浅谈物业管理酬金制项目财务管理风险控制

随着物业管理的发展,人们知识水平和法律意识的不断提高,业主维权意识越来越强.物业管理企业在提供物业服务时必须合法合规操作,做好内部控制,防范风险.避免因管理缺失,信息不透明造成不信任风险,给企业带来信誉和生存危机.本文结合实战经验,主要就物业管理酬金制项目日常财务管理中需注意的主要财务风险管理做出几点阐述,以帮助中小物业企业财务人员了解及掌握如何控制金制项目的财务风险.     

物业服务成本的剖析与内部控制

加强企业成本内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。随着日益激烈的市场竞争和劳动力等成本上涨，物业服务企业生存压力不断加大，多数物业服务企业盈利状况不佳。如何在日益激烈的行业竞争中立于不败之地，有效控制物业服务成本的研究显得日益迫切和重要。     

低碳物业服务模式的构建——以浙江省为例

文章通过对浙江省物业服务企业进行实地调研、分析,对低碳物业服务模式产生的背景、必要性和可行性进行阐述,提出在浙江省物业服务企业开展低碳物业服务的重要意义,并且在此基础上建立起系统完整的低碳物业服务模式,实现行业的可持续发展,在物业服务区域内形成环保节能的生活理念和生活习惯,实现建筑房地产领域的节能降耗,低碳发展,进一步促进物业管理产业化程度的提高,进而推动物业管理实现可持续发展,并且通过建立低碳物业服务模式,在省内率先提出统一专业的低碳物业服务标准,并为物业服务企业的实际运用提供切实有效的参考。     

当前物业管理发展的影响与内涵

随着城市化进程的不断加深,物业管理的对象已经不仅仅是局限于居住物业的服务内容,面对当前社会发展的新趋势物业管理也不断的拓展新的的服务范围,例如工业物业、商业物业及其他用途物业.面对物业管理发展的逐步完善,物业管理对我们的生活产生了不可小觑的影响.而物业管理也与时俱进,不断融入了新的内涵,有了新的发展趋势.本文将针对当前的物业管理产生的影响及其发展的新内涵新趋势进行浅要分析.     

浅谈物业管理企业的成本控制

物业管理是一个微利行业,在保证物业管理费收缴率的前提下,有效进行成本控制,开源节流,更好地实现企业财务管理目标,成为当前物业管理企业生存和发展的重要环节。下面就物业管理企业如何有效控制及降低管理成本,以促进财务管理目标的实现谈谈个人的几点看法。     

探究东胜地区住宅小区物业管理问题及解决对策

近年来随着东胜城市建设的快速发展，住宅小区数量急骤增长，规模不断扩大。东胜地区物业管理工作取得长足发展，逐步向精细化迈进，物业企业规模和从业人员数量不断扩大，功能日趋完善，物业水平得到提高，伴随着东胜城区的迅速扩张，在发展过程中也出现了一些新问题。通过认真细致调研走访物业服务企业、小区业主委员会和业主，了解东胜地区物业管理现阶段发展状况和存在的问题，具体解决措施对策。     

物业会计面临的特殊问题处理

现在市场的竞争比较激烈,物业管理,想要在市场上站稳脚跟,那么就必须要不断更新发展观念,抓住一切发展机会,有效的针对内部问题进行具体的控制以及管理.而在此基础上,做好会计财务管理是非常关键的.对于物业管理行业来说,近几年来的发展比较迅速,是新兴行业,有其自身的独特性,是物业会计行业也面临着特殊的问题,本文就具体论述一下如何有效的处理物业会计面临的特殊问题.     

浅谈国有工矿区物业管理的困惑及对策

随着物业行业政策法规的日臻完善,物业管理企业的数量和规模不断发展壮大,作为国有工矿区,国有煤矿企业内部的物业管理也经历了从无到有、从小到大、从单一服务到多元化服务的发展过程,物业管理逐步规范化。但由于"先天性"不足,所处的区域特殊,在走入市场化、社会化的物业管理过程中面临时许多困惑和问题,文章从矿区物业管理行业的现状出发,分析存在的问题和不足,探求推进发展对策。     

高校物业管理的专业化建设探析

随着高校物业规模的迅速扩大以及师生对学习、生活环境的要求不断提高,高校需要专业化和有针对性的物业管理服务.探讨了高校物业管理专业化的内涵,并就高校后勤社会化改革、建立健全有效的日常监管机制、建立区域性高校物业联盟等几个方面进行了有益的探索,提出了相应的对策.     

高校物业管理的专业化建设探析

随着高校物业规模的迅速扩大以及师生对学习、生活环境的要求不断提高,高校需要专业化和有针时性的物业管理服务.探讨了高校物业管理专业化的内涵,并就高校后勤社会化改革、建立健全有效的日常监管机制、建立区域性高校物业联盟等几个方面进行了有益的探索,提出了相应的对策.     

对电力物业管理中存在的问题及应对策略探讨

物业管理,就是指通过有效的市场推销和规范的日常管理,保持并实现物业价值,满足物业客户需要的经营管理活动。随着市场经济的发展，电力物业管理行业已经成为自负盈亏的市场主体，其电力企业行业的经济性服与服务性，要求电力物业管理不仅面向企业内部的服务管理，而且要落实电力服务业主群众的行为。电力物业管理作为直接面向业主群众的一项基本工作，政工干部必须树立服务为民观念，以有效性措施密切联系群众。而目前我国电力物业管理的发展,虽然取得一些成绩,但也存在某些不容忽视的问题。     

我国物业管理模式转变及其动因分析

最近几年,我国物业管理行业进入了快速发展期,但一些深层次的问题也逐渐暴露了出来,传统的"一体化"物业管理模式面临诸多困难.<物权法>的实施.解决了我国物业管理实践中一些长期悬而未决的问题,也必将推动我国物业管理行业基于新的法律环境进行深层次的管理模式变革.物业服务企业将从"一体化"物业管理模式向"管理型"物业管理模式转变;"管理型"物业管理模式逐步引入职业经理人机制;业主自主管理模式将会出现并占有一定的市场份额.这种变革既是物业服务企业健康成长的需要,也是满足人们多元化物业服务需求,提升我国物业管理行业整体发展水平的需要.     

物业管理服务需要理性定位

长期以来,全方位、一体化的物业管理服务定位使物业管理企业的主营业务不突出、专业能力不强、管理水平低下,最终导致业主不满意、企业无效益、物业难保值.为此,应将以人为本的原则与物业辖区的可持续发展的要求相结合作为物业管理的服务理念,进而确定物业管理的重要要素,设计物业管理的服务项目.     

物业管理模式的转变及其发展思路

本文主要阐述了物业服务企业将从"一体化"物业管理模式向"管理型"物业管理模式转变;"管理型"物业管理模式逐步引入职业经理人机制;业主自主管理模式将会出现并占有一定的市场份额。这种变革既是物业服务企业健康成长的需要,也是满足人们多元化物业服务需求,提升我国物业管理行业整体发展水平的需要。     

浅谈物业管理市场

物业管理是指物业经营人按物业使用的需要,对物业实施多功能、全方位的统一管理,为物业所有人和使用人提供服务,以提高物业的价值和使用价值的一种管理工作。因此物业管理自物业形成就有之,只不过它一开始是依附于物业所有者。象其它社会分工一样,它是社会化大生产的产物,随着物业规模的扩大,同一区域业主的增多和物业使用的多样化,物业管理逐渐从业主管理中分离出来,形成一个独立的产业,产生了物业管理公司,因此物业管理公司是受物业所有人的委托,对物业进行管理、维护,对所有人和使用人提供服务,从中获得利益的服务企业。在我国物业管理公司作为独立的企业才刚刚开始,运行中存在不少问题和困难,需要全社会理解和支持。     

对物业管理收费问题的几点思考

物业管理收费是指物业管理企业接受业主聘请,对城市住宅小区内的建筑及其设备、公用设施、绿化、交通、治安和环境保护等项目开展维护、修缮、整顿、服务以及提供其他与居民生活相关的服务所收取的费用.作为物业合同的一项主要条款,服务收费关系到每一个业主的切身利益,是现今物业管理的重点和难点问题,也是物业纠纷中涉及最多的问题.     

努力推进物业管理的健康发展

物业管理,是指物业管理企业按照委托合同的约定,对物业所进行的养护、维修管理和为业主、房屋使用人提供的有偿服务。可见,物业管理从本质上讲是一种有偿服务。作为第三产业中一个经营服务门类,物业管理在很大程度上是由房地产综合开发所派生的。由于物业管理与经济体制改革、住房制度改革、城市管理和人民生活关系密切,因而如何发展这一行业越来越为政府和社会各界所关注。     

物业服务企业的两种计费模式辨析

物业服务费是物业管理使用人或所有人依据与物业管理企业签订的物业服务合同应当付出的费用,是全体业主的共同财产.目前物业服务计费方式主要是包干制和酬金制两种,本文将从比较两者优势和劣势的角度出发,进行深度分析并且提出一定的意见和建议.     

社会嵌入理论视角下物业养老模式问题研究

物业养老模式是对社区居家养老模式的发展和创新,是物业服务企业创新物业管理模式、开展多种经营的契机。在概括总结"卓达式""服务券式""绿城式"三种物业养老模式的基础上,深入分析了目前物业养老模式存在的问题,提出构建以政府为主导,物业企业承接服务,社区组织协调,非盈利组织积极参与和志愿服务相结合的物业养老新模式,以促进物业养老服务的提升。     

论物业管理中的住宅区文化建设

物业管理是物业管理企业受物业所有人委托，依据物业管理合同，对物业的房屋建筑及公共设备、设施、绿化、卫生、交通、治安和环境等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。住宅区物业管理提供以物业为主体的消费服务，也派生出包括住宅