基于我国中小型民营企业人力资源管理问题的分析和探讨

本文主要对我国中小型民营企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,认为我国中小型民营企业只有通过不断改善企业内部环境,才能逐步减弱其在人力资源管理方面的劣势.只有打造人力资源管理新模式才能确保人力资源增值,才能保持企业强劲的生命力和竞争力,才能保证企业的持续稳定和员工个人的双向协调发展.人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,是中小型民营企业有效提升企业管理水平的可行途径.     

中小型企业人力资源管理外包化探析

随着我国经济的发展和市场经济体制的改革，在当前社会中小型企业也越来越普遍。然而由于市场经济体制的改革不仅给这些中小型企业的发展带来了基于，同时还使其面临了严峻的挑战。由于中小型企业规避风险的能力较弱，因此提高中小型企业人力资源管理水平更是迫在眉睫。在当前的人力资源管理中，人力资源管理外包是一个全新的概念。随着人力资源管理外包的出现，不仅提高了企业人力资源管理的效率和质量，同时还为人力资源管理的发展起到了不可估量的作用。因此人力资源管理外包在当前企业的人力资源管理中深受欢迎，而在中小型企业的人力资源管理中更是倍受青睐。本文通过对人力资管理外包的深入研究，然后对中小型企业人力资源管理外包进行了分析和阐述，以供同行探讨。     

基于我国中小型民营企业人力资源管理问题的分析和探讨

本文主要对我国中小型民营企业人力资源管理中存在的问题进行了分析，认为我国中小型民营企业只有通过不断改善企业内部环境，才能逐步减弱其在人力资源管理方面的劣势。只有打造人力资源管理新模式才能确保人力资源增值，才能保持企业强劲的生命力和竞争力，才能保证企业的持续稳定和员工个人的双向协调发展。人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位，是中小型民营企业有效提升企业管理水平的可行途径。     

人力资源在企业管理中的作用

随着知识时代的发展,企业所处的商业环境也有了日新月异的进步,人力资源在企业管理中的作用越来越重要.人力资源管理是现代企业管理中的重要一环,为了能够实现人力资源的可持续发展,要改善人力资源管理,充分发挥人力资源的作用.本文将根据当今企业发展的形式,重点分析人力资源在企业管理中所发挥的重要战略作用.     

论中小企业的人力资源管理工作研究

随着我国经济建设的快速发展,国内企业的规模和数量显著增加,尤其是中小型企业。本文对当前中小型企业的人力资源管理工作进行分析,并提出一些相关的参考性建议,希望能够对人力资源管理工作起到一定的帮助。     

企业人力资源管理的新策略

在新经济的特殊背景下,创新成为管理的主题.人力资源是一个企业发展的根本,对企业的生存和发展起着决定性的作用,直接影响企业的生死存亡以及他的竞争实力.本文分析了我国企业人力资源开发与管理中存在的问题,探索了一些有效改善企业人力资源管理的新策略.     

浅谈加强中小型民营企业人力资源管理

中小型民营企业的发展对我国社会主义经济发展具有重大作用,而人力资源对中小型民营企业经营战略起着保证作用。我国中小型民营企业面临着激烈的竞争,而竞争的核心就在于人力资源管理。我国的中小型民营企业在人力资源管理上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题,严重影响和制约其发展壮大。我国中小型民营企业要想在激烈竞争中取胜,就必须加强人力资源管理,建立健全科学规范的人力资源管理体系,以强有力的人力资源保证企业的持续发展。     

人力资源管理模式在中小企业的选择

在发展中小企业战略的过程中,决策的核心就是人力资源的选择,其经营绩效直接的影响因素是管理模式选择的结果.所以,如果想要将企业绩效进行提升,使中小企业的可持续发展得到支撑,就需要有科学而积极地进行探索与发展企业相匹配的人力资源的管理模式.从当前来看,研究大型企业管理规范化的人力资源的管理模式非常多,但是,其结果在中小型企业进行应用比较难.该文对于我国中小企业的人力的资源管理进行了研究和分析,并提出了人力资源模式选择的模型.     

我国民营快递企业人力资源现状及对策分析

随着我国电子商务的发展,选择网络购物的人数激增,催生了一大批民营快递企业。作为快递企业的一支重要力量,中小型民营快递企业在消费者心目中占据重要地位。但由于中小型快递企业物流人才缺乏,员工流动性大,素质较低,严重阻碍了其发展。本文首先对我国中小型快递企业人力资源的现状及其原因进行了分析,然后根据我国中小型快递企业人力资源的现状,提出了相应的改进措施。     

我国民营快递企业人力资源现状及对策分析

随着我国电子商务的发展,选择网络购物的人数激增,催生了一大批民营快递企业。作为快递企业的一支重要力量,中小型民营快递企业在消费者心目中占据重要地位。但由于中小型快递企业物流人才缺乏,员工流动性大,素质较低,严重阻碍了其发展。本文首先对我国中小型快递企业人力资源的现状及其原因进行了分析,然后根据我国中小型快递企业人力资源的现状,提出了相应的改进措施。     

对公立医院人力资源能力成熟度的研究探析

人力资源管理是企业的发展中不可缺少的组成部分,在我国公立医院中,人力资源的管理同样是一项非常重要的工作。人力资源成熟度及其模型的相关研究,能够在很大程度上促进公立医院人力资源能力,是其开展人力资源管理的重要J-．作内容。本文对人力资源能力成熟度的分层进行了简单的介绍,并在此基础上对我国公立医院人力资源能力熟练度的现状进行了研究,提出了其在未来的发展中可能存在的一些问题。主要目的在于能够为我国公立医院人力资源能力成熟度的研究作出进一步的支持。     

人力资源成本会计应用问题研究

人力资源管理是我国现代企业管理中的重要内容,人力资源成本会计属于会计领域的一个新的研究范畴,根据人力资源成本会计的内容、目标与性质,其在企业成本管理中占有重要的地位,可以为企业管理决策提供人力资源成本的重要资料.所以,企业非常有必要在成本管理中增加人力资源成本会计:鉴于目前很多企业对人力资源成本会计的认识与应用不足,文章对于存在的问题进行了剖析.本文首先对人力资源成本会计概念进行简要的叙述,提出对人力资源成本会计应用过程中常见的问题,然后给出能够解决人力资源成本会计应用问题的策略,希望能够为我国企业人力资源管理以及企业会计工作的发展提供帮助.     

企业人力资源管理面临的困境研究

随着社会经济的发展,人力资源在企业发展中的作用越来越明显,企业的人力资源管理受到社会各界的高度重视.企业人力资源管理能够充分挖掘人才的潜能,提高员工的工作质量,从而促进企业发展.但是,由于社会经济的变化发展,企业人力资源管理必须不断发展.而人力资源管理在发展的过程中会面临着许多困境.本文着重分析了企业人力资源管理面临的困境,并积极探索了企业人力资源管理的策略,以完善企业的人力资源管理.     

人力资源管理外包决策与风险管理探析

随着时代的发展,企业间的竞争压力越来越大.而我国经济发展也处于上升阶段,在这样的情况下,人力资源管理的重要性更为突出.人力资源管理不仅能够使企业的利益最大化,还可充分调控组织的指挥和计划.但随着企业文化的不断发展,很多企业开始不满意本企业的经验管理,为了更完善的管理企业,促进企业发展,出现了人力资源外包机构.但任何事物的发展都是双面的,因此,人力资源管理外包也具有一定的风险.本文通过对人力资源管理的外包存在的问题分析,对人力资源管理外包风险对策进行了探讨.     

应用型会计人才培养分析

伴随着市场经济的不断发展,在一些中小型企业发展过程中国民经济占据着重要的地位.然而在社会经济发展中在为企业带来机遇同时也带来一系列的挑战,要想在真正意义上使这些问题得到解决,就应在中小型企业中培养应用型会计人才.这样能够在企业财务中进行管理掌控,还能改善财务管理现状.     

中小型民营企业人力资源培训存在的问题及其对策研究

人力资源是企业中最重要的资源,它往往能给企业带来不菲的价值。调查研究表明,国内大多数中小企业均属民营企业,而中小型民营企业的人力资源培训管理很大程度是不规范的。中小型民营企业要想有更大的发展,就必须建立科学的培训管理制度,树立正确的人才观念,让企业往正规化和持续化的方向不断发展。从中小型民营企业人力资源培训入手,深入探讨其存在的必要性和在发展过程中存在的问题,并提出相关建议和想法。     

高绩效人力资源管理与企业绩效：战略实施能力的中介作用

近几年,随着我国社会主义市场经济的不断发展,使得企业之间的竞争力日趋激烈。在企业的发展过程中,高绩效人力资源管理发挥着越来越重要的作用。在企业高绩效人力资源管理的过程中,不仅能够吸引、保持以及激励员工,而且能够促进企业的长远发展。因此,企业的管理人员要充分认识到高绩效人力资源管理对企业发展的重要性,促进企业的良性发展。本文主要分析了高绩效人力资源对企业的影响,从而能够促进企业的良好发展。     

人力资源管理在内控中的作用

在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业生存和发展已经离不开内部控制,内部控制能够激发员工的工作积极性,能够提高企业的经济效益。内控管理贯穿于整个企业管理过程,人力资源管理在一定程度上制约着内控管理。本文主要对人力资源管理在内控中的作用进行了分析。     

中小企业人力资源管理现状与对策探讨

伴随着我国经济的发展和社会生产力的不断进步,中小企业出现在人们的视角下并逐步成为我国国民经济持续健康发展的最主要推动力之一.中小企业不仅能够使得我国的就业压力得到一定程度的减轻,还可以把市场信息及时的进行传递,使得我国经济发展潜力得以激发,从促进我国国民经济的发展壮大.然而,现如今传统的中小企业人力资源管理方式已经不能够适应其发展甚至起到了负面作用.这个问题亟待解决.本文将从我国中小企业人力资源现状、中小企业人力资源管理中存在的问题以及中小企业实施有效的人力资源管理的对策等几方面进行论述.     

企业人力资源管理中激励机制探析

人力资源是企业第一资源,关系到企业生存与发展.激励机制建立与应用是企业人力资源管理中的重要内容,是企业进行人才培养的保障.当前我国很多企业都还没有建立起完善的激励机制,或者即使有但是在实施过程中存在一些问题,导致人才的流失问题较为普遍,在一定程度上影响了企业的改革与发展.在企业人力资源管理中要开始引入激励机制,并应用好激励的主要形式,发挥企业人力资源管理的激励机制作用,实现企业优秀人才的保留.