预算管理在水利工程管理中的应用探析

水利工程是我国重要的基础建设产业,与我们日常生活密切相关,在生产和生活中起到至关重要的作用,始终备受国家相关部门高度重视。在水利工程管理中,合理的预算管理可以有效降低工程各种消耗,提高经济效益。本文介绍预算管理在目前水利工程管理中发挥的重要作用,指出当前预算管理中存在的主要问题,针对优化水利工程单位预算管理的应用进行探讨分析,促进水利工程单位经济的可持续发展。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及完善措施

落实预算绩效管理工作，是推动财税体制改革的一项重要举措，其在推动政府财政制度建立健全方面也有着不容忽视的作用。在我国行政事业单位（以下简称预算单位）的资金来源主要是财政拨款，借助有效的预算绩效管理，能够切实提高财政预算资金的使用效益以及配置效率，实现对财政拨款的高效利用。本文从预算单位预算绩效管理的特点和作用出发，分析了预算单位预算绩效管理的难点，并提出了相应的完善措施，希望能够促进预算单位社会效益的提高。     

浅析企业有效实施全面预算管理与绩效评价

全面预算管理和绩效评价是推动公司沿着既定战略方向健康发展的一组良性驱动力。但实际情况是仍然有大量企业不重视全面预算管理和绩效评价，决策随意性强，资源利用率低，经营波动性大，尤其在日益竞争激烈的市场环境难以稳健经营．陷入了企业风险大、难以获得有效资金支持，继而企业难以发展壮大的恶性循环中。本文通过分析企业如何建立合理的全面预算管理和绩效评价的体系．并发挥有效作用进行分析和探讨。     

加强卫生事业单位预算管理的思考

近年来．我国社会经济水平得到了大幅度的提高，在人们以牺牲健康换取物质生活的同时，人们的健康遭受着严重的侵害，此时，医疗卫生部门在人们日常生活中的作用也愈加重要，而作为卫生事业单位中核心工作的预算管理更是不容忽视。现阶段，我国卫生单位预算管理还存在着诸多的问题，主要表现在编制预算不科学、执行预算不严肃以及缺乏预算管理监督和预算分析等等，针对以上问题，本文将详细地对其分析．并做出相应的解决之道。     

公立医院全面预算管理探讨

为了推动公立医院全面实施预算管理,加强预算控制,确保预算硬约束,规范医院经济运行,实现资源合理分配,提高资金和资源利用效率,并逐步实现预算管理的精细化,政府近年来陆续出台了关于加强全面预算管理的文件。本文将探讨公立医院在实施全面预算管理过程中可能遇到的问题及其应对策略,通过解决这些问题,可以推动公立医院的高质量发展。     

加强国有企业成本预算管理的对策

加强国有企业的成本预算管理，一方面，能够促使其自身的快速发展，另一方面，能够有效的推动社会的健康、可持续发展。虽然国有企业在成本预算的管理上已取得诸多成效，但是仍然存在很多问题。文章主要针对国有企业成本预算管理上出现的问题进行探讨，并提出了几点关于加强国有企业成本预算管理的对策。     

医院全面预算管理探析

全面预算管理作为一种先进的管理方法，对医院的发展起着巨大的推动作用。通过实施全面预算管理，能够将医院的决策目标及其资源配置规划有效量化，从而进一步优化资源，提高资金的管理和使用效益。该文在系统分析当前医院全面预算管理存在问题的基础上，提出了相应的对策建议。     

民营煤焦化企业全面预算管理探索 ——以DY集团公司为例

全面预算管理作为企业战略管理实现的重要桥梁和手段,被企业广泛接受和应用。民营煤焦化企业在预算管理中对全面预算理解不足、实施不力,存在特有的困境。本文通过案例分析,找出目前民营煤焦化企业全面预算管理存在困境的原因,提出预算管理与企业管理相结合的观点,对民营企业全面预算的管理实践有推动作用。     

浅探水利工程预算动态管理绩效考核

水利工程预算动态管理的绩效考核机制研究在国内少有人涉及,然其重要性又不容忽视。笔者在深入研究水利工程预算动态管理相关内容的基础上,制定了一套相对完善的绩效考核指标体系及考核实施程序,希望能够在水利工程项目实施运用中得到检验。     

部门预算管理在我院的应用体会

预算管理是其财务管理工作的重中之重,通过部门预算,特别是推进规范医院部门预算的编制,将有利于医院完善经营管理,降低成本．对推动医院的健康和可持续发展产生积极的作用。     

中小企业预算管理的困境及对策探讨

中小企业是我国经济增长的发动机,创造大量就业机会,促进社会稳定,推动经济实现高质量发展。随着2018年正式实施的《中华人民共和国中小企业促进法》的深入贯彻落实,进一步改善中小企业经营环境,中小企业将获更多政策红利。另外,面对错综复杂的国内外形势,我国经济结构优化调整,大力发展中小企业在弥补经济补短板,增强经济发展后劲发挥着重要作用。有效实施预算管理与控制作为中小企业管理的重要手段,对中小企业的发展有着深远的意义。本文从预算编制脱离实际、预算管理流于形式、预算与考核脱节等三方面阐述了中小企业预算管理的问题,并从建立科学的预算编制体系、严格预算管理、预算与考核挂钩三个方面提出了建议,并在最后指出中小企业应强化企业横向和纵向协同,促进企业目标战略精细化,构建全面的预算管理体系,优化预算指标与预算流程,搭建预算编制统一平台,整合预算分析模型,强化预算管理理念,建立从预算编制、预算管理到预算考核的完整体系。     

文化事业经营企业全面预算管理研究——以湖南广电为例

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。本文以湖南广电公司为例．探讨了文化事业经营单位的全面预算管理问题。     

试论预算管理和会计管理相似性与差异性

预算管理和会计管理是企业财务管理系统的两个侧面,这两种管理均有所侧重,并将在相当长的一段时间内并存.本文将在分析预算管理与会计管理相似性与差异性的基础上,进一步提出本人对协调两者问关系的一些建设性意见,以推动我国企业预算管理与会计管理的健康发展.     

基于企业预算管理与控制问题分析

随着现代企业管理制度的推行，我国市场经济体制的逐步建立，预算管理在预算管理中的作用越来越被收到重视。随着二十一世纪快速发展，我国已经走向国际化道路，企业预算管理主要依靠市场经济的发展进行管理，如今市场经济发展已经面向国际市场，而企业在经营中出现的问题越来越明显，企业应加强预算管理和控制预算，如企业进行宣传活动或者户外活动时要进行监控，企业拨款预算要经过有关部门检验，可以及时发现错误并改正，保证预算账目明确性。目前，大部分企业在控制、管理方面有脱离目标的现象，在预算管理与控制方面存在不足和管理不当，企业应加强控制预算体制，完善管理体制，推动优化管理，分析市场管理体制完善企业预算管理，建设出属于自己企业管理机制，把企业机制和预算管理相结合，合理控制企业预算问题，完善企业管理。     

浅析现代企业预算管理的创新

随着社会经济的不断发展,为了更好地适应现代社会的发展需求,企业管理也在进行着不断地创新,作为企业财务管理中非常重要的预算管理,对企业开展财务管理有着非常重要的意义。加强企业的预算管理,能够减少企业经营成本的投入,对企业预算管理进行创新,不仅可以增强企业的市场竞争力,推动企业的可持续发展,还可以提高企业整体的管理水平。     

浅谈国有企业实施全面预算管理的难点与对策分析

如今我国加强推动"一带一路"的经贸合作,在社会经济快速转型和发展的背景下,全面预算管理已成为我国国有企业不可或缺的重要管理模式,全面预算管理的实施对国有企业的管理产生了较大的影响,其重要性也日益凸显。本文从国有企业实施全面预算管理的概述出发,着重阐述分析了国有企业实施全面预算管理的难点,并针对其中有关预算管理理念、制度和组织体系、预算的编制、预算控制监督与考核机制等方面的问题,提出了相应的对策和具体优化措施,希望能借此不断加强国有企业市场化的运营理念,并且可供其他企业借鉴。     

全面预算管理与企业管理创新探析

随着社会经济的不断发展,企业的预算管理与管理创新对于企业的发展来说有着重要的推动作用。本文主要介绍了全面预算管理与企业管理的界定,并进一步分析了全面预算管理在企业管理中存在的问题。在文章的最后,笔者介绍了完善全面预算管理与企业管理的创新措施。     

预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理是企业对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务数量说明和经济责任约束依据。企业预算管理作为一项重要管理的活动需要在一个良好的环境保障体系下完善并完成。从目前预算管理机制中,企业预算管理与发现的问题出发,企业发展中对预算机制与预算管理的作用全面进行分析,从而找到预算管理与预算机制的环境保障体系建设的方法及对策。在企业预算的管理当中大众普遍存在大多数工作程序难以推动的现象其根本原因在于缺乏强有力的环境保障体系。良好的环境保障体系是预算机制良性发挥其预算管理作用的重要前提。     

医院内部预算管理中存在的问题及改进办法

在竞争日趋激烈的医疗服务市场中，医院作为事业单位，如何利用自身的经济资源．通过全面预算管理来规范财务收支，明确经济责任．堵塞漏洞，提高资金使用效率是医院预算管理的难点问题之一。笔者通过总结本院预算管理经验和工作实践，对医院内部预算管理中存在的问题及改进办法提出初浅探讨．供同仁参考。     

全面预算管理执行的有效性分析

本文在对全面预算管理的内容和环节进行分析的基础上，阐述了预算管理的影响因素，分析了提升预算管理水平的关键所在，并根据预算管理的实际执行情况提出了完善预算管理的途径和方法，提高预算管理的有效性，提高企业财务管理水平。