后职业经理人,在奔跑中拐弯儿

越来越多的职业经理人在疯狂地奔跑了几十年后,忽然改变方向——而这种职业角色的快速转化所带来的失重感、新鲜感、新的使命感,让这些"后职业经理人"体验到另外一种不同的人生感觉。     

加快企业经理人职业化的思考

加快企业经理人职业化进程,催生职业经理人制度,成熟职业经理人市场,是激活企业,完善市场经济体制必须紧迫的任务。而准确理解职业经理人的角色内涵,科学定位职业经理人的角色类型,是完成此项任务的关键。需要我国企业的出资人、经理人和社会的共同努力。     

史上最强的职业经理人

如果说君臣父子都是一种职业角色的话。那么大家应该忠于自己的职业操守和社会道德。至于在哪里干。则是一个次要的问题。[编者按]     

基于企业规模的职业经理人绩效管理体系研究——以IT企业为例

职业经理人对企业的生存发展起着重要作用,且职业经理人的晋升、薪酬等都会直接参考绩效考评的结果,绩效管理对于职业经理人的行为有直接影响,所以,做好职业经理人的绩效管理工作对于企业的快速发展具有重大意义。以IT企业为例,针对不同的规模企业提出绩效管理建议。     

国内三类企业对职业经理人使用模式的特点和区别

对职业经理人在国内的外资、国营及民营企业发展空间的不同进行了探讨,了解这三类公司对于职业经理人使用模式的区别,可以使人们对在我国企业任职的职业经理人有正确的认识,能够赋予他们更多开放的空间。     

我在外企

成熟度高的市场经济，应摆脱个人英雄主义，使职业经理人可以大量复制。20年来大批外企的进驻，使中国开始有了复制职业经理人的局部机制。     

民营企业职业经理人的生存环境和角色认知

由于复杂的市场环境,民营企业发展大多经过了特殊历程,民营企业家也由于其自身和环境的原因,有着独特的价值观念和视角,在股权相对集中的民营企业中,企业对职业经理人是一种阶段性的利用,老板与职业经理人的关系实际上是一种各取所需,各自为了前程和事业的利益关系。职业经理人往往只是民营企业主在智力和能力上的补充,而不是企业经营管理的主宰。职业经理人只有正确认知并认同自己的角色,充分发挥协调能力,恪尽职守,对自己的职位负责,做到股东利益第一,不介入股东之间的矛盾,才能在民营企业中逐步适应并求得生存和发展。     

《职业经理人实战兵法》——职业经理人的案头书

<正> 随着 WTO 进程和世界经济一体化的加快,企业之间的竞争更加激烈,特别是大批管理理念先进、管理团队优良的外企进入中国市场后,将企业之间的竞争推向一个更高、更新的境地。企业的竞争已经从传统的资金、技术竞争,凸现到管理,人才的竞争。这种结果一方面为职业经理人提供了一个更大的发展空间,同时也对职业经理人群体提出了更大的挑战。如何成为一名合格的职业经理人?作为     

职业经理人伤了我的心

民营企业家王祥林与职业经理人的“碰撞”，引出的是是非非，在社会上掀起了一番风波。腼腆的农民企业家王祥林，在被职业经理人搞得十分狼狈，企业危机四伏的情形之下，只得重出“江湖”。事后，王祥林袒露心迹。     

陈晓是职业经理人的坏榜样

“去黄”、“对黄光裕很失望”都不是陈晓该想该做的。保姆对主人不满可以辞职，却不可以动赶走主人的念头，这是底线的底线。     

面对职业经理人，老板要提升自身的领导力

一个老板要用人，尤其在找一个总经理的时候，不是出高薪就可以了，而是要从事业的伙伴和团队伙伴的角度去思考这个问题。     

企业领导和职业经理人如何共同成长——一个分公司“政变”的管理启示

一个销售业绩良好的分公司。突然发生了员工集体哗变，对总部提出了撤换分公司总经理的要求，究竟这个分公司出现了什么问题导致如此严重的事件？企业领导如何“紧急救援＂？[编者按]     

请老板为我发高薪——职业经理人的薪酬

一个标准的职业经理人的标准年薪是以10万元为底线，向上延伸．空间无限！目前国内大部分所谓的“职业经理人”年薪均在8万元以下，这一群人不能算是真正的职业经理人，只能称之为“准职业经理人”，抑或“白领”．因为他们还没有实现职业经理人的价值，还没有创造“10万元年薪”所对应的付出和对应的回报。在老板眼里，这一群人不算得是真正的职业经理人．因为他们的价值太过平庸了。放眼市场，到处都是这种“准职业经理人”．随便一个招聘广告便会招来一大批，可选择性太多了。     

王兴泰：企业竞争力的核心是职业经理人

当年．王兴泰是怀着一个职业经理人对企业爱恨交织的切肤之痛离开郎酒的。要知道．那时候他第一个在中国白酒行业提出”终端市场建设”行销新思维．他倡导实施的郎酒市场策略和管理模式在“中国名酒企业2000年全国市场高峰研讨会”上获特别贡献奖．引来白酒企业争相效仿．他推行的那套现代企业管理模式也因自己的离开而中途夭折。     

职业经理人的健康成长是“两个健康”建设的保证研究——以温州为例

党的十八大以来,习近平总书记从全局高度重视非公有制经济工作,他指出,非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长是重大经济问题,也是重大政治问题。温州于2018年10月17日创建全国首个新时代"两个健康"建设先行区。职业经理人作为民营企业高层管理的中坚人才,直接决定着民营企业在市场中的命运,是民营企业竞争力的核心要素。职业经理人的发展对非公产业转型、影响动能转型方面有重大意义,对创建"两个健康"建设区有重大作用,是"两个健康"发展的前提和保证。     

黄志忠 汽车是我的好兄弟

"伤筋动骨一百天,也趁机让自己停停蹄,好久没休息了。"在接受本刊专访时,黄志忠正在天津的家里养伤,说到最近因为拍戏受伤,他轻描淡写地一笔带过。作为荧幕中的硬汉,他有自己的坚持,"每个职业都要有敬畏心,如果不坚持,就得耽误大家的时间"。所以,屏幕下同样硬汉的黄志忠带伤坚持拍完了最后一场戏,右腿打着石膏还出席热播剧《皮五传奇》的新闻发布会。生活中的他不乏天津人的幽默和风趣,谈到汽车,他笑着说:"汽车就是我的好兄弟。"     

企业家之于企业的责任是什么?

竞争是商战的长期主题,战斗是经理人最容易做出的选择,能否打赢是一回事,但是从来没想过"不战"。选择"联合"(联盟、合并与被收购等等)在中国经理人圈子往往被视作投降或者是怯懦。在战斗面前,股东的利益早已被遗忘,保全的是管理层所谓的面子与尊严。