现代管理创新的内容与途径

创新是社会发展与进步的主旋律,管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉,政府职能的重塑、高素质的企业家队伍的建设、良好的企业文化氛围等方面都是现代企业进行管理创新所必不可少的.     

试论现代企业管理创新的几个问题

改革开放以来,我国从国外引进了许多现代管理理论和方法,但如何在借鉴的基础上进行创造,未能引起广泛重视.随着企业经营环境的变化,企业管理更需要不断创新,以跟上世界企业管理发展的步伐.企业管理创新的健康发展,需要多方面因素.高素质的企业家队伍是企业创新成败的关键;企业文化是企业管理创新的内因条件;深化改革是企业管理创新的动力;政府宏观调控是企业管理创新的外部保障.这几个方面相互联系,相互作用,密不可分.     

基于WEB环境下的企业管理创新途径探讨

WEB是人们常用的互联网形式,是现代办公、处理事务的重要工具,是企业信息化的必要载体.合理运用WEB,将其有效地运用到企业管理中,可大大促进管理创新.文章着重就WEB环境下企业管理新途径进行探讨.     

管理创新的关键

管理是企业家永恒的主题。在市场经济的条件下，企业家行为最突出的特,就是创新，而管理创新是企业家创新的核心。表现为企业管理形式的创新，企业管理关系的创新，企业管理内容的创新，企业管理方式的创新，企业管理基础的创新，企业管理思维方式的创新等方面。企业家管理创新的实践要结合企业的实际进行，企业管理创新要善于现代,对于企业的管理，应该要坚持持续创新，企业管理创新应该和企业的信息化同步。     

管理创新是企业生存和发展的关键

建立现代企业制度是企业的制度创新 ,也是企业的管理创新。当前 ,我国国有企业管理创新面临着诸多观点。为此 ,必须坚持“以人为本”的管理理念 ,实施多项联动 ,推动企业的管理创新。     

新世纪新课题：企业管理重在创新

以中小企业为主体的我国集体经济企业,经过转换经营机制,建立现代企业制度和加强管理的基本规范,从整体上看,管理工作有发展,有提高,特别是在改进和创新管理方面有明显进步,推动了企业生产经营的发展.我们也应该看到集体经济企业管理水平低下,制约着企业的进一步发展.管理工作面临着改进和创新的新课题.     

科技进步与创新对现代企业管理的影响研究

近些年来,我国国民经济持续稳定增长,伴随着国民经济的飞速发展,现代企业之间的竞争也日益激烈。科技的进步与创新在现代企业发展中日益发挥着不可忽视的作用。因此为了顺应时代发展潮流,现代企业管理必须实现科技的创新应用。文章将通过对我国现代企业管理现状的分析,深入探讨科技进步与创新对现代企业管理的影响。     

提升企业财务管理综合能力的路径分析

在知识经济时代,企业的财务管理要与时俱进,转变观念,更新内容,更好的为企业管理工作服务.本文针对现代企业管理的目标,通过分析企业管理的创新路径,提出有效措施,提高现代企业的财务管理上作.     

企业管理应坚持以人为本

随着我国经济社会的迅猛发展,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题,以人为本是现代企业管理的精华和主题,＂坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展＂的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

网络经济时代石油企业管理创新

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力.任何企业的发展都离不开创新,创新带来动力,创新注入活力.在进入网络经济时代的今天,创新对于企业的意义更是如此.我国的石油企业要想加快发展,也要在管理创新上下功夫.深入分析我国石油企业管理创新的现状,处理好制约管理创新的几个问题,才能找到石油企业管理创新的前进方向.     

知识经济时代企业的管理创新

知识经济时代的到来,对管理提出了新的要求.为了迎接知识经济的挑战,员工和企业的知识化成为企业竞争能力的重要源泉.作为市场主体的现代企业,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断创新,使知识经济下的管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化.创新是知识经济的灵魂,创新有动力,才能促发展,才能出效益.     

企业无形资产管理

加强企业无形资产管理,是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求,是现代企业管理的重中之重,也是现代企业管理者更好地适应知识经济和有效地进行知识管理的必然选择。通过对无形资产的培育和开发、运作和经营、转化与增值、拓展和创新、扩散和传播、保持与维护等六个方面加强管理,进而为企业无形资产带来可观的经济效益。     

现代企业经济管理问题分析及解决办法

分析现代企业管理工作中存在的缺乏明确管理职责、管理组织相对落后等问题。提出了解决现代企业管理问题的办法应从更新现代企业经济管理观念、创新现代企业经济管理制度和策略以及加强现代企业经济管理体系的评审及优化三个方面入手。     

现代企业经营管理新理论

本分析了知识经济时代现代企业管理的新理念：“懒”管理、软管理和创新管理。“懒”管理是知识型管理，是对企业发展战略问题的思考和对企业产品营销的精确化、细分化、深入化和模糊化。软管理强调企业扩张、营销、管理都需要软运作。企业迎接知识经济挑战必须实行创新管理，企业领导应做创新的智。     

浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

浅谈企业管理创新及可持续发展

管理过程就是知识创新过程，管理就是创新。要大力推进企业管理创新，提高现代企业管理水平，为企业抢占市场竞争优势，促进企业可持续的发展提供条件和基础。     

企业管理创新要实现五个转变

<正> 十五届四中全会《决定》指出,"强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。"企业管理是企业生存与发展的关键所在。管理出效益,管理出质量,管理出效率,管理出生产力。要促进国有企业的改革和发展,管理创新已到了时不我待的关键时刻。管理创新具体概括为五个转变。     

企业目标管理的几个问题

目标管理是现代企业管理的一种重要方法,企业目标管理方法的有效推行必须着重把握以下几个问题.     

浅谈如何建立工作高效班组打造管理创新集体

班组作为企业最小的组成单位，其在企业中的作用不言而喻，在现代企业管理中，如何建立工作高效班组，打造管理创新集体，为企业发展提供源源不断的动力，是最值得研究的问题。     

现代企业管理的新趋势——知识管理

随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。