浅谈年度经济责任审计的内容方法及作用

经济责任审计是指内部审计部门和审计人员，受单位领导和干部管理部门委托，对企业内部或下属单位行政领导人任期内的经济责任制履行情况或经营目标实现情况，审查评价的一种监督活动。经济责任审计的内容兼有财务审计和经营审计的内容，即对财务活动的真实合法性进行审查，也对经营目标的实现情况和经济责任的履行情况进行客观公正评价。随着国企改革的不断深化，现代企业制度的逐步确定，以及国有资产所有权与经营权的分离，对企业经营活动真实性、合法性和效益性进行有效的监督显得越来越重要，尤其是对企业行政领导人的经济责任审计监督更加必要。近年来，集团公司坚持开展年度经济责任审计活动已充分证实了这一点。下面就经济责任审计的内容、方法、作用浅谈：     

浅谈加强施工企业责任成本管理

<正>施工企业责任成本管理是将施工企业在管理过程中的责任和成本这两个因素有机地结合起来的一种科学的管理形式,是对施工企业内部责任单位的可控成本进行核算、控制、监督和考核的一种内部经济责任制,也是企业盈利创效的重要措施。就目前而言,我国大多数施工企业的经济效益并未进入最佳状     

论企业内部控制的重要性

<正>内部控制制度是现代企业管理得以科学有效进行的重要法宝之一。内部控制制度实质上是一个企业为了保护其经济资源的安全性和完整性,确保会计信息的可靠性,协调经济行为,控制经济活动,利用企业内部的相互分工形成的一种相互制约、相互联系的关系而制定的一系列具有控制企业内部活动的方法、措施和程序,以保证企业经营活动正常有序的进行。     

推行行长经营目标责任制的有益探索

主要做法行长经营目标责任制是目标管理方法在银行经营管理中的具体运用。其特点是,以目标管理为基础,以经营活动为目标对象,以责任制为管理手段,通过目标的制定、实施和考核,在银行内部将经营责任层     

对企业内部控制环境优化的探讨

<正>内部控制作为企业管理的一种手段,对建立现代化企业制度起到了重要的影响。如何完善、优化企业的内部控制已经成为目前大多数企业的重要任务。加上经济全球化的不断深入和企业经营环境的复杂多变等等都要求企业加大对内部控制的管理。建立高速、有效的内部控制体系对于维护企业的各方利益     

如何开展内部控制审计

内部控制是管理现代化的必然产物。广义上讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理制度体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施,内部控制是一切经济组织活动中不可分离的部分,它贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和管理活动,就需要相应的内部控制。     

建立和完善企业内部经济责任制的几个问题

建立和完善企业内部经济责任制是关系到进一步增强国营企业活力的重要问题。本文就此谈一点看法。一、企业内部经济责任制建立的必然性和基本原则所谓企业内部经济责任制就是指以提高经济效益为目的,实行责权利相结合,国家、企业、职工利益相统一,职工劳动所得同劳动成果相联系的一种企业内部生产经营管理制度。企业内部经济责任制的建立有它的必然性。其一,实行企业内部经济责任制是利改税第     

推行责任会计是提高企业经济效益的可靠保证

推行责任会计是提高企业经济效益的可靠保证任敏，李杰责任会计是企业内部管理方面贯彻责任制和实行目标管理的一种具体形式。推行责任会计是为了保证企业内部经济责任制的建立及运行，是建立经济责任制不可或缺的重要手段。随着经济体制改革的深入发展，企业经济责任制的...     

强化企业内部审计防止内部控制失效

企业内部审计是企业对经营活动与控制系统所进行的独立评价，检查内部各项政策、制度和标准是否得到执行，资源是否得到有效利用以及企业目标是否实现的一项管理活动。内部控制是内部审计的重要内容之一，内部审计是内部控制不可或缺的组成部分，又是实现内部控制目标，防止企业内部控制失效的重要手段。     

加强企业内部控制的思考

所谓内部控制,是指以经济业务为主线,对单位内部生产经营和管理活动中涉及的人和事以及作业流程的关键环节,实行以人为主的责、权、利的明确划分,对财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强企业内部控制对增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益具有重要意义。     

企业内部控制目标的探讨

随着社会经济的快速发展和社会文明程度的不断提高,知识经济也随之到来,这就使得企业的经营环境变得越来越复杂,企业经营环境呈现出强烈的不稳定特征,市场竞争日益激烈,加强企业内部控制和管理成为企业发展的首要任务。本文对企业内部控制目标的概念和构成要素进行了简要分析,着重概括了企业内部的控制目标。     

企业集团实施全面预算管理应注意的问题

<正>全面预算是按照企业发展战略目标,在对未来环境预测的基础上,确定预算期内经营目标,逐层分解、下达于企业内部各个经济单位,以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。全面预算管理是对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称。实施全面预算管理是防     

浅谈企业内部绩效与经济责任制考核

通过企业内部绩效考核存在问题及产生主要原因的分析,提出解决落实方法和措施,实现经济责任制与绩效考核的合理整合、优势互补。倡导管理创新、实践不断完善企业内部考核,加强企业管理。     

强化企业会计内部控制 提高企业整体管理水平

会计内部控制作为一种先进的单位内部管理制度已经普遍被企业所采用，在现代经济生活中发挥越来越重要的作用。是现代企业各级管理者根据财务会计制度规范，对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。其意义不仅仅在于规范企业会计行为，保证会计信息质量，更重要的是对于提升现代企业管理水平，实现企业经营目标具有重要的作用。     

谈内部会计控制的目标及原则

内部控制是指企业为保证经济活动正常进行、保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针,所采取的一系列必要的管理措施。内部会计控制是企业内部控制的主要方式和内容,是内部控制的基础和核心,是会计基本职能的体现,是内部管理的重要手段。其目标:一是规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经营管理和财务管理,提高经济效益,维护社会主义市场经济秩序。二是堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发观、纠正错误及舞弊行为,保证单位资产的安全、完整。三是确保国家有关法律法规和企业内部规章制度的贯彻执行…     

强化内部管理改革会计模式

随着经济体制改革的深入发展,作为经济管理重要手段的会计必须进行相应的改革。围绕企业经营机制的转变,特别是搞活大、中型企业的要求,逐步建立以提高经济效益为目的,以强化内部管理为中心,以责任制为主要形式,有利于完善内部经营机制的会计模式,是我国微观领域会计改革的总体目标。责任会计是国外现代管理会计的一个重要组成部分,在我国推行责任会计有利于强化企业的内部管理,有利于完善企业的内部经营机制。下面就如何建立责任会计的问题谈一点个人的意见。     

发挥内审作用——为企业发展保驾护航

企业内部审计工作是依据国家有关法律法规，财务会计制度和企业内部管理制度规定，对企业内部财务收支、财务预算、财务决算、资产质量及管理，内部控制、经营绩效，以及建设项目及有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督、检查、评价，及时发现问题，明确经济责任，纠正违规行为，检查内部控制程序的有效性，防范和化解经营风险，维护企业企业正常生产经营秩序，提高经营管理水平、实现经济目标，促进企业健康发展，必将发挥重要作用。     

会务简讯

一、11月2日本会举行企业内部经济责任制专题研究小组第二次讨论会,并布置了研究参考提纲: ①通过学习《邓小平文选》关于社会主义现代化建设的论述,进一步在企业内部建立经济责任制的重要意义。 ②用具体事例来说明经济责任制与岗位责任制,经济核算,归口、分级管理与目标管理的相互关系。 ③归口分级的指标如何能既突出重点又力避繁琐,您认为那些指标是必要的?     

全面预算管理中外比较研究

<正>全面预算管理(Comprehensive Budget Management)是以企业战略规划为依据,以量化的、综合的、涵盖企业经营全过程的全面预算为基础,以全员、全过程、全方位控制为特征的企业内部管理控制系统。它是按照企业制定的经营目标、战略目标、发展目标,层层分解、下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容建立的一整套科学完整的指标     

浅议内部财务控制制度在企业的实践和探索

所谓企业内部控制，是指企业的内部控制管理体系，它贯穿于企业经营活动的各个方面，是企业为保证其正常经营所采取的一系列必要的管理措施。在现代经济社会中，任何企业都必须建立一个先进高效的内部控制管理体系，除了对企业内部经营决策的正确性和有效性、经济活动的经济性和效果性以及为实现经营目标所实施的内部管理工作的控制和监督外，更多或最终都体现在财务的控制和监督上，因而企业建立和健全内部财务控制制度尤为必要。