基于EVA的企业价值评估方法

EVA不仅是近年来在国外比较流行的用于评价企业经营管理状况和管理水平的重要指标 ,而且还可以引入价值评估领域 ,用于评估企业价值。基于EVA的企业价值评估方法———EVA估价法与FCFF估价法相比较 ,两者的评估结果是一致的 ,而且EVA估价法还具有与企业价值相关联又便于对价值实效计算考核的双重优点。     

Excel在企业价值评估中的应用

Excel是一个功能强大、技术先进、使用方偬的表格式数据综合管理与分析软件工具。我们可以在企业价值评估中应用Excel软件建立企业价值估价模型，以提高工作质量和工作效率。本文探讨了Excel在FCFF估价法与EVA估价法中的应用，建立了相应的估价模型，并通过案例分析，验证了其在实践应用中的可行性。     

基于EVA的企业价值评估分析

本文阐述了EVA的涵义及其计算方法,并构建了基于EVA指标的企业价值评估模型。相对于传统的企业估价方法,EVA理论强调股东的利益,全面考虑了资金成本的因素,能真正反映企业存在的价值。     

公司价值评价的数量模型与方法研究

本文回顾了公司价值评估研究的历史，提出了公司价值评估的一些数学模型新方法，如基于Black—Scholes的期权定价模型、经济增加值法(EVA)评估模型、公司无形资产价值评估模型与方法等。     

企业价值评估模型比较分析

对企业价值进行评估有许多评估模型,一般可将价值评估方法分为：现金流贴现模型,即依据预期未来现金流量现值评估一项资产或公司的价值;相对估价模型,即寻找确定可比较资产,根据某个共同变量,如收入、现金流量、账面价值或者销售收入,通过可比资产的价值估计标的资产的价值;期权估价模型,即对具有期权特性的资产进行价值评估;剩余收益估值模型;经济增加值模型（EVA模型）。具体而言：     

企业价值估计的剩余收益估价法

采用剩余收益估价法对企业价值进行评估，克服了传统估值模型不考虑资产账面价值对权益影响的缺陷，提高了估价的；隹确性。但该模型也存在一定的局限性，在我国实际运用时要考虑流通股这一变量并添加规模变量     

寻找股权价值最大化的财务安排——一个现金流贴现的模型

在投资估价理论中，主要有三大类估价方法，即现金流贴现法、相对比较法和期权定价法。现金流贴现法是把公司未来现金流按一定贴现率折为现值的一种估价方法，由于直接考察影响公司现金流和贴现率的各项因素，因此我们有理由认为，它具有相对较强的实用性。然而，在众多涉及公司估价的研究报告中，用得最多的却是以市盈率或市净率为核心的相对比较法，     

并购过程目标企业价值评估的理论研究

本文就并购过程中目标企业的价值评估方法,分析比较了三类评估方法：传统的现金流量折现法、EVA评估法与实物期权定价法。EVA强调了股权资本的时间价值,但它并未有效地反映并购后产生的协同价值。企业兼并收购过程中由于期权的延迟权,而使得目标企业价值隐含有实物期权值。由布莱克——肖尔斯期权定价模型导出的实物期权定价模型,体现了并购所产生的协同效应。     

EVA与企业价值评估

此前一个时期,随着《上市公司收购管理办法》的颁布,一批上市公司相继实施管理层收购(ManagementBuy-outs,MBO),虽然MBO现已暂时叫停,但MBO实施中的收购价格问题却不能不令人关注,因为,如何建立企业价值评估标准,完善企业价值评估机制,防止国有资产流失,保护中小投资者的利益,是一个负责任的政府绕不过去并且亟待解决的问题。经济增加值———EVA作为价值的衡量工具,是价值评判的标准,那么,如何用它来衡量被收购公司的价值,如何用它来确定管理层出价的合理性呢?本文即从这个问题出发,探讨EVA在企业价值评估中的运用及对我国管理层收…     

经济增加值法(EVA)与企业价值评估

经济增加值（EVA）模型是企业价值评估的一种全新模型,EVA的特点是追求企业价值最大化,注重非财务资本在创造企业价值中的作用.本文阐述了EVA的涵义,列举了其计算方法,并用例子说明了其在企业价值评估中的应用,并分析了EVA在现代企业价值评估中的有效性和不足.     

基于L-R型模糊DEA的模型改进

本文首先介绍了前人建立的模糊DEA模型,考虑这些模型存在人为提高效率值、未充分利用模糊信息、计算量过大的问题,建立了一个新的L-R DEA模型,该模型基于α-截集的模糊数变换,将指标集分解为多个指标子集,分别对每个子集进行效率计算,最后应用熵值法确定决策单元(DMU)的最终效率值。该方法可以对DMU进行充分排序,扩大了DEA的应用领域。文末通过一算例来说明新模型的有效性。     

Taxonomic Model of Withdrawal Behaviors: The Adaptive Response Model

This article presents and develops a theoretical model (The Adaptive Response Model; ARM) that proposes how employees adapt to the organization following changes in organizational policies that are perceived as dissatisfying. The ARM combines several streams of theoretical and empirical research in IO-Psychology. It suggests that different type of employees (i.e., institutionalized stars, citizens, lone wolves, and apathetics) resort to different behaviors to adjust to dissatisfying events. Institutionalized stars tend to exercise voice, lone wolves tend to exit, citizens tend to accept, and apathetics tend to resort to alternative forms of withdrawal (e.g., lateness, absenteeism, and theft). Implications for the management of each employee type as well as suggestions for future research are discussed.     

浅析档案后保管模式必然代替档案保管模式

本文主要是在国内外档案学界关于后保管理论研究成果的基础上,对什么是档案保管,什么是档案后保管进行了详细的解读,并提出档案保管在概念理解上的广义和狭义之间的区别之处,以及在分析档案保管与档案后保管内涵的基础上,创新性地总结了档案保管模式和档案后保管模式的特征。最后对档案后保管模式必然代替档案保管模式作了阐释。     

经济增长因素分析模型:对索洛模型的一个扩展

决定经济增长的两个直接因素分别是生产要素投入量的增长和全要素生产率的增长，索洛增长核算方程清晰而又简明地表达了这一思想，但其过于严峻的假设条件大大降低了该模型对经济增长事实的解释力和政策含义。本文对索洛模型的假设条件进行了分析和放松，并在借鉴内生增长理论的基础上对索洛模型进行扩展，从而得出一个具有较强适用性的经济增长因素分析模型。     

商业模式篇

1979年,当可口可乐公司试探性地进入中国市场的时候,它不会想到现在平均每个中国人每年会喝掉20瓶可口可乐的产品;2008年奥运前,一向对中国市场不无倨傲的苹果终于打算向中国发力;当一个你可能没听说的草根服装品牌依文,居然毫不胆怯地说它有打造世界顶级奢侈品牌的雄心……这就是中国,一个世界市场的魔力,曾经,它只被冠以世界工厂的称谓。工厂或市场,是中国13亿人口的人口红利在不同历史阶段的体现:当这些人口进行生产活动时,他们构成了低成本的劳动力优势,当他们生产的廉价的中国制造向世界输出时,1.8万亿美元外汇储备就形成了;当这些人口有能力进行消费,一个庞大的内需市场出现。10亿消费者,这是中国.Inc的一大商业模式。     

PPG模式之战

目前国内已经有近30个网络直销公司面市或正在创办,尽管还不能判定所谓的PPG模式是否可以持续发展,但可以预计的是,一股网络直销的大战硝烟已经在中国服装界弥漫     

制度的拓扑模型

本文首先提出了制度研究的一般模式：哲理(Pn)→数理(Mn)→哲理(Pn 1)→数理(Mn 1)→…。在此基础上，论述了制度建模在整个制度研究中的关键作用。本文用栅格空间表示准商拓扑空间，在此基础上构造了制度的拓扑模型。     

Kano模型和服务质量差距模型的比较研究

Kano模型和服务质量差距模型在顾客感知质量方面各具特色但又异曲同工。比较两者的异同,整合其优势,并结合管理实践进行理论创新,对促进质量管理本土化,提高我国服务质量管理水平具有积极的意义。     

基于最小割模型的快递企业配送中心选址建模研究

同时考虑了同城和城际两种配送业务,引入最大权闭合图,应用最小割原理,给出了一个高效的方法来建立快递企业配送中心.     

创新价值链视角下企业创新评价模型构建

创新是企业生存和发展的关键。在对企业创新评价和创新价值链研究回顾的基础上,基于创新价值链模型,将创新资源基础和创新支持系统融入企业创新价值链,提出了企业创新评价模型,该模型以企业创新价值实现过程为核心,可以对企业创新过程和活动进行系统性评价。