浅谈城区污水处理工程的建设

城区污水处理工程的建设是至关重要的。城区要实现和谐发展,要进一步发展都要依赖于污水处理工程的建设。城区污水处理工程的建设要不断地加以完善和改进,要实现科学,技术的新突破,只有这样,污水治理工作才能得到改善,人们的生活才不会受到影响。     

谈谈怎样做好建筑设计阶段的工程造价成本控制

一项工程想要盈利不仅要开源更要节流,降低工程成本就是节流,对工程成本的控制体现在各个方面,本文即将要探讨的是在工程设计阶段如何降低工程成本。     

工程造价全过程动态控制与管理研究

企业要生存、要发展,必须最大限度地提高企业的投资收益,而提高收益的最主要的途径理所当然就是要降低工程成本。要降低工程成本,控制工程造价是关键。现提出通过工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段对工程造价进行动态管理和控制,以期达到预期效益。     

浅析市政工程项目管理

在市政工程项目管理中,要取得高水平的工程质量,创造社会效益,取得经济效益,项目经理不仅要管好工程中的人,财,物,更要管好工程的进度和协调,只有做好工程项目管理,建筑单位才能在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈新建广电网络工程的管理

随着我国信息行业的发展,我国的广电网络工程也取得了一定的发展成就。现结合工作经验,对新建广电网络工程的管理方面的有关问题进行分析,从新建广电网络工程首先要制定规范和标准、广电网络工程的流程管理方案、新建广电网络工程要合理、在广电网络工程施工中要做好质量把关等几个方面,谈谈自己对该问题的认识。     

路桥工程安全监理的难点及完善探讨

桥路工程对于工程建设来讲非常重要,由于近几年工程事故不断出现,安全问题已经成为建筑施工里的重要问题,作为工程安全监理方来讲,不但要让工程的质量有所保证,也要尽量使得施工人员的生命财产安全同样有所保障。文章主要通过探讨路桥工程安全监理中的难点提出相应的完善措施,以供参考。     

农田灌溉渠道工程设计与施工质量控制

近年来,我国逐步加大农田水利工程投入,特别是小型农田水利工程支出。在小型农田水利工程建设中田间渠系的改造尤为关键。因此,在进行农田灌溉工程的建设时,我们要控制好工程中的每个环节。从工程设计到施工质量,我们都要严格把关,建立健全的制度和体系,进一步加强农田灌溉渠道工程的建设,促进我国农业的发展。     

论发展我国金融工程的必要性与可行性

已加入WTO的中国要应对竞争获得长足发展,要深化改革开放,需大力发展金融工程。尽管在我国发展金融工程还有多方面的制约,但几十年的改革开放为发展我国的金融工程也创造了一些有利条件。     

监理工程师怎样做好经济签证工作

在工程建设领域,只要工程开始参建各方都要做好相关的各项工程资料,在这些资料中,经济签证越来越受到人们的关注。因为这项工作关系的建设单位及施工单位双方的经济利益的问题。在施工时,监理工程师要认真现场核实施工单位送来的经济签证。工程结束后,效能监察人员要重点检查经济签证中的工程量。审计人员要重点经济签证的真实性。因此,监理工程师一定要将经济工作做好。     

水文地质勘察在工程地质中的研究

为提高工程勘察质量,确保工程的安全性,水文地质勘察是工程地质勘察中非常重要的方面。不仅要评价地下水对岩土体和建筑物的作用及其影响,更要提出预防及治理措施的建议,尤其在水文地质条件比较复杂的地方,做好这方面的勘察工作可以消除或减少其对岩土工程的危害。     

高校建设项目施工成本控制要点

施工成本控制是项目总成本控制的重要组成部分。要做好高校建设项目施工成本控制必须把规范招投标管理,全程监管施工现场和严格把关结算审计几个要点放在重要位置。明确项目施工管理目标,为最终实现高校建设项目投资的有效控制做好基础工作。     

Tools from the implementation workbench: a project manager's survival kit

Change rarely comes easy. There are frequently obstacles of various shapes and sizes throughout the implementation process, and in order to ensure success a project manager must have the right tools and know how to use them. Just as craftspeople master the tools of their trade, so too must project managers--not only if they are to succeed but also if they are to survive. This article focuses on the "how to"--the skill set needed to be a successful project manager. It describes the project management process and reviews some basic but invaluable tools.     

浅论项目经理的职责

项目经理作为项目目标的全面实现者,其地位和作用都不可轻视,它直接关系到项目实施,项目经理必须对自己应具备的素质及自己的职责有着全方位的理解。     

建筑工程项目管理探析

项目管理是建筑施工企业的重要组成部分,施工企业只有加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能提高企业综合效益,求得全方位的社会信誉,获得更为广阔的企业生存和发展空间。     

建筑工程项目管理探析

项目管理是建筑施工企业的重要组成部分,施工企业只有加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能提高企业综合效益,求得全方位的社会信誉,获得更为广阔的企业生存和发展空间。     

A multiobjective optimization model for project selection with probabilistic considerations

When faced with limited resources, project managers must determine which projects to fund at what levels from a pool of potential ones. This problem of project selection is inherently multiobjective since various factors, such as the available budget, the chance of success, and the efficient allocation of the project team, must be considered simultaneously. The uncertainty of the data at the time decisions are made further complicates project selection. In this paper, a multiobjective, integer-constrained optimization model with competing objectives for project selection is formulated using probability distributions to describe costs. The objectives correspond to important project criteria, such as: rank (value), managerial labor needed, and average cost. The subjective rank is determined via the Analytic Hierarchy Process. The model is applied to a data set from a US government agency that involves 84 separate projects. The results indicate improved budgetary efficiency compared to the actual project selection, thus supporting use of the model for public sector project selection. The model is unique since it integrates multiobjective optimization, Monte Carlo simulation, and the Analytic Hierarchy Process.     

浅谈建设工程工期拖延费用的索赔

工期拖延费用的索赔不同于其它索赔，在索赔报告中必须准确，客观地估算干扰事件对工期和成本的影响，采用科学的，例题的费用索赔计算方法，才能定量地提出费用的索赔要求。     

设计阶段对建设项目工程造价控制的影响

现代工程实践理论认为,建筑设计阶段是建筑项目价值形成的关键时期,必须严格把控,另外还要在符合工程造价控制原则的基础上加强工程造价管理。本文就设计阶段对建设项目工程造价控制的影响进行了研究和分析,并提出了相应的解决对策。     

谈谈速滑训练的几点体会

根据笔者多年对速滑运动的训练的经验,认为速滑的教学是一个系统的培养工程,必须有科学的培养的计划,对于选材和训练方法以及指导思想等都必须提前有一个目的性的规划,建议分为不同的周期,在每个周期进行不同的训练。     

对项目经理资质管理制度过渡期中有关问题的思考

在人力资源配置方面,市场比政府更有说服力。要实现项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度平稳过渡,不能靠行政命令直接干涉,而要通过市场间接调节。通过对项目经理资质管理制度第一个过渡期不能实现平稳过渡原因分析,提出实现平稳过渡的关键,一是营造一个公平、公正、透明、规范的市场环境,二是建立、完善一个对项目经理的评价、考核机制。