浅论企业升级与会计工作达标升级的关系

企业升级是指“抓管理,上等级,全面提高企业素质”的活动,它是国家引导企业强化管理,提高素质,增加效益,不断上进的有效形式。会计工作达标升级是指“会计工作抓基础,达标准,上等级”的活动,它是加强财会专业管理,强化企业管理基础工作的重要手段。企     

进一步扩大“达标”成果 发挥银行会计的职能作用(摘要)——1991年6月5日在全区农行会计工作“达标”验收汇报会议结束时的讲活

会计工作的达标升级活动,作为财会工作规范化的制度建设,是一项长期艰巨的任务;也是治理整顿财会工作的一项主要内容。这次会计工作达标升级验收活动,从4月22日开始,组织122人,历时41天对43个支行的225个营业机构进行了认真的达标、升级验收,大家尽了很大努力,做了卓有成效的工作。 1、对全区农行会计达标升级活动的估价。 （1）取得成绩比预料的好。 全区开展会计工作达标升级活动,从这次验收情况反映,达标和上等级的行、处初步确定41个（其中达标22个、三级16个、二级3个）,占应达标上等级单位的36％。这是各级领导和     

企业升级中综合费用率难达标的原因及对策

近年来,各行都在贯彻总行、分行提出的在全系统开展“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的要求,认真落实企业升级规划工作,寻找差距,努力达标。从柳州地区各县考核单项指标看,全地区十三个县支行(包括合山市)1987年的各项存款增长率、储蓄存款增长率、利润增长率、资金损失率、信贷资金运用率等实际指标大部分达到总行二级企业指标或分行级指标,有一部分     

会计达标升级工作不能走过场

会计达标升级工作已成为财会部门的一项正常活动,其目的是为了促进财会工作上质量、上水平,因此,应该持久地正确对待,严防走过场。要做好这一工作: 一是申报单位自检要认真。在申请考核确认前,要严格对照标准逐项逐条进行自检     

谈如何抓好工会会计基础工作规范化

工会财会工作是工会工作的重要组成部分,加强工会财会工作是各级工会组织的一贯要求。多年实践证明,会计基础工作规范了,会计管理就有了考核目标,财务管理就有了衡量尺度,财会管理中存在的问题就一目了然,针对差距抓管理就有的放矢。因此,抓好工会会计基础工作规范化,应当成为考核各级工会组织加强自身财务工作建设的硬性指标。     

我厂会计工作怎样为提高经济效益服务

财务会计工作的任务是聚财、用财和理财,要完成财务会计工作任务需要有扎实的基础工作,包括企业的财务收支计划、资金分级归口管理、目标成本、成本费用指标的分解和下达、成本的分级核算和分级考核、主要物资消耗的限额领料、工时定额和费用定额、建设项目的“三算”审查、各项经济合同管理、财务科内部的审计和牵制制度、固定资产和低值易耗品管理办法等。所有这些传统管理都是必不可少的理财手段,是财会工作的基础。但是仅     

重视财务分析工作 提高经营管理水平

财务分析是会计工作的重要组成部分,是银行业务经营成果的总结。通过财务分析便于总结经验,找出问题、指导工作,从而达到提高经济效益的目的。但是近几年来,一些基层行只注意抓上级行考核的经济指标的完成,忽视了财务分析的重要性,影响了经济效益的提高和企业上等级的实现。针对这一问题,笔者谈谈自己的认识。 一、财务分析存在的问题。 近年来,企业化管理已纳入银行的经营管理机制,特别是在当前开展会计工作达标升级和企业上等级活动中,强化内部管理已成为提高银行经济效益的重要手段。然而从基层行这几年的情况看,只注重在报表上猎取反映上级行考核的指标数据,而忽略了通过财会部门核算反映上级行没有考核的其他经济效益数据的财务分析,因而导致了一些行的一些经济效益     

新形势下我国企业财会管理的强化策略分析

随着世界经济一体化,我国经济实力的逐渐提高,经济的快速提高促使了一系列企业不断进行内部改革和升级。随着我国大小企业的改革,我国一些企业的财会管理缺陷也逐渐显露出来。企业的规模和数量的不断增加,使得企业经济已经能够成为我国经济的重要组成部分,因此解决好企业的财会管理缺陷是当务之急,对我国整体经济都有重大的影响。本文就新形势下我国企业财会管理的现状进行分析并且提出策略分析。     

南丹农行会计达标升级存在的几个问题

深入开展会计达标升级活动是促进会计出纳工作实现规范化、标准化、制度化管理的根本保证,也是强化农行内部经营管理,提高农行在社会上的声誉的重要措施。南丹县农行近年开展会计达标升级活动取得了可喜成绩。1990年度被上级行评为会计工作达标单位,1991年度评为会计工作三级单位。但是,也还存在许多不容乐观的问题,必须引起高度重视。一、当前存在的问题(一)思想认识上有松劲情绪。一是基层单位某些领导认为当前工作的重点总是完成上级行下达的各项指标和任务,压力大,加上人少事多,会计达标升级工作顾不过来。只要会计记好帐,出纳管好钱,不出差错就行了。二是有的同志认为这项活动开展了两三年,会计达     

以会计达标升级为动力,全面提高会计工作水平

我厂是全国冶金行业首批一级企业,根据一级企业的要求,企业的会计工作必须达到二级水平。近年来,我厂以达标升级为动力,充分发挥财会管理职能,全面提高会计工作水平,使财务工作不断深化改革。今年3月获得了市财政局颁发的“二级会计”证书。     

严格要求 狠抓落实 促进会计工作达标升级

农行会计工作达标升级活动是内部综合治理的重要组成部份.基层行所的会计管理水平及会计核算质量如何,对会计工作达标升级规划的实现影响极大.农行平果县支行辖属10个营业所、1个营业部,1个分理处,2个储蓄所,设1个会计股.过去,由于种种原因,会计达标升级工作进展缓慢,能升级的基层会计核算单位为数极少,至1991年6月底达到升级水平的几乎是空白.为了强化我行的内部管理,切实搞好财会工作,努力开创内部管理规范化新水平.从去年下半年起,我行根据《中国农业银行会计工作达标升级实施细则》的要求,在上级行的重视和具体指导下,从严要求,狠抓落实,不断向“三级”方向努力,取得了可喜的成绩.最近经支行会计达标考评领导小组的考核验收,全行15个营业单位,会计工作已达到三级水平.会计达标项目全行总平均分为873.95分,其中基础分为289.9分,符合达标要     

会计工作达标升级的思考与认识

(一) 开展会计工作达标升级活动是形势对财务会计工作的客观要求,也是加强会计核算,发挥会计职能,提高财会工作质量的自身建设需要。这项活动规模之大,涉及面之广,内容之全,是我国会计史上空前的创举。它必将对会计工作的发展产生深远的影响,对会计科学作出重要贡献。     

再议财会工作与防弊堵漏

我在上一篇《财会工作和防弊堵漏》一文中(本刊1990年12期),简要阐述了防弊堵漏的意义和目的,以及财会工作和企业的防弊堵漏有着必然的联系,从而论证了会计工作达标升级必然要以财会工作在企业的防弊堵漏中发挥其积极有效作用为考评重点的必要性和重要性。本文拟在深化认识的基础上,进一步对某些实际问题提出一些看法。     

新形势下企业财会管理工作浅论

在这样一个经济快速发展的时代里,各个行业的发展都少不了财会管理这个工作,只有有了有效的财会管理,企业的经济才能实现更好地突破,企业的发展才能越来越好.市场的巨大需求,也是这些年来高校财会管理专业越来越火的原因之一.鉴于财会管理在企业发展中的重要性,在新形势下能否做好企业的财会管理工作就显得尤为重要.但令人感到遗憾的是,我国企业目前在这方面做的并不是非常令人满意,还存在相当大的问题,有很大的提升空间.这不但对企业的发展十分不利,而且可能会造成市场的恶性循环.我们希望能通过浅论新形势下的财会管理工作,找到一些有利于改善现状的方式方法.     

对“会计达标升级”与“会计员定级”实行双重考核的设想

根据目前农村金融会计工作达标升级考核办法施行现状,笔者认为,应将达标升级与会计岗位考核结合起来,寻求一条深化达标升级和会计岗位考核的新路子。 （一）目前会计达标升级考核的不足。 应该肯定,会计工作达标升级办法的推行,对于加强农业银行会计工作的管理,提高会计工作水平,推动会计工作朝规范化、科学化、现代化方向发展,发挥会计工作在加强银行内部经营管理、提高经济效益中的作用等方面,都具有积极的意义。它改变了贯彻制度单纯依靠处罚等强制性措施推行的办法,以达标升级激励各行有组织、有步骤、有目标地提高会计工作管理水平。从现行情况看,它不仅促进了会计工作水平的提高,更增强了行、所的群体意识。会计工作不再仅是会计员的事情了,而是关联到行、所整体荣誉的大事,从领导到柜面工作人员都重     

企业财会队伍建设探讨

对于任何企业而言，财会工作都是其日常运营的重要构成部分。只有保证财会工作顺利实施，企业经济活动才能达成预定目标，并创造稳定的经济效益，使企业在激烈的市场竞争当中占据一席之地。落实财会工作的关键在于人，所以完善企业财会管理的首要目标是建立一支专业化、素质化的财会队伍。基于此，本文对企业财会队伍建设进行了分析，并提出了相关措施，以供参考。     

基层营业所会计达标升级工作亟待解决的一些问题

会计工作的达标升级活动,作为财会工作规范化的一项制度建设,正在整个农行系统持续展开.通过开展会计达标升级活动,会计工作在制度化、规范化、科学化等方面取得了不少成绩.但也还存在着一些有待解决的问题.笔者根据工作中的实际情况,谈谈个人看法.目前影响基层所会计达标升级工作,主要有如下几个方面的问题.一、职工对会计达标升级工作认识不足.有些干部职工认为会计达标升级工作无关紧要,对制度不打算执行或不打算完全执行;有的执行只是为了装点门面,应付检查;个别老同志则有这样的想法:我干了几十年的银     

抓好达标升级活动 提高会计工作水平

我公司是一个大中型五交化批发企业,近几年来,随着改革的深入,公司的经营规模不断扩大,企业管理水平和经济效益也稳步提高。1988年被命名为市级先进企业,1989年被命名为省级先进企业,1990年被省商业厅评为企业管理先进单位。企业经营管理水平的提高为财会工作提供了良好的外部环境,同时也要求财会工作不断提高核算和管理层次。近年来,我们认真抓好会计工作达标升级活动,通过宣传发动,自查补课、自报互评、完善制度等几个环节,采取全面深入,突出重点,对照标准,严格要求,树立典型,促进提高一系列措施,收到了明显的成效。     

企业财务人员绩效考核指标的设计与应用

随着经济的发展和社会的进步,财会人员在企业中的职位不断提高,要加快实现财会部门职能,提高企业财务人员在企业价值的增值中的作用,实行企业财务人员的员工绩效和激励制度具有越来越重要的意义。而有效的绩效考核与激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,从而促进企业正常有序的运营,为企业创造出更大的企业价值,保证企业最大化目标的实现。本文将以现代绩效考核理念为基调,从财务人员的绩效考核与激励入手,通过分析企业财会部门所承担的各项职能和财会人员职责的界定,指出现代企业财会部门的组织架构,建立以关键绩效指标为基础的绩效考核体系,并采用表格的方式对关键绩效指标考核体系的设计进行了阐述,把员工的绩效考核与激励制度结合起来,强化绩效考核指标的作用。     

上海市会计工作达标和升级的考评细则

根据财政部的《会计工作抓基础、达标准、上等级试行办法》(试点单位试行)的精神,我们曾相应地制定了本市会计工作达标和升级考核的试行办法,为了便于考核,对实行独立核算的国营工业企业会计工作的等级,分为:达标单位、二级单位、一级单位和国家级单位四个档次。每个档次的考核内容,依照《会计工作达标标准》和《国营工业企业会计工作升级标准》规定的项目和内容逐个考核。 会计工作达标和升级的考评方法,采用双百分制:凡达标考核达到70分者为达标单位;达标和升级考核均达到80～90分者为二级单位;均达到90分以上者为一级单位;达到会计工作国家级标准者为国家级单位。 为了使考评工作既有定性要求又有定量标准,我们会同二轻局皮革制品公司一起研讨,并听取试点单位财务部门的意见后,拟订了本市的《会计工作达标标准考查评分细则》和《会计工作升级标准考查评分细则》(会计工作国家级单位的考评细则,由财政部另行下达)。目前,