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《当代经理人(中旬刊)》2004,(3)
道琼斯通讯社:贝塔斯曼成立首家中外合资连锁书店 媒体巨头贝塔斯曼集团(:Bertelsmann AG,BRT.YY)表示,公司已经获得北京21世纪图书连锁公司(Beijing 21st Century Book ChainCo.)的40%股份,从而成立了首家中外合资连锁书店。 交易达成后,贝塔斯曼集团在中国书籍零售市场的占有率将有所提高,2003年其市场规模达人民币230亿元左右,预计2004年将增长17%,接近人民币270亿元。 相似文献
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6月13日,全球著名的图书连锁巨头贝塔斯曼集团宣布停止中国范围内的36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务,二十一世纪图书连锁在全国18个城市中的36家书店陆续于7月31日之前关闭。这个1995年就进入中国的世界传媒巨头,曾一度成为国内诸多图书连锁商以及当当网等网络书店的学习榜样,其商业模式也曾经被神化。但是如今却不得不在中国面临败走麦城的尴尬。 相似文献
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由于经营不佳,全球传媒巨头贝塔斯曼近日宣布,该集团旗下的贝塔斯曼21世纪图书连锁有限公司在全国18个城市的36家门店将陆续关闭。曾经风靡中国的贝塔斯曼书友会正式从中国市场消失。本文从贝塔斯曼抽发会在中国倒闭的成因切入,重点探析了网络营销对企业目录营销的影响,并对不同企业如何进行有效目录营销提出了建议。 相似文献
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“销售量”能够代表市场对于图书的欢迎程度,但并不能代表一切。因此,在评选“2005年度最受中国企业家欢迎的十本商业图书”时,《中国企业家》杂志将“是否具备影响企业家思想以及行动的能力”作为评选的主要标准。但是,销售情况仍然是我们确定候选书目的主要依据。根据北京开卷图书市场研究所“全国图书零售市场观测系统”以及贝塔斯曼在线提供的2003年出版的商业图书销售情况《中国企业家》杂志调查研究部向443位企业负责人发出包括30本候选图书在内的调查问卷,综合回复问卷的数据,就是现在的“2003年度最受中国企业家欢迎的十本商业图书排行榜”。 相似文献
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当贝塔斯曼2008年7月在中国关闭其标志性业务(贝塔斯曼书友会和连锁书店)时,外界普遍将这一举动视为贝塔斯曼从中国败退的标志,"折戟"、"溃败",甚至有媒体刊登了"贝塔斯曼之死"的耸人标题. 相似文献
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在很多中国人的眼里,贝塔斯曼只是一家经营邮购业务的图书公司,但是这家低调、“德国古堡”式的全球500强企业,其业务范围广及图书、工业、报刊杂志、娱乐、电台、电视和多媒体等领域。与其他公司不同,贝塔斯曼直到今天依然是一个有着浓重家族色彩的非上市股份制公司,所以它的故事并不广为人知。或许,这也是它并不像对手们那样张扬和迫不及待的原因,其实,在其背后,有一位聪明的管家式CEO,他就是贝塔斯曼首席执行官冈特·蒂伦。《中国新时代》2005年8月号描述了冈特·蒂伦,与他的前任——托马斯·米德尔霍夫之间截然不同的管理风格。相比之… 相似文献
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<正>"能够清醒地对待公司的历史是以史为鉴、面向未来的重要先决条件。我们170年的传统构成了贝塔斯曼企业文化的重要元素。"——冈特·蒂伦(GunterThielen),贝塔斯曼集团前首席执行官说起德国媒体业巨头贝塔斯曼(Bertelsmann)集团,世界上知识群体中人可能很少有不知道的。因为是媒 相似文献
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<正> 2月25日,贝塔斯曼直接集团亚洲区总裁艾科(Ekkehard Rathgeber)在北京召开的记者会上宣布:整合在中国的线上业务,将“贝塔斯曼书友会在线”(www.bbc.com.cn)和“贝塔斯曼在线”(www.bolchina.com)合并,新网站命名为BOL(www.bol.com.cn)。5月,贝塔斯曼集团的控股方——贝塔斯曼基金会主席莉兹·摩恩(Lizmohn)将出席贝塔斯曼基金会和北京一家机构联合举办的“中欧文化对话”活动。 相似文献
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刘萍 《当代经理人(中旬刊)》2007,(3)
与当当、卓越、搜狐商城等网络购书平台不同的是,隶属于贝塔斯曼直接集团的贝塔斯曼书友会是一家专门做图书销售的公司,除此之外,也是惟一一家采用线上线下相结合销售 相似文献
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171年前,卡尔·贝塔斯曼在德国小镇居特斯洛创建了一个小作坊,这个小作坊当时的主要业务是出版《圣经》和圣歌集,其创业的原始基因来自宗教与神学。此后,卡尔·贝塔斯曼之子海因里希·贝塔斯曼追随父亲在经营企业及宗教上的理想,将公司业务从单一的神学开始扩展到小说、哲学和教育学,公司出版项目也稳步壮大。今天,贝塔斯曼集团在世界50多个国家和地区有业务,下属企业达到几百个,行业涉及书刊出版、电视、音乐、媒体服务等领域。在很多人眼里,贝塔斯曼只是一家经营邮购业务的图书公司,丝毫不能把它和世界500强的身份联系起来。但它的业务范… 相似文献
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很荣幸,我应邀出席了由德国贝塔斯曼基金会在奥地利萨尔茨堡举办的盛会。该会议于八年前发起,每年举行一次,被命名为“萨尔茨堡三方对话”。 相似文献
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《质量与市场(采购)》2004,(4):30-30
来自德国的卡柏洗衣国际集团是世界上最具规模的洗衣连锁企业之一,目前在全球已经发展了数干家连锁洗衣中心。德国卡柏进人中国市场只是短短的一年时间,已经在中国地区发展了120多家洗衣连锁中心,其发展策略 相似文献
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刘萍 《当代经理人(中旬刊)》2007,(3)
为了顾客能够方便地购书,贝塔斯曼书友会建立了多种方式的购书渠道,包括:网络、热线中心、连锁书店、传真、手机短信、邮件等,其中最主要的是网络、热线中心和门店。除了比较便捷的购书方式外,成为贝塔斯曼的会员,享受书友会的种种优惠,是贝塔斯曼书友会维系与顾客之间牢固关系的主要手段。 相似文献