委派制

会计委派制,是随着我国改革开放的深入和社会主义市场经济的发展而出现的一种新形式的会计管理体制.这种会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资及福利待遇等进行统一管理的一种会计人员管理制度.会计委派制虽然不是新鲜事物,但它的成长发展还处在探索阶段.现在就会计委派制谈几点粗浅的认识.     

供销社会计委派制初探

目前，许多大型食业集团都在集团内部试行会计人员委派制，向下属企业或子公司委派会计人员，对被委派会计人员的行政关系．人事档案、工资福利等进行统一管理，并实行工资．奖金与工作业绩挂钩考核的办法。随着供销社系统产权制度改革的深化，会计委派制已进一步提到议事日程上来，现对供销社会计委派制的有关情况进行探讨。     

会计委派制问题与对策

会计委派制是指实行两权分离的企业,由企业的所有者委任,派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的,它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派,经营者不得干预。会计委派制是会计管理体制的一次重大改革,有效地解决了目前会计领域出现的一些问题,但委派制在其实过程中,也遇上了不少问题,必须要有一套科学的制度措施作保证,并注意联系实际,才能更好地发挥其积极作用。     

浅议商业银行会计委派制

在商业银行实行会计委派制,能有效地防范金融风险和案件的发生,提高会计信息质量,加强基层机构的会计管理工作.会计委派制度在实践中还存在着委派会计人员与基层机构的利益关系、与基层机构负责人的利益关系的博弈.应正确处理好委派会计人员与基层机构之间的关系;正确划分委派会计人员与基层机构负责人之间的职责;切实提高委派会计人员的业务水平,以进一步完善会计委派制度.     

浅淡农信社会计委派制

农信社推行会计委派制是对会计人员管理体制改革的一项重大举措,从会计委派制试行以来取得了较好的成效,但同时也存在不少问题.因此,要想把会计委派制作为一种制度创新还需要在工作中不断完善.     

会计委派制利弊谈

会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并进行统一管理的一种会计人员管理制度。它的实施,有其有利的一面,也有一定的弊端。文章对会计委派制的利弊两面进行了分析,并提出了完善会计委派制的几点建议。     

企业集团内部实行会计委派制的思考

一、集团内部会计委派制的模式构想 在集团内部实行会计委派制,向下属企业或子公司委派会计人员,对被委派会计人员的行政关系、人事档案、工资福利等进行统一管理,并实行工资奖金与工作成绩的考核结果挂钩。基本模式是:在集团公司之下,每一层级的公司财务部独立于被委派单