基于供应链管理的货代企业物流服务模式转型研究

国际金融危机导致的全球经济增速趋缓和成本要素提高,倒逼江苏沿海地区货代企业加快转型升级,转变为物流服务集成商,通过对供应链管理概念的分析,阐述了国际货代企业实施供应链管理的必要性,提出了货代企业转变服务观念、提高供应链服务能力和改变供应链服务模式等转型升级的措施。     

新零售驱动下流通供应链商业模式转型升级研究

新零售是我国流通业迭代升级的突破口,他将重构流通供应链并深刻影响流通供应链商业模式。文章围绕流通供应链内涵,结合商业模式的理论,构建了流通供应链商业模式理论分析框架;在此基础上,立足新零售的本质,揭示出新零售驱动下流通供应链商业模式的转型升级机理,即新零售通过重塑人、货、场,完成对流通供应链商业模式要素的调整,进而实现流通供应链商业模式的转型升级;紧接着,系统地梳理了我国现有流通供应链商业模式的五种类型,围绕流通供应链商业模式的转型升级机理,研究了不同类型流通供应链商业模式的转型升级路径,提出了适应新零售的以消费者个性化需求为导向的数字化、柔性化、扁平化、共享化和生态化的流通供应链平台生态系统商业模式。     

“互联网+”时代的供应链风险管理——以煤炭贸易商为例

随着"互联网+"战略的全面实施,供应链管理模式顺势而为,逐渐从资源获取到需求驱动,成为各传统产业转型升级的必要措施,尤其是煤炭、钢铁、制衣等行业。风险管理作为经营管理的基本构成,是有效防范各类风险的要点,是切实保障资金增值的关键。因此,加强"互联网+"时代的供应链风险管理,有助于价值传递的循环周期缩短,有利于传统产业的商业模式改革。本文以煤炭贸易商为例,从供应链风险类型出发,探析"互联网+"时代的供应链风险管理现状,并基于此提出对策,以期推动"十三五"期间煤炭贸易行业的转型升级。     

自贸区下物流与供应链发展新趋势

自由贸易区建设以开放性经济发展作为我国物流业转型升级和创新发展过程中的强大动力,为了达到中高速增长与迈向中高端水平的"双中高"目标,应注重物流业发展,充分利用物流集聚与辐射效应,加速转型升级。文章主要从全球供应链发展现状出发,对自贸区下物流与供应链发展过程中仍需解决问题结合未来发展的思路、建议进行分析,以供参考完善。     

“互联网+”时代我国传统制造业供给侧改革探析——基于管理会计视角的探讨

随着以"互联网+"为依托的新经济迅猛发展,传统制造业企业如何运用现代管理工具,有效破解产能过剩、供应链整合不足等困境,实现"互联网+"与制造业深度融合,从2017年财政部《管理会计应用指引》角度,探讨传统制造业企业借助管理会计理念推动实施"互联网+",深入推进供给侧结构性改革,优化生产要素配置,实现转型升级。     

国家电网公司现代智慧供应链数据管理体系研究与探索

以互联网、大数据为代表的数字革命正在深刻改变着国民经济形态和生活方式,电网也成为数字化转型的重要领域。本文以国家电网有限公司从传统物资管理向供应链数字化管理转型为切入点,系统介绍了企业现代智慧供应链平台的基本架构、主要载体和数据管理体系建设思路,即通过打造现代智慧供应链平台,利用数据驱动全供应链和全要素的网络化协同,实现跨业务、跨专业、跨系统的数据融合以及供应链运营效率、效益和效果的全面提升,完成企业从"业务流"到"数据流"的转变以及对现代智慧供应链两级数据的高质量管理。     

大数据背景下制造业供应链模式创新研究

随着大数据、物联网、人工智能的不断普及和应用,供应链管理对我国制造业的转型升级意义重大,它是增强制造业竞争力的必然选择。我国属于制造业大国,在贸易摩擦不断升级的背景之下,原材料和劳动力等成本不断攀升,导致了我国制造业的成本优势不断下降。为了尽快改变我国制造业的尴尬局面,需要以成本控制为核心转向通过供应链管理来提升,同时在大数据背景下制造业的供应链模式创新也是一个值得研究的问题。     

杭州中小企业供应链融资风险问题研究

供应链融资是银行针对中小企业"融资难、融资贵"问题而推出的一种金融服务创新模式,为杭州中小企业的转型升级提供了新的金融环境。但由于中小企业在供应链中的非核心地位和自身的局限性,供应链融资也面临诸多的风险,需要研究对策引导其规范发展。     

佛山市制造业数字化转型升级的适宜性技术选择与动力机制研究

全球的科技创新推动了各国产业结构的调整,在"十四五"规划提出的双循环、数字经济战略规划背景下,佛山市制造业需要加快产业链供应链的转型升级,寻求产业经济高质量发展的新动能.本文从制造业数字化的角度切入,论证佛山市制造业转型升级的可行性,提出数字化环境下企业运营管理的新特点,在此基础上就产品设计、供应、生产等关键环节探讨数...     

读者反馈

黄刚一物流与供应链V（汉森世纪供应链管理咨询总经理）：2013年开始,所有一线快递都在开始转型。看顺丰数据．3年计划投入75亿元做服务转型升级。     

我国制造业供应链管理问题研究

供应链管理对我国制造业的转型升级意义重大.本文对我国制造业供应链管理目前存在的需求驱动及协同问题进行了分析,认为提高客户需求预测的准确性有助于实现需求驱动型供应链,而供应链整体协同问题可以通过多种途径来改善.     

OEM企业面向消费者需求数字化供应链构建——基于JZY公司的案例研究

在"双循环"新格局背景下,OEM企业通过面向消费者需求数字化供应链构建,主动融入国内大循环、对接国内大市场有利于提升企业竞争。本文以JZY公司开展案例研究,分析了公司转型升级的困境和三次尝试,发现通过融入数字化供应链,OEM企业在供应链上提供更高附加值的产品生产解决方案服务,增强了企业的盈利能力。在此基础上,本文提出了主动融入消费者需求数字化供应链和依托资源向数字化供应链平台服务型企业转型的两种策略,并结合JZY公司案例给出了构建面向消费者需求数字化供应链的前提是企业数字化转型和结合OEM企业优势,选择不同的数字化供应链构建路径等两个建议。本研究结论为同类型OEM企业构建面向消费者需求数字化供应链提供了重要参考。     

基于供应链管理的现代服务业体系创新

供应链管理是现代服务业体系创新的重要途径,是推动服务业高质量发展的重要支撑。本文在分析当前我国服务业发展现状和问题的基础上,以供应链管理为切入点,从优化服务业布局、构建现代服务业体系、推动传统服务业转型升级等方面提出了构建现代服务业体系的路径,对推动我国服务业高质量发展具有一定的借鉴意义。     

东部沿海地区外贸转型的策略与举措

外贸转型是我国东部沿海区域发展的重点,依据现阶段我国东部沿海区域发展情况,东部沿海区应以外贸转型为重点确保出口的增加;拓展进口,构建进出口平衡贸易形式;发展和拓展服务贸易;构建供应链管理,促使外贸转型升级;提升以外贸转型为重点的政府服务水平;积极扩宽空间,转变发展方案。     

江苏制造业供应链管理问题分析及对策研究

江苏制造业发展相对比较发达,但是在供应链管理方面问题比较突出,制约着江苏制造业的转型升级。针对目前江苏制造业供应链管理中存在的快速响应机制缺乏、协同困难、服务化和集成程度低等问题,可以通过供应链集成管理和供应链协同等方式来提升制造企业的市场应变能力和快速反应能力。     

论商业银行供应链金融转型升级之路

2001年国内商业银行开始试点供应链金融业务。本文介绍供应链及供应链金融的定义,然后从产品优势,银行业目前面临经营环境,提高金融服务实体经济能力,降低社会物流费用等角度分析商业银行发展供应链金融的必要性;从应对中国经济转型升级挑战、供应链金融业务同业竞争加剧挑战、互联网金融对供应链金融的替代挑战等方面,指出商业银行必须把握住此次机遇,重视客户体验,进行积极主动的变革。结合华夏银行供应链金融的转型升级探索,本文对国内商业银行供应链金融的转型升级提出了若干建议。     

论商业银行供应链金融转型升级之路

2001年国内商业银行开始试点供应链金融业务。本文介绍供应链及供应链金融的定义，然后从产品优势，银行业目前面临经营环境，提高金融服务实体经济能力，降低社会物流费用等角度分析商业银行发展供应链金融的必要性；从应对中国经济转型升级挑战、供应链金融业务同业竞争加剧挑战、互联网金融对供应链金融的替代挑战等方面，指出商业银行必须把握住此次机遇，重视客户体验，进行积极主动的变革。结合华夏银行供应链金融的转型升级探索，本文对国内商业银行供应链金融的转型升级提出了若干建议。     

要素配置视角下农产品供应链组织模式选择

互联网技术快速迭代升级,为我国农产品市场带来诸多发展机会.借此优势,农产品供应链组织模式得以转型升级.在传统以加工企业和以物流中心为核心的两大农产品供应链组织模式下,农户生产规模不断扩大、流通效率不断提高,但运行过程中仍存在诸多弊端,不利于提升组织效率.是以,针对传统农产品供应链组织模式运作掣肘,基于要素配置视角,本文...     

我国钢铁企业物流供应链成本管理研究

随着钢铁行业产能过剩的日益突出,钢铁企业面临结构性的转型升级,如何优化钢铁行业物流供应链成本管理,越来越受到钢铁企业的关注。本文从钢铁行业自身的物流特点出发,提出降低物流成本的先进管理理念,为钢铁企业整合物流供应链,降低企业物流成本提出了对策。     

跨境电商助力传统外贸转型升级之策略研究——以福建跨境电商的发展为例

跨境电商作为国际贸易的新方式,在国家宏观政策指导下,各省市根据自身特点频频出台相关扶持政策,跨境电商呈现"几何式"快速增长。认清跨境电商为传统外贸带来的机遇以及面临的挑战,将是正确引导跨境电商助力传统外贸转型升级的关键点。跨境电商助力传统外贸转型升级的对策是:市场为主,加强政府监管,引导健康发展;各方齐头并进,力促企业与产业链、供应链协同发展;以顾客需求为核心,提升企业服务质量。