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2004年,中国并购交易升温的趋势明显,无论并购数量还是交易金额,均大幅攀升。中国并购也进入WTO时代。2004年的并购事件中不仅有境外企业为了进入市场而长驱直入收购中国企业,也有中国企业大搞海外收购活动。中国 相似文献
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随着金融危机的迅速蔓延,发达国家的经济受到严重影响,资金链出现断裂的企业比比皆是,这让中国的企业有了很多进入的机会。自2011年伊始,中国企业的海外并购热情就开始集中爆发,并购的触角不仅涵盖传统的能源资源领域和资产设备收购,更指向了技术升级。仅2011年2月以来,国内企业披露海外并购交易金额超100亿美元,相当于上年全年国内企业海外并购金额的四成。 相似文献
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随着中国进入重工业化时期,经济发展亟需各种资源的支撑,限于国内资源的紧缺,中国企业走出国门进行海外资源型并购势在必行。但是由于政治经济各方面的因素制约,中国企业海外资源型并购之路并不平坦。本文以铁矿石资源并购为例对此进行了分析,并提出了相关政策建议。 相似文献
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后危机时代我国企业跨国并购风险的防范 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,国内企业选择到海外进行并购已经成为这些企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择.但并购中面临着各种形形色色的风险,这些风险增大了成功的不确定性.认知风险,防范风险,成为当务之急. 相似文献
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一、海外并购--中国企业应该走出去 近年来,随着我国经济与世界经济的全面接轨,我国企业在立足国内市场的同时,也应不失时机走出去,到"狼窝"与狼共舞,在海外市场进行并购. 相似文献
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随着中国经济的不断飞速发展,越来越多的中国企业开始踏出国门,在海外市场上占据一席之地。在走向世界的过程中,跨国并购是国内企业开展海外业务的重要方式,通过与外国企业的“联姻”来弥补自身技术或竞争力方面的不足。现以佛山上市企业科达制造并购意大利Welko为例进行研究,以并购前和并购后公司的财务表现为切入点,通过对科达制造并购前后的偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力做以探究,旨在为国内企业进行跨国并购提供参照。 相似文献
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近年来,跨国并购逐渐成为中国企业进入海外市场和开展国际化经营的一种重要方式,本文以TCL和万向集团近年来的跨国并购实践为例进行实证分析,进而提出了一些关于中国企业有效利用跨国并购这一战略手段的建议。 相似文献
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近年来,尤其是在"一带一路"倡议提出以来,中国企业向海外市场进军的步伐不断加快,海外并购数量不断增加。但我国企业在进行海外并购的过程当中,仍然面临很多的不确定性与风险,这对并购的成功与否有着直接影响。本文以中国企业海外并购特征介绍为切入点,并尝试从国内环境因素、企业自身因素、东道国环境因素等三个方面来分析海外并购成功与否的影响因素,并根据现存的问题与不足提出相应的政策建议。 相似文献
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中国企业海外并购正进入一个空前活跃的发展阶段。海外并购已成为中国企业对外投资的主要方式之一。然而海外并购失败的案例也逐渐增多。本文将围绕中国企业实施海外并购的各种风险进行分析,并试图寻找合适的应对策略。 相似文献
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2004年,中国并购交易升温的趋势明显,无论并购数量还是交易金额,均大幅攀升。中国并购也进入WTO时代。2004年的并购事件中不仅有境外企业为了进入市场而长驱直入收购中国企业,也有中国企业大搞海外收购活动。中国企业不在只是被追逐的对象,如今也能频频出击盛大借上市余威收购韩国网络游戏公司; 相似文献
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温瑞旭 《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(9):73-75
随着中国经济的持续稳定增长及国内企业实力的不断增强,许多企业积累了大量的资金。金融危机之后,海外资产大量缩水,加之人民币升值,中国企业出现了强劲的海外并购势头。然而我国企业海外并购起步较晚,海外并购融资存在很多问题。本文首先介绍海外融资并购方式,指出我国企业海外并购现状及并购融资存在的问题,最终提出相应的解决方法。 相似文献
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在国际市场营销中如何解决中外企业并购后的文化冲突——以吉利收购沃尔沃为例 总被引:1,自引:0,他引:1
李卓颖 《中国对外贸易(英文版)》2011,(6)
现今中国,并购已成为企业战略转型.扩张实力,提升品牌,进入海外市场的重要手段.但是文化冲突往往成为影响并购结果的重要阻碍.如何解决中外企业并购后产生的文化冲突以迫在眉睫. 相似文献
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相对于世界经济的疲软和中国经济的增长放缓,中国企业海外并购堪称是全球并购市场的一大亮点。10月27日,普华永道发布的最新报告显示,2014年前三季度中国企业海外并购市场继续保持活跃势头,交易总数量为176宗,较去年同期上升31%,创历史新高。其中,民营企业海外并购交易数量达120宗,是国有企业交易数量的两倍之多。就投资行业、并购目的地、融资渠道而言,中国企业海外并购呈现多元化发展趋势。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(4)
创新型企业是市场经济中不可缺少的一部分,也是较为活跃的组成部分,而随着市场的不断成熟与技术的进步,企业的技术创新已不能仅仅局限于公司内部的技术创新,通过海外并购获取国外技术既有助于加快我国创新型企业国际化进程,又可提高企业核心竞争力。但是,由于国内外市场环境的差异,海外并购的风险明显高于国内的并购行为。众多的海外并购案例显示,财务风险直接影响创新型企业海外技术并购的成败。通过选取华为海外并购案例进行研究,总结其海外技术并购成败经验,并提出合理化建议。为我国创新型企业进行海外技术并购做出贡献。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(6)
自中国于2001年加入世界贸易组织后,在经济全球化及金融一体化的大背景下,我国与海外企业间的经济互动较以前相比更为频繁,联系也更为紧密。各类型企业为了与海外市场有更好的良性沟通,创造利润最大化,也在积极提升自我的可升值空间,以更好地适应国内外金融市场的需求。这其中海外跨国并购则属于一条进入国际金融市场的高速通道,其中针对海外跨国并购的相关事宜,就是非常值得探讨的一个环节。自2015年2月10日起银监会以银监发[2015]5号印发了《商业银行并购贷款风险管理指引》,该指引的颁布促进了我国并购市场发展的脚步,使我国本土企业可以以更好的姿态投入到海外并购业务领域,以此提高企业自身的竞争力,加速进入海外融资市场。本文着重分析由海外跨国并购可能带来的金融风险并结合双汇跨国并购事件,对如何进行风险管理等一系列问题展开讨论。 相似文献