优化公立医院固定资产管理的思考

随着现在我国社会环境的改变,医院相关的资产管理在不断的更新,公立医院的固定资产管理水平也引起了各方面的关注.公立医院资产管理是否规范直接关系到医院资源管理的好坏,也关系到医院的整体管理水平.医院资产管理水平的提高既能够控制内部的预算,也可以增加财务管理的应用,但是目前社会对于医院的固定资产管理仍然缺少相关的研究,根据这类情况,本文就对公立医院的固定资产进行阐述,进而提出优化这方面的思考,并且针对这种情况进一步提升管理水平提出意见,希望对于公立医院有所启示.     

县级公立医院行政后勤人员绩效分配的探讨

公立医院薪酬制度改革是建立健全现代医院管理制度的重要内容之一,其中行政后勤人员的绩效分配问题是关系到提高工作积极性、提升管理水平、促进医院健康发展的重要因素。从当前县级公立医院行政后勤人员绩效分配情况及存在的问题出发,提出更加科学、合理的行政后勤人员绩效分配策略,以期通过优化绩效分配方式,进一步优化和创新行政后勤人员绩效分配方案,突出岗位权重,反映绩效考核结果运用,从而调动行政后勤人员的工作热情,提升管理水平和管理能力,促进医院管理向规范化、精细化、科学化方向发展。     

医院如何加强固定资产管理

根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《医院财务制度》、《内控规定》及《事业单位国有资产管理暂行办法》的相关规定,为了加强国有资产管理,防止国有资产流失,提高国有资产的使用效率,医院应当根据各类资产的性质,加强各类资产管理。由于固定资产在医院资产总额中占有相当规模的比重,医院应当根据固定资产性质及目前医院固定资产管理现状,进一步完善“固定资产管理”内控制度,进一步提升医院资产管理水平。     

公立医院固定资产管理的几点建议

公立医院的固定资产数量多,金额大,政府对公立医院固定资产的管理越来越重视,但固定资产管理过程中还有很多问题需要重视,单位对固定资产注重购入,轻视管理的模式,应该引起单位管理者的重视,加大力度严格按照固定资产管理制度执行,明确固定资产各管理部门职责,进行分级核算,分级管理,实现全生命周期优化管理,并将固定资产管理与预算管理、成本管理、绩效管理、内部控制制度等相结合,全面综合管理固定资产。提高固定资产的使用效率,降低医院的运营成本,提高经济效益,实现国有资产的保值增值。     

浅议如何加强医院固定资产管理

近20年来中国卫生事业发展迅速,医院规模不断扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务,但目前基层医院对固定资产的管理还存在不足。首先,医院内部固定资产管理的相关制度还不完善;其次,固定资产的核算方法滞后。文章针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考:加强固定资产管理的意识,强化资产管理的观念;从管理制度入手,建立系统、透明、规范的管理体系,加强固定资产的管理;提高资产管理人员的业务素质和管理水平;加强信息化建设,利用电子计算机加强对固定资产资产的管理;医院要实行全成本管理,固定资产要有偿使用。     

论医院固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是医院资产管理的重要组成部分,但目前医院固定资产的管理水平普遍不高,固定资产管理存在着许多问题,不能很好地发挥其效能、真实地反映财务状况.因此,加强医院固定资产管理是当前医院管理中刻不容缓的问题.文章通过对目前医院固定资产管理中存在问题的分析,找出了医院固定资产管理中的薄弱环节,并提出一些具有可行性的措施,旨在提高医院固定资产管理水平.     

医院资产精细化管理的实践与思考:以A医院为例

文章通过制度优化与流程细化,探讨制度管理与流程管理在医院资产管理中的实践应用。结果表明:A医院由上及下进行制度建设和流程管理,从管理中发现问题,有针对地解决问题,提升了A医院的资产管理水平,达到了预期效果。     

浅析公立医院固定资产管理中的问题及加强措施

公立医院的固定资产，是公立医院开展医疗业务活动必不可少的物质基础，是公立医院资产的重要构成部分，是评价一所公立医院规模、经济实力的重要指标，是国有资产的重要组成部分。随着我国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善，公立医院固定资产管理的范围在不断扩大。如何科学有效的搞好公立医院固定资产管理，以确保国有资产的安全完整，实现其保值增值，是每一个医院管理者的责任和义务；加强固定资产管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院竞争力是十分重要的。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责权利关系，促进公立医院固定资产管理的规范化，已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。     

浅析公立医院固定资产管理

随着市场经济的不断发展及医疗改革的不断深入,作为医院可持续发展的固定资产的管理的重要性凸显出来。固定资产管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。本文从强化和完善公立医院固定资产的角度出发,剖析目前公立医院资产管理存在的问题,并提出相应的对策和建议。     

刍议医院固定资产管理

在医院财务管理中,固定资产是医院开展各项医疗服务、行政管理的物质基础。强化固定资产管理,发挥资产效能,提升资产利用率,对医院提高宏观调控能力、优化卫生资源配置等方面都有积极作用。     

强化医院固定资产管理的探讨

固定资产是医院资产管理的重要内容之一,但目前医院固定资产的管理水平普遍不高,固定资产流失、浪费等现象十分严重。文章通过对医院固定资产管理中存在的问题进行分析,从而提出医院加强固定资产管理水平的对策建议。     

公立医院固定资产管理的问题与对策

固定资产管理是公立医院管理的重要组成部分.由于固定资产在公立医院资产中占有较大比例,其真实性、安全性、效益性如何,对公立医院的经营活动和财务收支影响较大.本文通过对公立医院固定资产管理中发现的问题进行分析,找出存在的缺陷和薄弱环节,不断完善固定资产的管理,以期最大限度地发挥资产使用效益.     

浅谈如何强化医院固定资产管理

固定资产是医院资产管理的重要内容之一，但目前医院固定资产的管理水平普遍不高，固定资产流失、浪费等现象十分严重。文章通过对医院固定资产管理中存在的问题进行分析，从而提出医院加强固定资产管理水平的对策建议。     

加强医院固定资产管理

固定资产是医院资产管理的重要内容之一，但目前医院固定资产的管理水平普遍不高，固定资产流失、浪费等现象十分严重。文章通过对医院固定资产管理中存在的问题进行分析，从而提出医院加强固定资产管理水平的对策建议。     

加强医院固定资产资产管理

固定资产是医院资产重要的一个组成部分,固定资产的管理工作、制度的完善对医院的发展起着举足轻重的作用.随着医院经济管理的不断加强,健全和完善医院的固定资产资产管理,防止国有资产流失,促进国有资产的保值增值,是医院领导和财务管理者面临的一个重要课题.本文从当前医院固定资产管理中存在的问题出发,结合实际工作对完善医院固定资产管理提出一些粗浅的看法.     

医院固定资产管理初探

固定资产在医院资产中占有较大比例，是医院进行临床诊治，开展科研攻关，提升医疗质量，履行公共服务职能，促进事业发展的物质基础和必备条件。如何提高医院固定资产管理水平。促进固定资产管理的规范化、制度化，是摆在医院财务工作者面前的重大课题。     

浅析电力企业在新会计制度下的固定资产核算

固定资产核算是企业会计制度的重要内容,对于技术装备密集型的电力企业,固定资产核算显得尤其重要.但电力企业目前在固定资产管理中存在许多问题,主要表现在工程竣工决算编制滞后、资产核算手段落后及缺乏必要的规章制度等方面.2001年实施的新《企业会计制度》以及2006年发布的新准则体系与国际会计惯例更加协调一致,电力企业应抓住这一良机,加强固定资产核算,防范资产流失、减少资产和运行成本的浪费,提高其利用率、优良率,全面提升资产管理水平和经营效益.     

新一轮医改背景下的公立医院财务管理思考

从医院财务管理的意义与重要性出发,在分析医院财务管理工作基础薄弱、资产管理不到位、预算管理流于形式等许多公立医院财务管理面临的问题基础上,提出了通过建立健全面预算管理制度、资金管理制度、成本核算制度,强化医院的内部控制制度等提高和改进公立医院财务管理水平的措施。     

医院固定资产管理探讨

医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学活动必不可少的物质基础。但在实际工作中,医院的固定资产管理存在着内部控制制度缺失,管理责任不明确,资产流失,账实不符等问题。医院只有完善内部控制制度,加强固定资产的有效管理,提高固定资产的使用效率,才能降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,保障资产的安全与完整,提高医院的社会效率和经济效率。     

医院固定资产精准化管理的有效策略分析——以德阳市人民医院为例

医院固定资产的管理不仅严重影响着医院的整体的发展进程,同时还关系着医疗设备的发展.因此提高医院固定资产的管理水平,在医院的经营中核算成本,精准化管理医院的资产显得尤为重要.本文主要讲述了医院固定财产的管理中所存在的一些问题和就如何更好地推进资产精准化管理给出了一些意见策略.