企业领导者的任务

企业领导者，特别是高层领导者个人的素质和能力对于企业的发展十分关键，甚至可以说是决定性的。管理学界有句名言：“一只狼能领导一群羊打败一只羊领导的一群狼”，这句话充分说明了一个优秀领导者对团队的重要性。美国军事家克里奇也曾总结说：“没有不好的组织，只有不好的领导。”     

锻造现代领导力

“一只羊领导的一群狼,敌不过一只狼领导的一群羊。”锻造领导力是在充满竞争和变革的世界中获得生存和发展的根本保证。管理学奠基人彼得·德鲁克在其早期著作《申有成效的管理者》中明确指出,没有天生的领导者,领导力应该是学来的,而且也是可以学到的。领导力是通过领导者与成员凝聚在一起并完成组织使命的能力。     

职场处世“狼道”

在狼的身上，有很多值得人类学习的东西。正如英国动物学家绍·艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”狼代表了一种精神，代表了一种哲学。     

华润：是描，是虎，还是狼？

华润的当家人宁高宁经常讲这样一个故事：一只狼遇上了26只猫。狼壮着胆子向一只猫下了手，结果猫被狼吃了，因为其它猫没有给予帮助，狼于是每天吃一只猫，狼吃完了猫，又四处录食，它又看到一只大猫，这下狼高兴了，冲上去就咬，结果这只猫不但气力大，也凶猛，反过来就把狼打倒在地，把狼吃了。狼到死都不知道，这只     

魔力硬币和企业管理的奇迹

有这么一则真实故事：猎人在一个寒冷的冬天里遇到了一只狼。这只狼将近两米长，非常健壮。可惜他的猎枪没有瞄准，只打到了狼的右后腿，狼还是瘸着这条腿逃跑了。但是猎人并没有放弃继续追赶这只受伤的狼。跑了一段时间，受伤的腿成了狼逃跑的阻碍。于是狼拼命地向前跃了几下，和猎人的距离拉大了一些。     

职场处世“狼道”

在狼的身上，有很多值得人类学习的东西。正如英国动物学家绍·艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”狼代表了一种精神，代表了一种哲学。     

微职场

狮子管理学之一：绩效工资狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其它给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜地找狮子辞职。     

画管理

狼被羊吃了山顶上，一只狼吃了一只羊，恰好被狐狸看见，它扯开嗓子大喊起来。可是它一时激动，发生了口误，将“羊被狼吃了!”喊成了：“狼被羊吃了!”     

中国“狼性”企业的暗伤与命门

在不少中国企业家眼里，狼是一种值得学习的动物。从华为技术有限公司的狼性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇，以及联想总裁杨元庆强调的“如狼似虎”工作精神，中国企业在不断上演着“狼”的故事。中国企业像狼一样的竞争策略一度让跨国企业巨头胆战心惊，让中国企业在世界舞台上得以扬眉吐气。很多中国企业因此称自己“狼性”十足，也曾被誉为“中国狼”。但狼也有其致命弱点，比如狼的鼻子、腿是猎人攻击的重点。当前，众多曾经颇具狼性的中国PC、DVD、软件、手机等生产企业在商业战场上纷纷跳水，中国狼性企业正处在受袭的困境。     

华为的修为

华为的崛起是一个传奇，任正非是一位传奇人物。斯科是硅谷中的狼，华为也是通信领域的狼。专业化和国际化两大发展战略让华为如狼添翼，灰色理论和狼性文化勾勒出华为世界级大灰狼的鲜明形象，中式、法式和西式的管理铸为一炉，凸显华为人的独特修为。     

看我怎样驯“狼”——我与市场部的亲密接触

一个成功的市场部，成员肯定是一群狼。但狼是孤傲的。统帅这群狼就需要艺术。     

死在兔岛上的狼

哲理的故事 一匹狼被洪水卷进了大海，他抱着一根木头漂到了一座小小的荒岛上。 这是一个免岛，岛上可以填饱狼肚子的，只有兔子。     

狼性执行与人性管理

狼性执行是对结果的狼性，对应的是基层员工。 什么叫狼性执行呢？狼性的意思就是在服从命令，提供结果上的坚定不移的服从。 企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求，而业绩来自结果，结果是由员工提供的，所以对员工的狼性要求，对结果的使命般追求，构成了企业的狼性执行。     

纯洁的自信心（外三篇）

一个牧羊人为了扩张自己的事业。决定培养一只狼作帮手。于是，他每天训练狼如何捕捉小羊。他希望通过狼把邻近羊群中的小羊据为己有。     

富翁和狼

一位富翁在非洲狩猎，经过三个昼夜的周旋，一匹狼成了他的猎物。在向导准备剥下狼皮时，富翁制止了他，问：“你认为这匹狼还能活吗？”向导点点头。富翁打开随身携带的通讯设备，让停在营地的直升机立即起飞，他想救活这匹狼。直升机载着受了重伤的狼飞走了，飞向500公里外的一家医院。富翁坐在草地上陷入了沉思。这已不是他第一次来这里狩猎，     

兔子与羚羊的文章

一天，兔子在山洞前写文章，狼走过来问：“兔子你在干什么？”答曰：“在写《浅谈兔子怎样吃掉狼》的文章。”狼听后哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会儿，兔子独自走出山洞，继续写文章。野猪看到后问：“兔子你在写什么？”“《浅谈兔子是如何吃掉野猪的》。”     

即兴讲话怎样讲到好处

真话真情即兴讲话是一种领导素质，是领导者最为基本的功夫，是语言表达能力、局势驾驭能力、组织协调能力强弱的一个突出表现，是公众评价领导者能力水平高低的一个重要标尺。平时基层干部群众接触领导的渠道比较少，他们主要还是把领导的临场发言水平作为判定其领导能力和水平的主要标准。为了取得好的效果，领导干部在面对群众作即兴演讲时，既要说真话，动真情，又要言之有物，推心置腹。比如，朱总理无论是答记者问，还是开座谈会发言，很少拿稿子，甚至没有固定的讲话提纲。在讲到反腐败问题时，他说：“反腐败就是要先打老虎后打狼，…     

两群羊的不同命运——命运其实不分强弱

上帝把两群羊放在草原上，一群在南，一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌：一种是老虎，一种是狼。上帝对羊群说：“如果你们要狼，就给一只，任它随意咬你们。如果你们要老虎，就给两头，你们可以在两头老虎中任选一头，还可以随时更换。”南边那群羊想，老虎比狼凶猛得多。     

职场狼道

在狼的身上，我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”     

忽然悟出——写在3.15国际消费者权益日

（一）中国“入世”，有人比喻让“狼”来了。“狼”何许面孔?是微笑的、真诚的。你看那狼牌的小麦粉绝没有“吊白块”；那狼牌的电器绝不是狗牌的组装；如果到“狼”屋里逛逛，你绝不会看到冷冰的脸，更不会惹一肚子气。不管谁怎么说，我们欢迎这样公平讲理、通人性的“狼”到中国来安家落户。（二）现代通信工具的兴起，使人和人加强了沟通交往。仅一个春节，由中国联通公司传递的短信就有20亿件。随意点击那信，充满的是世界上最最吉祥的话语。淡淡一笑后，总觉得如浮在水面的花。远古时，因荒漠的寒冷，人们不得不相依取暖，那是由衷的…