金融危机背景下国有企业财务管理探究

美国次贷危机的引发在一定程度上是在于财务管理上出现了问题，在经济全球化的当下，中国不可避免的也受到了大环境的影响。在金融危机的背景下，国有企业的财务管理改革就势在必行，只有通过改革，使决策、监控风险和创造价值成为财务管理的主要职能，才能优化我国国有企业的财务管理水平。以此来抵消金融危机带来的不良影响。本文对国有企业的财务管理提出一些简要的问题，并提出一些有效的建议，仅供参考。     

对国有企业经济发展的思考——基于"十二五"工作报告

随着"十二五"规划制定的启动,国有企业也开始了新一轮的战略思想和规划制定工作.在金融危机的影响下,国有企业更加需要规划未来发展,国有企业关系着我国的经济命脉,面对经济全球化和内外环境的压力,我国企业应以全新的姿态来考虑企业自身定位和发展模式."十二五"战略规划不是简单五年战略问题,对我国国有企业战略目标的制定有深远的影响.     

国有企业人力资源风险管理的对策及建议

在全球金融危机影响下，如何防范入力资源风险、如何在危机下把握人力资源发展机遇，更是成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。首先阐述了人力资源风险管理的内涵，详细介绍了企业在人力资源风险管理过程中的执行程序及防范策略，最后结合国有企业的自身特点，分析了国有企业人力资源风险管理的对策。     

金融危机下中小企业财务管理对策分析

美国次贷危机导致的国际金融危机愈演愈烈，我国企业也难以独善其身，国内众多中小企业将更深刻的感觉到这个“冬天”的寒冷和严酷。在当前金融危机的影响下，企业的财务管理应该制定怎样的应对措施来规避风险。本文对于金融危机环境下的企业财务管理策略的探讨有助于企业应对金融危机，求得生存与发展。     

现代建筑业财务监管与内控的关系

自从中国加入WTO后，我国的市场经济逐渐发展壮大起来。而建筑行业如今也面临着激烈的竞争，企业内部普遍存在负债率高而利润率低的问题。特别是金融危机之后，现代建筑企业的投资、融资都受到了一定的影响，为了提高企业内部资金使用效率，防范资金链风险，国内外越来越多的企业开始重视财务监管与内部控制。所以，建筑企业若想不断提升自身竞争力，就必须下大力气不断创新企业资金集中管理模式的新格局。作为建筑企业的一名财务管理人员，作者针对建筑企业财务监管与内控问题进行分析，并阐述了它们之间的关系。     

转“危”为“机”不断提高我国国有企业竞争力

美国金融危机对我国国有企业也存在着影响。如何在低迷的经济环境中寻找并抓住能给企业带来发展优势的机会是每一个企业家的追求，就要求企业决策者具备长远的战略性眼光以及敏锐的市场分析判断能力。本文就经济危机背景下，我国国有企业如何变危机为机遇，不断提高企业竞争力进行了探讨。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

我国社会主义市场经济正处于不断完善和成熟之际，经济体制改革日益深入，现代企业制度日渐完善，处在这样一个大环境之中，国有企业的财务管理亟需调整，理财观念、行为、制度等多方面与环境的变化应递相演进。然而，目前国有企业的财务管理水平，由于受传统计划经济体制的影响，国有企业的财务管理仍然存在诸多不良现象。作为企业管理的关键环节，财务管理的作用不容小觑。文章分析了目前国有企业中存在的问题并提出了相应的解决对策。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

我国社会主义市场经济正处于不断完善和成熟之际，经济体制改革日益深入，现代企业制度日渐完善，处在这样一个大环境之中，国有企业的财务管理亟需调整，理财观念、行为、制度等多方面与环境的变化应递相演进。然而，目前国有企业的财务管理水平，由于受传统计划经济体制的影响，国有企业的财务管理仍然存在诸多不良现象。作为企业管理的关键环节，财务管理的作用不容小觑。文章分析了目前国有企业中存在的问题并提出了相应的解决对策。     

从“十二五”规划看国有企业的发展

随着经济的发展,国有企业的发展出现了新的趋势.在金融危机的影响下,国有企业更应该注重提高自身的管理水平,加大应对金融危机的能力,“十二五”规划给国有企业的发展指明了道路.     

浅谈金融危机下企业的财务管理措施

美国次贷危机已经演变成为一场大规模的全球性金融危机，金融危机对我国的危害已经从虚拟经济传导至实体经济。本文分析了美国次债危机的产生及对我国企业的影响，并提出了一些企业应对金融危机的财务管理措施。     

对深化企业财务管理改革的几点认识

当前，企业的经营环境正在发生不断的变化，经济全球化，日益激烈的竞争，财务理论创新，知识经济还有信息技术都给企业财务管理带来了深远的影响，而所有这些变革的力量正在推动着企业财务管理转型，企业的指向将更多地注重创造价值和降低成本。我国企业理财将会受到很大的冲击。无论国有企业、民营企业，还是股份制企业、独资企业，都必须重视这个问题，未雨绸缪，以变应变，使社会经济的各个“细胞”、各个“组织”协调有序地运作，才能最终保证整个国民经济的良性循环。在企业管理，特别是财务管理日益受到重视的环境下，在国际、国内环境发生深刻变化的情况下，如何深化财务管理改革，提高企业的综合竞争力是摆在我们面前的一个重要课题。笔者就此谈几点粗浅的认识。     

国有企业财务管理信息化问题的探析

受我国经济发展水平不断提升的影响,国有企业的经营、发展环境也出现了一定的变化,国有企业想要始终保持相对稳定的经营及发展状态,就需要对企业的财务管理工作做好合理优化,推动国有企业实现整体经营水平的提升,以此来应对当前相对激烈的市场竞争。目前,国有企业已经看到了财务管理的重要价值,因此有部分国有企业在内部落实了财务管理信息化,期望通过对信息化技术的充分应用,可以对当前国有企业的财务管理能力做好优化。在实际使用过程中,财务管理信息化有效解决了国有企业在长期的发展过程中积累的问题,例如工作效率相对较低、数据信息错误率高、内部资料保存难度较大等。国有企业为达成企业财务管理能力提升这一目标,还在不断挖掘自身在财务管理信息化方面存在的问题。本文就国有企业财务管理信息化问题进行探析,以期推进国有企业对财务管理工作的合理化调整,促进国有企业提升综合实力。     

国有企业财务管理制度体系的思考

我国国有企业主要是由国家投资设立的,由国家有关主管机关或授权部门进行管理。随着国有资产管理体制的改革和深化,国有企业的财务管理也产生了重大变化,国有企业财务管理制度的制定和实施影响到企业的经济效益。本文首先讨论了我国国有企业的基本特征及重要性,分析了我国国有企业财务管理制度中存在的问题,并对加强国有企业财务管理的提出了相应的对策。     

高流动性对我国企业劳资冲突的影响——基于完全非完美信息动态博弈模型的分析

国际金融危机持续扩散蔓延,我国劳动力市场呈现出高流动性的特征。文章根据金融危机下我国企业劳资冲突的现状构建博弈模型,分析国际金融危机下劳动力市场高流动性对我国企业劳资冲突的影响。结论是：无论是国有企业还是非国有企业,劳动力的高流动性都可能会使原本不可置信的威胁变成现实。在非国有企业中,要做好使工人回复序贯理性的工作,搞好再就业与创业。另外,我们必须考虑国有企业面临金融危机时,是不是应该以摆脱包袱为改制的唯一目的。而且,即使实行了私有化的改制,就必须采取措施让工人意识到他们的权益不会被侵犯。     

浅谈现代企业财务管理观念的转变

知识经济是世界经济发展的主要趋势。对我国企业而言，知识经济将对企业的财务管理带来重要的影响。与此同时，全球金融危机对我国市场经济带来了极大的冲击，也为企业带来了风险和挑战。因此，企业不得不转变财务管理观念，以适应新环境、新形势。     

金融危机下的企业财务管理探析

金融危机下，企业在财务管理中存在很多问题尚待解决。为了更好的解决金融危机下企业中的财务管理问题，本文从当前企业财务管理中存在的一些具体问题出发，提出了相应的解决对策来完善企业财务管理。     

自来水国有企业财务管理工作存在的问题及对策分析

目前，我国90％以上的水务企业由各地政府控制和管理，全国约有3，000多家自来水厂，自来水作为关系国计民生的重要商品，自来水国有企业在我国国民经济水平发展过程中起着极其重要的作用，随着人民生活水平的提高，供水矛盾逐渐突出，如何提高供水能力、降低供水成本，成为我国自来水企业必须解决的重大问题，而财务管理工作更是我国自来水国有企业诸多工作中的重中之重。基于我国现行的财务管理机制不能够满足现代自来水国有企业财务管理工作的发展需求，未形成完善的财务管理体制，本文将针对于自来水国有企业财务管理工作的种种缺陷做出具体的分析与探讨，按照现代自来水国有企业财务管理部门的发展需求与特点．制定出切实可行的财务管理措施，确保我国自来水国有企业得以又快又好的发展。     

国有企业财务风险管理策略初探

国有企业在我国国民经济的构成中有着举足轻重的作用，对提高人民生活水平和维护社会稳定也有着重要意义。现代企业管理体系将财务管理作为企业管理的核心内容，可以说，财务管理水平的高低会对企业的整体管理水平和经营状况产生直接的影响。随着我国社会主义市场建设的逐步深化和经济全球化进程的加快，国有企业将面临更加复杂的财务风险，鉴于此，做好国有企业财务风险管理任重而道远。     

试论金融危机环境下的企业财务管理

世界金融危机肆虐全球，国际金融危机已经对我们实体经济产生影响，国内众多中小企业将更深刻的感觉到这个“冬天”的寒冷和严酷。在当前金融危机这种经济环境的影响下，企业的财务管理应该制定怎样的应对措施来规避风险。本文对于金融危机环境下的企业财务管理策略的探讨有助于企业应对金融危机，求得生存与发展。     

浅谈烟草企业基层财务管理方法

我国的烟草企业具有国有垄断的性质，其产生的利润大，竞争力度相对较小。但随着经济全球化程度的加深以及我国对方开放步伐的加快，我国烟草企业逐渐受到来自国外烟草企业的竞争。在这种背景下，我国烟草企业不得不进行积极的改革，提高自身经济效益，增加自身的竞争里，保证自己的地位。因此，财务管理成为我国烟草企业改革中的一个重要部分。