广告主营销传播中的“创新”研究

目前，“创新”日益成为广告主在竞争中的“杀手锏”，通过创新，赋予资源创造财富的新能力；通过创新，赋予企业竞争博奕的新优势。而随着信息时代的到来和企业品牌战、传播战的升级，企业营销传播活动中的“创新”更成为企业“创新”活动中的重中之重，亦同时成为业界关注的焦点。     

宏碁商业创新启示——新经销模式分析

当认真分析宏碁公司的成功经验之后．不难看出宏碁公司所创造的奇迹并不是偶然的，更不是侥幸的．而是有其深刻的内涵和规律性。从宏碁公司提出的“速度加弹性”、“第四种国际化模式”，“第三次创业论”以及“让宏碁成为家喻户晓的品牌”等一系列发展目标和经营理念中．不难发现创新是企业的生存之道．求变是企业的发展之源这一人们并不陌生的所谓成功“秘诀”。宏碁公司以其“主动、敏锐、能干、犀利、强劲、灵巧”的企业风格．以源源不断的新产品和新经营理念．塑造了一个全新的企业形象。其成功经验为中小型企业的发展提供了极有价值的启示。     

面向21世纪的我国企业创新与发展

１．企业制度创新与我国企业的改革和发展 １９７８年开始的国有企业改革，虽经历了１９７９—１９８２年的扩权让利、１９８３—１９８６年的利改税、１９８６—１９９１年的承包经营责任制等阶段，但直到１９９２－１９９３年试行股份制和 １９９４年提出建立现代企业制度之前，一直没有触及制度创新问题，这使得我国企业的改革难以取得突破性的进展。１９９４年以后确立了我国企业改革的目标是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。其核心内容就是通过建立现代企业制度，使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、…     

创新——企业可持续发展的动力源泉

在当前市场竞争日益激烈的情况下．企业要想在竞争中取胜并永活力，必须坚持”活力源自创新”的原则，创新正日益成为企业可持续发展的不竭源泉和动力。     

多力多:创新承载百年梦

当记者走进位于北京平谷区的多力多机械设备制造有限公司时，大门正对面的二层建筑上硕大的横幅吸引了记者的注意，上写道“突破创新坚持品质是企业发展之本”、“面对市场服务农民是企业崛起之魂”。     

论企业创新

创新从来不是横空出世,当人们在为一个个新产品激动不已时,又有多少雄心勃勃的创新计划无声地堙没在时代的浪潮里。21世纪的今天,创新风暴席卷全球。2011年8月,苹果正式超越埃克森美孚,成为全球市值最大的公司,这都不由地让我们再次审视创新的巨大能量。将创意转化为创新,构建企业的核心竞争力,已经是中国企业刻不容缓的事。     

企业管理的组织创新

当企业根据市场竞争和客户需求变化,对业务流程进行调整时,必须考虑到组织上的变化,如设立相应的机构,配备有关的人员,制定必要的规章制度以及程序、标准等。而当企业转换经营机制,改革“铁交椅”、“铁饭碗”、“铁工资”的时候,更是离不开企业的组织问题。     

现代企业管理创新探讨

一、企业管理创新的必要性和现实意义1．企业管理创新的必要性（1）实现自我价值的需要。创新主体对成就的追求、对自我价值实现的向往、对社会责任的道义渴望，更强化了他们创新的冲动。（2）企业自身发展的需要。企业管理要有一定的模式和方法，但不论什么模式或什么方法，根据形势的发展，都不可能是一成不变的，即所谓“管理无定式”。     

创新变革 引领行业

9月5日，“2013中国软件产业发展暨企业创新高峰会”在南京开幕。会上，“2013中国十大创新软件企业”“2013中国年度创新企业”等奖项一一揭晓。凭借突出的创新研发能力和多项领先的核心技术。北京北大方正电子有限公司被授予“2013中国年度创新软件企业”称号。近年来，方正电子自主创新技术涵盖了信息采集、编辑、排版、印刷、舆情、教育等诸多专业性软件产品，并将产品应用延伸到数字印刷、数字报业、数字出版、移动互联网、数字教育等多个领域，对改变国内出版传媒行业业态、推动产业发展起到重要作用。     

制造业投入数字化与企业创新

投入数字化已经成为企业提升创新水平的重要动力。本文基于工业企业数据和国家知识产权局专利数据，探究制造业投入数字化的“量”与“质”对企业创新的影响及其作用机制。研究发现：制造业投入数字化会显著促进企业创新；机制分析表明，投入数字化会通过降低企业成本的渠道提升企业创新水平；企业规模大小差异、数字要素投入来源差异及制造业行业的要素密集度差异会对企业创新产生差异化影响。调节效应分析显示，经济政策不确定性会对投入数字化与企业创新之间的正效应产生明显的负向调节；进一步分析发现，数字要素的投入质量会显著促进企业创新。     

管理创新是企业生存的决定因素

菏泽华瑞集团公司是一个集面粉、油脂、食品加工为一体的大型国有企业集团公司。近年来，该集团公司紧紧围绕管理创新这一重大课题，以成本管理为基础，以人本管理为核心，创造了“最低成本经营，最低成本技改，最低成本发展”的三低模式。自1996年以来，公司固定资产原值由5000万元增至现在的2．5亿元，由一个年产值3000万元的面粉加工企业发展成为一个年产值3亿元，综合经济效益3000万元的大型粮油企业集团。华瑞集团的成功实践证明：在企业改革不断深化的基础上不断实施管理创新将成为国有粮食企业生存和发展的决定性因素。     

如何当好首席创新官

企业对于“创新”并不陌生，然而企业设立首席创新官却是一个新的趋势。首席创新官的职责是什么？在企业内部扮演了怎样的角色？     

在创新中谋求生存和发展

“创新是一个民族进步的灵魂”，作为一个企业也必须坚持与时俱进，勇于开拓创新．才能不断焕发出新的生命力和竞争力。在激烈的市场竞争中求得生存和发展。结合本企业实际．笔者认为企业创新体系应致力于以下几个方面。     

中国企业管理创新如何实现

创新精神应该成为我们的精神，甚至应该是企业人的日常习惯。约2500年前古希腊哲学家赫拉克利特就说过“人不能两次踏进同一条河流”，说明了变化是永恒的这个道理。变化是永恒的，这已经是个不需要论证的真理，对于企业，推动企业不断进步的动力源自然是创新。     

一个品牌 一次创新

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。如今．无论个人、企业还是城市,都竞相打造与众不同、别具一格的“品牌”。因为品牌已经成为一个企业或城市能否迈入国际舞台的试金石。     

“走出去”战略与制度创新（二）

在经济全球化的今天，国家力推“走出去”战略，鼓励和支持有条件的国内企业向外拓展，目的在于充分利用国内，国际两种资源、两个市场，以增强企业的国际竞争力，跨国并购作为“走出去”战略的一种形式，已经成为众多国内企业跨出国门、参与国际经济竞争与合作的重要途径．为了让更多的读者了解“走出去”战略，我刊特邀中国人民大学邓荣霖教授谈“‘走出去’战略与制度创新”话题．欢迎读者参与讨论，推荐案例。[编者按]     

数字经济、环境规制与企业绿色创新持续性

“数字经济”与传统经济相比，更加满足企业维持绿色创新持续性的需求，也往往对融资约束和社会责任产生正面影响。文章以2011-2019年中国沪深A股上市公司为样本，探讨数字经济影响企业绿色创新持续性的内在机理。研究发现，数字经济能够对绿色创新持续性产生积极影响。但当数字经济发展到一定程度时，会导致市场竞争加剧，对绿色创新持续性产生负面影响，并且上述影响在环境规制高的情况下更为显著。进一步分析其作用机制发现：数字经济有助于缓解企业融资约束，提高社会责任，进而提高绿色创新持续性。从数字经济这一宏观层面拓展了企业绿色创新持续性影响因素领域的研究，对于完善企业研发投资并进一步提升企业价值具有重要指导意义。     

协同创新视角下的高校创新创业实训基地建设的机制研究

创新创业实训基地是创新创业教育实践教学的重要载体,更是创新创业教育成功的关键.协同创新成为高校培养创新创业人才,企业进行科技创新的新范式.在协同创新理论的指导下,企业、高校通过构建协同创新的机制,才能使高校创新创业实训基地成为“教育、孵化、成长”为一体的协同创新平台,为培养创新创业人才提供服务.     

创新管理：提升创新效率曲线

战略对于实现企业战略目标的重要性已成为普遍的共识。与此共识相关联的，是一种很多人视为当然的信念：创新这个“黑箱”能够神奇地将研发的投入转化为企业的业绩，只要增大投入，提高技术水平和设计出新的产品，就可以换回相应的回报。     

谈企业经商创新

谈企业经商创新金昆明，何振华美国商界吉诺．鲍洛奇白手起家，从卖豆芽菜到经营中国食品的超级食品公司，短短二十年间成了具有亿万美元资产的巨富，被誉为‘美国食品大王”、“推销怪杰”、‘商界奇才”．这是与他那种独特的经营思想与经商策略分不开的，在今天来说，对...