内部控制环境对内控体系作用影响研究

《内部控制——整体框架》（COSO）报告中提出的5大要素，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。其中内部控制环境是企业组织的基调，主导和左右着组织内成员的控制理念，决定着内控的结果和成效。     

基于内部控制视角的小金库的防范与治理

本文从行政事业单位的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等要素剖析小金库产生的原因.行政事业单位小金库问题的防范与治理不仅要强化外部监督体系,还需要完善内部控制体系,把内部控制五要素贯穿于内部控制的建立、实施、评价与监督的全过程,并从单位层面与业务层面内控制度的健立健全、有效实施与评价和监督等方面着手,构建内部控制风险防范体系,从根源上防止小金库的产生.     

对医院内部控制要素的思考

<正>医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,并有效地进行监控而建立的对内部管理活动的检查和相互制约的机制。基于医院的企业化管理,参照《企业内部控制基本规范》,医院内部控制的要素也可以归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大方面。本文将分别依照各要素内容及特点,阐述对各要素关键控制的认识。     

寿险公司应用ERP系统对内部控制的影响

一、ERP系统应用对寿险公司内部控制的影响ERP系统在寿险公司应用后主要是改变了内部控制五要素的具体内容与特征,并因此对整个公司的内部控制产生了深远影响。这五个要素分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督。1.控制环境是指企业控制对建立和实施有重大     

加强人民银行县支行内控环境建设的建议

<正>加强内控环境建设,提高内控监督能力,是人民银行县支行正确履职的重要保证。县支行内控环境,是领导者对内部控制的态度,以及与之相关的各种政策、程序和行为。它作为一种氛围和条件,决定着风险评估、内控活动、内控信息及沟通、内控监督等其他要素,决定着县支行职能的发挥。     

国库资金风险控制体系构建研究——基于COSO框架的视角

COSO理论整体框架1992年的COSO框架认为,内部控制系统是一个动态的、贯穿于所有经营活动的系统过程,目的是确保经营活动的高效、有序、合规,由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大要素组成。2004年,COSO委员会在其发布的《企业风险管理框架》中将内部控制要素进一步扩展到八个,即内部控制环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。增     

对加强基层央行内控制度建设的思考

<正>基层央行的内控制度是包括内部控制环境、风险评估、内部控制活动、内部控制信息及沟通、对内部控制的监控等要素在内的一种机制,是通过制定和执行一系列具体的制度、程序和方法,对相关风险进行识别、分析和应对的机制和动态过程。如何加强基层央行内控建设,实施有效控制,更好地履行中央银行职责,是一个既紧迫又现实的课题。     

加强人民银行县支行内控环境建设的建议

<正>加强内控环境建设,提高内控监督能力,是人民银行县支行正确履职的重要保证。县支行内控环境,是领导者对内部控制的态度,以及与之相关的各种政策、程序和行为。它作为一种氛围和条件,决定着风险评估、内控活动、内控信息及沟通、内控监督等其他要素,决定着县支行职能的发挥。     

寿险公司应用ERP系统对内部控制的影响

一、ERP系统应用对寿险公司内部控制的影响 ERP系统在寿险公司应用后主要是改变了内部控制五要素的具体内容与特征,并因此对整个公司的内部控制产生了深远影响.这五个要素分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督.     

商业银行内部控制体系建设——以招商银行为例

本文从商业银行为出发,根据内部控制各项法律法规,制定了详细的内部控制的目标和原则,并且建立起来了由内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素组成的内部控制体系,对本公司各项经营管理活动进行全过程控制,并在发展实践中不断提升本公司内部控制体系的完整性、合理性和有效性。     

浅谈出版企业内部控制制度的构建

基本规范统筹构建内部控制的要素,有机融合世界主要经济体加强内部控制的做法与经验,构建了以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息与沟通为重要条件、以内部监督为重要保证,相互联系、相互促进的五要素内部控制框架。本文从基本规范的基本理论出发,结合出版企业经营特点和内部管理实际,就构建内部控制制度的基本思路进行探讨,为其有效实施提供框架参考。     

对加强基层央行内控制度建设的思考

基层央行的内控制度是包括内部控制环境、风险评估、内部控制活动、内部控制信息及沟通、对内部控制的临控等要素在内的一种机制,是通过制定和执行一系列具体的制度、程序和方法,对相关风险进行识别、分析和应对的机制和动态过程.如何加强基层央行内控建设,实施有效控制,更好地履行中央银行职责,是一个既紧迫义现实的课题.     

浅析农村集体经济组织内部控制

农村集体经济组织是发展农村集体经济的重要载体,是深入实施乡村振兴战略的重要组织保障.本文围绕内部控制的五要素,分别从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督的角度,分析当前农村集体经济组织内部控制建设中存在的问题,并提出对策建议,以期改进农村集体经济组织的内控建设,促进乡村振兴战略的落实.     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策

一、企业内部控制的涵义和重要性
　　内部控制是一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。完整的内部控制由五大要素构成：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。     

基于COSO框架的制造企业内部控制优化研究

改革开放40多年来,中国制造业一路披荆斩棘,成为"全球工厂",但与此同时,要素成本上升、生产管理粗放等一系列问题是制造企业面临的发展瓶颈,究其原因最主要的是内部控制不足.本文以COSO内部控制框架为基础,根据我国制造企业的实际情况,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个角度对制造业企业内部控制存在的问题及原因进行分析,并提出优化建议.     

浅谈我国国有大中型企业内部控制环境

随着经济全球化的发展以及监管机构对企业经营财务风险管控的要求不断提高,内部控制已从最初单纯的内部牵制发展到由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五要素组成的内部控制整体框架。在五大要素之中,控制环境是内部控制其他要素的基础。本文主要从我国国有大中型企业控制环境的常见问题出发,分析这些问题存在的原因,以及对于企业内部控制环境的改善提出自己的看法和建议。     

如何加强企业内部控制的探讨

多年来,我国企业内部控制存在许多问题,一些企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等现象的产生,都是企业内部控制制度的缺失或失效产生的后果。内部控制制度是一个企业发展的重要组成部分,是企业内部进行有效管理的工具,也是一个企业的自动预警系统和维护系统。加强企业内部控制,进一步完善企业内控制度是当前企业的首要问题,对于解决企业内部管理失控、提高企业的竞争力具有重要的现实意义。由于内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个相互联系的要素,建立一套完善的内控制度,可以从这五个要素入手。     

新时代多元化国有企业集团公司内控体系优化研究——以W公司为例

本文在对我国多元化国有企业集团公司的内部控制建设情况总体把握的基础上,以国有企业W公司为例,以内部控制五要素观为理论基础,从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等方面剖析W公司内部控制系统存在的问题,并提出切实可行的优化方案,为提高国有企业内部控制建设的质量和水平提供参考和借鉴。     

完善会计内控架构的五要素

目前，国际上关于内部控制最具权威的美国COSO委员会在《内部控制一整体框架》报告中将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控5项要素。5个要素的关系呈金字塔形（如图1）。     

三鹿集团内部控制案例分析

三鹿集团破产,引发中国奶业的“大地震”,其内部控制到底扮演了什么样的角色？鉴于《企业内部控制基本规范》体现了国内内部控制的最新观念,本文运用其五目标（合法合规、资产安全、信息真实和完整、经营效率和效果、战略实现）和五要素（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督）的分析框架,对三鹿集团进行内部控制案例分析。