企业应如何培育核心竞争力

"核心竞争力"一词是在1990年发表于《哈佛商业评论》的《企业的核心竞争力》一文中首次出现,它的作者普拉哈拉德和哈默是这样描述的:"核心竞争力是企业组织中的集合性知识,特别是关于如何协调多种生产经营技术和整合多种技术的知识和技能."从这个基本涵义出发,我们可以把核心竞争力界定为:企业在技术和产品的开发、市场营销、经营管理等方面具有的独特能力.它是以企业的技术能力为核心,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、组织管理的整合而使企业获得持续竞争优势的能力.那么,企业竟究应该采取哪些措施来培育核心竞争力?     

内部管理审计对提升民营医院核心竞争力的思考

美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔于1990年在哈佛商业评论上发表<企业核心竞争力>一文,将核心竞争力定义为"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识,以及企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力".     

论企业的核心竞争力

1990年,美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默在哈佛商业评论上发表<企业核心竞争能力>,首次提出企业核心竞争力概念,认为企业核心竞争力是"组织中的积累性学识学说,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识知识".     

饭店培育核心竞争力的方法

核心竞争力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。核心竞争力是企业内部的知识汇总,尤其是如何协调纷繁复杂的生产技能和融合多种技术潮流,它是企业在某一市场长期拥有竞争优势的能力资源。随着互联网及空间通讯技术的飞速发展,全球经济一体化趋势正在加速向前演进。依靠关税和地方政策保护建立起来的资本壁垒将在一体化的浪潮冲击下土崩瓦解。届时,欧美饭店业管理列强将挟资本、技术、管理、市场、网络方面的先天优势来冲击中国这一前景广阔的市场,而中国饭店业无论在市场规模、资本实力还…     

培育饭店核心竞争力

拥有核心竞争力,饭店就能在国内外市场竞争中立于不败之地。核心竞争力是一种在组织内部经过整合了的知识和技能,是组织内部关于如何协调复杂的生产技能和多种关键业务流程知识的汇总,它是饭店在某一市场长期、拥有竞争优势的能力资源。饭店核心竞争力是饭店内部所有竞争力中那些最基本的、能使整个饭店保持长期稳定的竞争优势、获得稳定的超额利润的竞争力。它是饭店获得长期稳定的竞争优势的基础,是将技能、资本、运作有机融合的自我组织能力,是推行内部管理性战略和外部交易性战略     

如何提高企业的核心竞争力

<正>企业核心竞争力是在组织内部经过整合了的知识和技术,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。严格地讲,核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。简单地说,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营     

培育核心竞争力是发展大公司和企业集团的关键

信心竞争力不称核心能力，是1990年由美国企业战略管理专家C&#183;K&#183;普拉哈拉德和G&#183;哈默尔提出的，指的是企业组织中的积累性知识，特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识，并据此获得超越其它竞争对手的独特能力，即，核心竞争力是建立在企业核心资源基础之上，企业的智力，技术、产品，管理，文化的综合优势在市场上的反映，核心竞争力有三个基本特征：（1）用户价值，即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用。（2）独特性，企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜，（3）延伸性，核心竞争力犹如一个“技能源”，它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。     

加入WTO，走向国际市场的企业核心能力培育

1、对企业核心竞争能力的再认识自1990年普拉哈拉德（Prahalad）和哈默尔（Hamel）提出企业核心竞争能力以来,世界各国立即出现了一股研究热潮。普拉哈拉德和哈默尔对企业核心竞争能力的定义为:关于如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术的集合学识。我国研究者将其归纳为:核心竞争能力是企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势,获得稳定超额利润的竞争力,是将技能资产和运作机制有机融合在企业的组织能力,是企业推行内部管     

BAT的企业核心竞争力比较研究

一、核心竞争力的相关概念(一)核心竞争力概念的起源1990年C.K.Prahalad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表了论文《企业核心竞争力》,C.K.Prahalad和Gary Hamel在此文中将"核心竞争力"定义为"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识"。[1]这篇论文的发表,标志着核心竞争力理论的正式提出。     

打造企业核心竞争力

普拉哈拉德在《企业的核心能力》一文中将核心能力明确为组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,即组织的学习能力。李奥那多·巴顿认为核心竞争力是企业内部的知识集合,包括员工的知识和技能、技术系统、管理系统和价值规范四个方面,主要发挥协调各种生产技能和整合不同技术的作用……