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相似文献
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1.
通用电气(GE),是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界100多个国家开展业务。通用电气公司的历史可追溯到托马斯.爱迪生,1892年爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司(GE)。GE是自道.琼斯工业指数1896年设  相似文献   

2.
正一、通用电气的品牌故事在《财富》杂志发布的2013年美国500强排行榜上,世界上最大的多元化提供技术和服务业务的跨国公司——通用电气公司(GE)位居榜单第八位。通用电气公司是一家百年企业,其历史可追溯至托马斯·爱迪生。1892年,通用电气公司由爱迪生通用电气公司、汤姆逊-豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成,经历两次世界大战迅速壮大。经过百年发展,通用电气从最初的消费电器、工业电器制造企业已经发展成为全球最大的多元化跨国公司,涉足的业务领域包括  相似文献   

3.
美国通用电气公司,简称GE,其历史最早可追溯到1878年爱迪生创建的电灯公司,1892年,爱迪生通用电器公司和托马斯-休斯顿电气公司合并,命名为通用电气公司。目前,该公司在全球100多个国家经营生产,并在26个国家拥有250多个工厂,员工近30万人,销售额与利润长期居世界前茅。近20年上来,通用公司实现了从制造业到服务业,再到电子商务的战略调整,生产总值始终保持10%以上的高速增长,股票  相似文献   

4.
通用电气公司(GE)是由爱迪生于1892年创建的,爱迪生发明了电灯、留声机和电影,同时也创办了这家后来扬名全球的公司。GE是美国道琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在榜上的公司。GE曾被《财富》杂志评为“美国最受推崇的公司”和“美国最大财富创造者”。GE的成功原因之一就是其架构的重组和精简计划的实施,有人称之为“零管理层”,其目标是使GE的组织层次更加扁平。  相似文献   

5.
136年历久弥新,至少在今天,爱迪生发明的钨丝灯泡仍然在被大部分中国人所使用。但与此同时,在GE(General Electric Company,又称通用电气公司)136年的发展长河中,伴随GE航空、GE能源、GE医疗等业务单元迅速崛起,GE照明产业在整个集团公司的业务份额开始急剧下降。  相似文献   

6.
余丹柯,大学本科学历。1991年至1995年,任中国银行总行财会部经理助理;1995年加入通用电气公司,历任通用电气(中国)公司财务分析员、通用电气公司(美国)内部审计员、通用电气(中国)公司会计经理、通用电气(中国)公司财务总监、通用电气动力系统亚太区企业整合财务总监、美国亚特兰大通用电气公司财务项目经理、通用电气公司基础设施集团中国区首席财务官。 2007年7月至今,任新疆金风科技股份有限公司首席财务官。  相似文献   

7.
通用电气公司是一家集技术、制造和服务业为一体的多元化公司,从爱迪生创办电灯公司开始,历经120多年,一直保持长盛不衰。特别是杰克·韦尔奇掌管公司以来,GE以每年10%以上的速度增长。韦尔奇1981年任职,在随后的20年中,他一天都没有停止变革,他不仅为GE的股东创造了巨大财富,使GE成为全球第一大公司,还塑造了一种最优秀的企业文化。GE的成功在很大程度上得益于其优秀的企业文化。考察GE企业文化的塑造与运用,无疑对我国企业进行企业文化建设,从而真正建立具有中国特色的社会主义企业文化具有积极的启迪意义。一、GE的精神文化1.追求完…  相似文献   

8.
18年前,韦尔奇出任通用电气公司总裁时,年仅45岁,是通用电气公司历史上最年轻的执行总裁。但18年来,公司的市场价值从原来的120亿美元,增加到今天的2800亿美元。在这10多年中,其它大公司在严峻的全球经济中像多米诺骨牌一样,纷纷倒台,它们的总裁也像走马灯似的变换着,然而,韦尔奇仍牢牢地稳坐通用电气公司的第一把交椅,并为该公司创造了收入和收益的一个又一个奇迹。  相似文献   

9.
“世界第一CEO”韦尔奇只是通用电气公司(GH)130年发展史中所历经的10位CHO之一。这10位CEO的平均任期为13年,备自都在通用电气公司的发展历史上留下了功绩。那些CEO职位竞争的“失败”者,则成为了其他公司的CEO。通用电气公司在2011财年的营业收入为1473亿美元,净利润141亿美元,截至2011年底总资...  相似文献   

10.
在通用电气公司披露杰克·韦尔奇将成为公司的首席执行官时,韦尔奇告诉通用电气公司的另一名高级行政人员:“我希望来一场革命。”韦尔奇的希望很快就充分实现了。   为了弄明白韦尔奇为何希望来一场革命,我们可以回忆为人热情、干事迫切的韦尔奇出任首席执行官时的艰难处境: 1980年 12月的一天,通用电气公司宣布了 45岁的韦尔奇晋升时,公司股票价格下跌得可怕。如将当时残酷无情的通货膨胀计算在内,公司股票在这之前的十年里损失了一半价值。而当韦尔奇坐在总部新办公室时,《财富》杂志公布了对 500家企业首席执行官的调查结果。谁是最优秀的首席执行官 ?答案却是:韦尔奇的前任雷吉·琼斯。哪一家公司经营最好 ?又是通用电气公司。   但是韦尔奇打算毁掉这个杰出典范--包括公司的业务组合、行政系统、不胜枚举的惯例和传统,以及特有的公司文化。虽然韦尔奇当时以闪电战的方式进行改革,几年后他还是后悔没有以更快的速度行事。   韦尔奇不但没有损坏它,反而出乎所有人意料地改造了公司,公司的价值成倍增长:市值从 140亿美元增加到今天的 4000多亿美元。通用电气公司目前在全球最有价值的公司中排名第二,仅次于微软公司,过去几年也不时位居第一。...  相似文献   

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在通用电气公司披露杰克·韦尔奇将成为公司的首席执行官时,韦尔奇告诉通用电气公司的另一名高级行政人员:“我希望来一场革命。”韦尔奇的希望很快就充分实现了。  相似文献   

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据美国《商业周刊》在最新一期间月出版)公布了1998年全球1000家大企业,这份以股票市值计算的排行是以美元计价,美国通用电气公司的股票市值2716.4亿美元,继续蝉联全球第一大企业,号称“千富之首”。另据美国《财富杂志社》对世界大公司推出“美国最受崇敬的公司”的评选,通用电气公司得票第一,名列榜首。一、注重培训人才是通用电气公司走向成功的前提和条件。人力资源普遍得到众多企业家、银行家们的重视,只有依靠人的力量才能使事业经久不衰。通用电气公司正是请于这个道理,在企业的发展中实施人才战略,以人为本。通用电气公…  相似文献   

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近年来,360°反馈评价作为一种新型的绩效评价模式已经被通用电气公司、IMB公司等许多世界著名公司所采用,并给这些企业带来了良好的业绩.  相似文献   

14.
推广6西格玛管理与提升企业核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
李小军  周立钦 《中国质量》2003,(12):30-31,38
一、前言 6西格玛最早作为一种突破性的质量管理战略,在20世纪80年代末在摩托罗拉公司(Motorola)成型并付诸实施,三年后该公司的6西格玛质量战略取得了空前的成功。通用电气公司(General  相似文献   

15.
第四次兼并浪潮自20世纪70年代中期,特别是在80年代,再一次掀起了兼并浪潮。这次兼并的规模比以往任何时期都大。在1985年的兼并高潮中,发生3000多起兼并,在这一年,通用电气公司以60多亿美元的代价兼并了美国无线电公司。  相似文献   

16.
企业开拓者 杰克·韦尔奇是20世纪后期企业职业经理人精英中的代表。直到2000年,作为通用电气公司(GE)的首席执行官任期届满之时,他一直都是首席执行官这个角色的最佳楷模。韦尔奇的赫赫声名部分来自他所创造的巨大财富。在1981年4月1日愚人节这天,韦尔奇走马上任,当时通用电气公司的市值是139亿美元。时至1999年秋,通用电气公司的市值已飙涨了将近30倍,高达4108亿美元。  相似文献   

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<正> 1980年12月的一天,在通用电气公司(General Electric)披露45岁的杰克·韦尔奇(Jack Welch)将成为公司的下一任首席执行官时,韦尔奇告诉通用电气公司的一名高级行政人员:“我希望来一场革命。” 韦尔奇晋升时,银行的优惠贷款利率涨到21.5%;经济正从衰退中走出来,但即将跌进下一个经济衰退期;道琼斯指数是937点,这是15年前首  相似文献   

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企业开拓者 杰克·韦尔奇是20世纪后期企业职业经理人精英中的代表.直到2000年,作为通用电气公司(GE)的首席执行官任期届满之时,他一直都足首席执行官这个角色的最佳楷模.韦尔奇的赫赫声名部分来自他所创造的巨大财富.在1981年4月1日愚人节这天,韦尔奇走马上任,当时通用电气公司的市值是139亿美元.时至1999年秋,通用电气公司的市值已飙涨了将近30倍,高达4108亿美元.  相似文献   

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一个爱迪生在1 00多年前创立的电气公司一个美国《财富》1997年评选“全美最受推崇公司”排名第一的公司(第二名是微软,第三名是可口可乐)一个年利润82亿美元的公司一个以“带来美好生活”为理念的公司  相似文献   

20.
美国《商业周刊》公布了1998年全球1000家大企业,美国通用电气公司的股票市值2716.4亿美元,继续蝉联全球第一大企业,号称“千富之首”。另据美国《财富》对世界大公司推出的“美国最受崇敬的公司”评选,通用电气公司得票第一。美国通用电气公司成功的策略,值得国内企业借鉴。  相似文献   

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