供电企业推进财务集约化管理探讨

近年来供电企业致力于推进财务集约化管理。“集约化”管理理念的引入，对于供电企业提高财务管理水平具有重要意义。本文从管理理念的转变、推进的重点以及财务与业务的融合等角度对供电企业如何推进财务集约化管理进行了探讨。     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

在全球经济信息化的大背景下,财务管理作为企业管理中重要的组成部分,财务管理的信息化水平,直接影响着企业管理的质量,因此,加强对企业财务管理信息化的建设,成为了目前企业管理中的重要任务.     

以风险管理为基础的财务管理

在市场经济条件下,企业已成为市场竞争的主体,风险管理问题已成为现代企业能否健康发展的关键,加强对风险的管理已成为现代企业财务管理中一项十分重要的内容,因此,必须将风险管理与财务管理有机结合起来,以风险管理为基础进行财务管理。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展     

企业如何摆脱当前困境

据调查，辽宁省多数企业的财务管理还没有摆到应有的位置，在市场经济下没有树立起企业管理以财务管理为中心的财务管理，不是简单地把财务部门当做正业的中心，财务管理以资金管理为核心的思想。因此，强化资金管理，努力盘活资金，使资金管理成为企业财务管理的中心，是...     

浅谈现代企业财务管理创新

财务管理作为企业管理的重要组成部分,是企业生存和发展的基础,它在现代企业管理中的核心地位日益突出,成为企业发展的命脉。新经济时代充满着机遇和挑战,现代资本的运作成为企业发展的核心要素,高层次、科学化的财务管理才能更有效地促进企业健康发展,为实现企业目标而服务。因此,现代企业为了实现自身的战略目标,得到更长远和持续地发展,迫切需要创新的财务管理。     

浅谈加强财务管理与提高经济效益的思考

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，因此加强财务管理是企业提高经济效益实现企业可持续发展的关键。     

财务管理在企业项目管理中的应用探究

企业的发展离不开财务管理工作,财务管理是将资金以及资金的动向进行相应的管理,因此,财务管理在企业项目管理中有着非常重要的作用,将企业项目作为一个整体来管理与财务管理自身对资金的管理有着一定的不同。因此,本文对财务管理在企业项目管理中的应用进行探讨,希望能够起到借鉴作用。     

浅析财务管理在企业管理中的地位和作用

随着社会主义市场经济的不断发展和完善,财务管理对于企业管理和企业的长远发展有着举足轻重的影响。企业管理者应从思想上加以重视,转变管理理念,在企业日常管理中加强财务管理,使财务管理成为企业管理工作的重中之重,让财务管理成为企业管理的主线,充分发挥财务管理在整个企业经营管理中的重要作用。文章就企业财务管理现状展开简要分析,找出企业财务管理中存在的问题,并提出几点改进建议。     

企业精细化管理与财务管理精细化

企业精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式,它将企业的各个环节进行流程细分,进而实行精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,它扭转了传统集约化和购买化的生产方式。精细化财务管理作为企业最核心的管理,它首先要求对财务管理自身的没一项岗位,每一项具体的业务,都必须建立起相应的工作流程和业务规范,进而将财务管理延伸到公司的各个领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务管理的潜在价值。文章阐述了企业精细化管理对企业的重要性以及企业为实现财务管理精细化目标必须解决的问题。     

探究数据分析在企业财务管理中的作用

随着社会的不断进步以及经济水平的快速提升,对企业的财务管理质量提出了更高的要求。而信息时代的到来,数据成为了衡量一个企业发展水平的关键标准。其中,对于企业管理而言,其涉及资金管理、成本管理以及资料管理等多个方面,而各个方面的管理都离不开数据的支持。因此,将数据分析合理的运用到企业的财务管理过程中,就能有效的提升企业的财务管理水平,从而提升企业的发展竞争优势。     

浅谈如何推进人力资源集约化管理

通过推进人力资源集约化管理，可以保证企业职工按时按质按量完成他们自身的工作任务，也有利于企业在预定的时间内实现企业的战略目标。推进入力资源集约化管理的目的就是实现企业的执行力的提升，推动企业的长远发展。因此，推进入力资源集约化管理具有十分重要的意义。本文探讨了如何推进人力资源集约化管理。     

企业集团财务管理问题探讨

规范的财务管理在调动企业广大职工的积极性．强化企业的内外部管理,提高企业经济效益方面发挥着重大作用。因此,企业有必要加强财务管理,构筑科学的管理体制。实践证明,财务管理是企业经济管理的核心,也是被实践证明非常有效管理系统。因此,良好的财务管理对于企业的生存发展具有非常重要的意义。     

浅析企业财务管理目标与成本控制目标

在当前形势下,企业管理以财务管理为核心,已成为企业和经济界人士的共识。企业现阶段的财务管理目标的较好选择应是企业价值最大化,而实现这一企业财务管理目标,首先应从成本控制入手,树立长远的目标观点,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。     

企业管理应以财务管理为中心

现代企业制度的建立，不仅确立了企业作为独立的经济实体和市场竞争主体所应享有的法人财产权，而且对企业的物质利益的独立性和完整性给予了承认和尊重。因此，企业也就拥有了充分的理财自主权。从而为企业实施有效的财务管理提供了先决条件，使财务管理渗透到企业管理的各个方面，并最终成为企业管理的中心。本文试就企业管理以财务管理为中心这个问题进行论述，以期对改善企业管理，提高企业经济效益有所启发。     

现代企业资金管理策略研究

随着我国市场经济形势的不断变化,企业财务管理日益成为企业经营者关注的重点,而财务管理中的资金管理又是重中之重,资金管理作为财务管理的核心,通过对企业资金的有效管理,加快资金周转,提高资金的使用效率,实现资金在企业日常经营业务中的运作水平。因此,企业的资金管理策略是企业整个管理活动的关键,本文从分析当前企业资金管理存在的难点,结合企业实际提出解决困惑难点的具体策略。     

论组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性

在当代企业的管理过程中,企业的财务管理及绩效管理成为了企业在运作中的两大重要方面.在企业的管理过程中,企业的财务管理同绩效管理之间相互制约.企业只有更加合理地规范财务管理和绩效管理,才可以强化财务管理在绩效管理中的功能,才可以提升企业的工作效率及管理能力.文章分析了当前企业在进行组织战略时对财务管理的绩效管理功能,也为当前的企业管理提供了参照和依据.     

企业集团财务管理模式的选择

随着市场经济的发展和企业参与国际竞争程度的日益加深,在我国由若干企业通过资本结合而形成的企业集团已成为一种重要的经济主体。财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业集团中如何界定各层级的责权利,选择什么样的管理模式,成为集团管理的核心。因此,企业集团财务管理模式的选择对于集团的核心竞争力的体现,乃至集团的前途命运都有着重大的战略意义。     

建筑企业财务管理风险成因及防控策略分析

<正>一、前言财务管理作为现代企业管理中最为重要的内容之一,直接影响企业健康可持续发展。因此,新形势下,为了提升建筑企业市场竞争力,实现高质量发展,建筑企业必须提升对财务管理重视程度,积极采取有效措施提升财务管理水平,避免发生财务管理风险。建筑企业财务管理风险类型多样、原因复杂,因此为了提升财务管理有效性,首先需要明确建筑企业财务管理风险类型及表现形式,明确建筑企业财务管理风险产生的原因,在此基础上构建系统完善的财务管理模式,     

财务管理目标的设计对企业管理的影响

随着国际形势的多变和各种不确定性因素的增加,企业进行财务管理面临的风险增大,而财务管理是企业管理的核心,对企业资金运动做出决策和控制,因此企业如何设计并实现财务管理的目标,激发下属企业及内部员工的积极性,成为企业发展面临的重要课题.文章分析了财务管理目标的理论内涵,并对财务管理目标设计的侧重点及其对企业可持续发展的影响进行分析.