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一个成功的企业离不开企业管理、产品质量和科技进步，更离不开企业职工的努力和顽强的拼搏，而职工的工作积极性和企业的正常经营发展及确保发展方向却需要良好的企业思想政治工作保证体系。 相似文献
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司志民!管道储运公司 《中国石化》1999,(11)
随着集团公司重组改制总体目标的逐步实现,上中下游企业的体制结构、运行机制和管理职能等都相应地发生了根本性的变化。但是,各企业在进入市场的发展中,企业的发展前景在很大程度取决于职工素质和工作积极性。在这里,就如何调动和激发职工的工作积极性问题,谈几点看法。１．推进改革是调动职工积极性的最佳方式石化企业重组改制是一次脱胎换骨的改革。通过制度的创新和经营机制的转换,企业将从生产经营向资本经营、从行业管理向现代企业制度管理方面转换,以取得最大的经济效益。企业人事制度、劳动制度和工资制度的改革,说到底,就… 相似文献
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一、依靠职工办企业 ,必须坚持民主管理、民主参与、民主监督制度 ,真正落实职工当家作主的权利职工是企业的主人 ,是社会财富的创造者 ,职工的积极性、创造性是企业发展生产、提高经济效益的潜在因素 ,而企业调动职工积极性的一个首要前提条件就是必须确立职工主人翁地位 ,保障职工当家作主的权利得以落实。这就要求我们的各级干部必须牢固树立民主意识 ,实实在在地开展民主活动 ,把民主管理渗漏到企业的各项管理工作中去 ,依靠职工管理企业。邓小平同志曾在 1957年就明确指出 :“厂矿企业的领导同志 ,有群众监督要比没有群众监督要好一些 … 相似文献
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<正> 随着企业经营机制的转换,企业内部逐步划小核算单位并层层放权,作为企业从事生产活动的基层组织——班组,只有充分发挥基础作用,才能广泛地调动职工的积极性和创造性,提高职工队伍的凝聚力和战斗力,园满完成各项生产工作任务,实现企业奋斗目标。本文就加强班组管理的必要性,试述如下。 规章制度是用文字的形式对企业生产经营活动所作的规定,是职工行为的规范和工作的准则。但严格的规章制度客观上是带有强制性的,会使职工产生“冷酷”感,认为自己只是管理的客体,致使管理者和被管理者之间形成“梗塞”,逐渐在职工中产生抵触情绪,损伤职工劳动生产的积极性。 相似文献
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随着改革的深化，国有企业已完全走向市场，同其它经济成分一道参与竞争。但国有企业在走向市场的过程中，也暴露出缺乏活力的问题。国有企业缺乏活力，原因是多方面的，而管理落后，不重视调动职工积极性，企业缺乏凝聚刀是一个重要原因。一些国有企业没有建立起一套能有效调动职工积极性和增强企业凝聚力的管理办法和制度。即使有一些措施也只停留在宣传上，走走形式，实际效果不大。职工的积极性没有真正调动起来，企业缺乏凝聚力。因此，当前进行企业改革，加强企业管理，必须认真对待和解决这个问题。一些国有企业职工积极性不高，企业… 相似文献
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如何提高职工积极性的问题历来是国内外企业所十分重视的问题,因为企业的经营者们都清楚,职工的积极性和创造性事关企业的前途和命运。那么,怎样才能调动职工的积极性?是什么因素制约了职工的积极性呢?当人们一触及到这个问题,几乎都认为干群关系有鸿沟,领导者不能廉洁自律,工作环境很苦,家庭矛盾时有发生……,是影响职工积极性发挥的主要因素。我们却认为,这些因素只是一种表层的现象,美国有一大财团的总裁曾说过:"员工的积极性没有充分调动起来,不能责怪员工落后,而主要是缺乏尊重人、充分发挥人的潜能的机制。"这实际上涉及到相关的文化问题。因此,我们认为,影响和削弱职工整体积极性的深层因素,是传统文化中的消极成分和现实企业文化结构的不完整,它的影晌决不是一个人,而是一个整体,其影响也将是长期 相似文献
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目前，我国国有大中型企业经济效益下滑的一个重要原因就是管理松散，而管理松散的主要原因又是人的问题没有解决好。没能使职工真正具有当家做主的主人翁责任感，不少企业职工事实上只是企业的一个生产机器，企业中的重大决策过程职工无从参与。职工从心里没有感觉到是为自己工作，因此他们的积极性不可能很好地发挥。让企业职工参与管理是职工当家做主的一种实现形式，德国的做法为我们提供了可资借鉴的经验。在德国，职工参与管理主要是通过职工代表参加企业监事会的形式来实现的。监事会由数量相同的股东监事和雇员监事组成。例如，在雇… 相似文献
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在国企扭亏解困的过程中，如何充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，是企业面临的一个非常重要的课题。几年来，在企业工作实践中我体会到，职工积极性、主动性和创造性的动力主要来自三个方面：一、尊重职工的主人翁地位社会主义企业职工享受的各种权利中，最主要的莫... 相似文献
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思想政治工作是增强企业凝聚力、调动和发挥职工积极性与创造力的主要手段。在新的形势下,把党的思想政治工作贯彻到企业生产经营中去,是强化企业管理,练好内功的有效途径。 相似文献
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加强和改善新时期企业思想政治工作，调动职工积极性和创造性，是促进企业发展的一个重要因素。思想政治工作要根据工作对象的变化、劳动关系的变化而变化，没有固定的模式，但如果能一切从职工需求出发，无疑抓住了主要矛盾，使很多问题能够迎刃而解。一、紧密结合职工精神文化新需求，加强软硬环境建设，提高职工的思想道德素质。追求以“文明、和谐、进步、民主”为主要内容的精神文化生活，是现阶段职工精神文化需求的大体目标。他们期望有一个团结和谐的工作环境，充满尊重、信任、关爱的温馨氛围；希望有一个秩序井然、管理严密的文明… 相似文献
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薪酬管理作为企业人力资源管理的核心和重点,直接关系着企业和职工的利益。良好的薪酬管理体系有利于企业的发展,也有利于提高职工的工作积极性。本文试从职工薪酬的均衡及控制机制入手,以新劳动法为背景,阐述了当前职工薪酬管理存在的问题,并在此基础上,进一步提出了完善职工薪酬管理的建议。 相似文献
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张学智 《中国电力企业管理》1998,(2)
任何单位或部门,工作要取得好成绩,一定要充分调动全体职工的工作积极性,让每位职工的潜能都发挥出来。如何调动人的积极性,如何激励人,这对管理人员和管理组织来说,是最关键的问题,又是最困难的问题。本文就充分调动职工积极性应从“制度管人,情感暖人,品德服人,方法育人”入手,谈点自己的认识。制度管人：没有规矩,不成方圆。现代化的管理特别强调合理严密的管理制度,让职工有“法”可依,有“章”可循。用制度对人施加影响,以求人的行为和举动适合于该企业的准则和要求。运用制度进行管理,比搞“人盯人”管理好得多,因为… 相似文献
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当前一些企业在进行现代企业制度的改造过程中,虚化职工地位的现象严重。现代企业制度,其实就是确定资本、管理和劳动在企业中的位置,通过协调机制充分调动投资者、经营者以及劳动者三方的积极性,最大限度地发挥企业的核心创造能力。建立体现职工主体地位的合理机制,调动企业职工的生产积极性,具有非常重要的意义。应从以下几个方面做工作:一、从理论上确认职工的人力资本产权地位。资本、劳动和管理是企业不可或缺的三大要素,每一种要素的所有者都可以根据自身对联合产出的贡献来获得相应的利益。二、从法律上确保职工的主体地位。应建立以… 相似文献
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正煤炭企业矿务公开工作是事关企业稳定发展的重要因素,是促进企业改革、发展、稳定的重要保障。煤炭企业通过推行矿务公开工作,让职工群众了解企业实际情况,赋予职工知情权,调动职工参与企业管理和决策的积极性和主动性,对于实现管理决策的民主化和科学化,进一步密切干群关系,从源头上消除腐败现象起到了积极的促进作用。 相似文献
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杨云飞 《石油工业技术监督》2007,23(7):59-60
QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量，提高职工素质．发挥职工聪明才智，满足职工实现自身价值．提高企业市场竞争力的有效途径。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，充分调动全体员工参与企业质量管理的积极性和创造性．不断提升企业的质量水平的和经济效益。因此，在新的形势下可从以下几个方面扎实有效的开展QC小组活动。 相似文献
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<正> 企业凝聚力是指职工对企业理解、信任和支持的程度,反映了企业对职工的吸引程度。凝聚力强,职工的归属感、向心力、亲和力就强,就能上下一心、团结一致地推动企业的发展、壮大发挥自己的积极性、创造性和主动性。增强企业的凝聚力,是一个系统工程,是对企 相似文献