数字化时代下企业商业模式的创新路径研究

在数字经济背景下,传统的企业商业模式实现了进一步的创新和变革,优化了企业商业模式中与时代发展不相适应的经验和结论,使之满足企业创新发展和数字化转型需要,企业商业模式逐渐向数字经济发展,在原有商业模式的基础上加入新元素,构建出新的商业发展业态,从而促进了商业模式的创新,进一步加速数字经济体系的完善。在此背景下,基于数字化时代视角,进行企业商业模式创新和升级,是助力企业实现企业产品价值和企业增值的关键举措,通过阐述企业商业模式创新研究的时序脉络,明确当前企业商业模式的内涵、构成要素以及数字化发展趋势,以动态能力理论、协同共生理论为指引,总结数字化商业模式构建的驱动要素和创新实践路径,探索数字经济时代下企业商业模式创新的新方向。     

新旧商业模式如何兼容

一山不容二虎!创新的商业模式往往是新生企业所创造并应用，它帮助新生企业绕开了行业既定的游戏规则，不断蚕食成熟企业的市场份额。但是对于成熟企业，创新商业模式的应用就有些尴尬：引入新的商业模式，不可避免地会与既有商业模式体系产生冲突，而且要付出高昂的跨模式成本。     

以实现商业价值为核心的商业模式创新模型研究

为了研究以商业机构为主体的商业模式创新机理,本文基于以实现商业价值为核心的商业思维,对商业模式创新的路径进行了剖析,并形成了创新模型,最后以上市公司在打造核心竞争力方面的商业模式创新案例进行实证研究,以认证商业模式创新模型可为企业的升级转型战略提供参考。     

基于要素视角的商业模式创新机理及路径

商业模式创新可以使企业获取卓越的竞争优势,明晰商业模式创新的机理及路径是企业进行商业模式创新的关键。近年来,商业模式创新的相关研究越来越深入,但仍有待形成一个完整的理论体系。本文以商业模式及商业模式创新的概念为基础分析了其构成要素,从构成要素的视角探讨了企业商业模式创新的本质,进而分析了企业商业模式创新的机理。本文又从原始创新、诱发创新、模仿创新三个方面研究了企业进行商业模式创新的路径,提出了我国企业进行商业模式创新的建议:快速响应市场变化,及时调整自我定位;不断进行改进创新,充分发掘自身潜能;完善企业商业逻辑,创新企业价值体系。本文为企业剖析商业模式提供了新的视角,也为企业进行商业模式创新提供了理论支持。     

“互联网+”环境下物流园区商业模式创新研究——以玖隆钢铁物流园区为例

基于商业模式创新理论及点线面体模式理论,是从互联网+环境的视角出发提出的一种新的商业模式创新模型,结合物流企业的发展特点,将其定义为"物流点线面体商业模式"。此模型由新理念即价值主张、服务内容、价值网络、价值生态构成。物流点线面体商业模式实现动态环境下物流企业商业模式创新及生态优势的构建,丰富了商业模式创新的理论。本文以玖隆钢铁物流园区为例进行分析探讨,从创新点、创新线、创新面、创新体等四个层面,构建物流企业完整的商业模式创新途径。     

基于电子商务下提高企业的竞争优势

电子商务与传统商业模式相比具有无可比拟的优势，电子商务的发展将带来一场新的商业革命。企业是电子商务的主力军，在这场革命中将面临者许多重大的变革和创新。     

大数据背景下商业模式创新探究

"大数据"正以各种方式和路径影响着企业的商业生态,它已经成为企业商业模式创新的基本时代背景。文章将站在商业模式创新的企业层面、"大数据"自身层面、行业整体层面来为企业在"大数据"时代探寻商业模式的创新。     

电子商务与商业模式创新

电子商务促进企业技术单元的细化和部分经济功能的外部化,从而导致生产和流通流程的再造。目前中小企业通过商业模式创新来降低成本、提高效益的意识在显著提高,而电子商务作为一种全新的商业模式,改变了传统商贸流通的各个层面和环节。电子商务引领商业模式创新,使商业的组织结构、商业的业态、流通方式以及商业盈利模式等发生重大变化。     

试析经济转型期企业商业模式创新

我国经济转型的基本背景是人口红利出现拐点,劳动力成本显著上升;人民币升值使我国出口企业竞争力受到压力;输入型通货膨胀引来货币收紧,导致市场流动性显著减少等。基于此背景,企业应从客户价值、企业资源和收入模型等三维立体角度重塑其商业模式以求得生存和发展空间。本文分析了商业模式创新的架构体系,从商业模式构成要素入手阐述了商业模式创新的思维体系,并给出了构建有效商业模式的创新框架。     

移动互联网背景下中小企业商业模式探究

在基础信息技术进步和市场盘活化大环境下各企业的激烈竞争中,移动互联网已成为中小企业新的优势发展渠道,其独特方便的商业营销模式将极大地促进企业的可持续发展,现有中小企业的商业模式也需要更适应移动互联网的发展.本文以商业模式理论等为理论基础,结合中小企业的发展特征和新兴移动互联网的特点,从中小企业的视角研究移动互联网的商业营销模式,在组织模式等创新中探讨中小企业如何发展移动互联网.     

互联网+制造业商业模式创新何以可能

互联网作为新的生产要素和技术创新不断渗透、融合传统行业,引发了生产方式、组织架构的重大变化,出现了新的业态、新的模式,变革着商业逻辑,倒逼制造业变革思维、创新价值创造模式。那么,"互联网+"大环境下究竟出现了哪些新的商业逻辑,倒逼制造业产业创新商业模式?互联网+制造业创新商业模式的理论基础和实践机制何在?本文基于互联网工具理性属性和产业互联网思维,回答了互联网+制造业创新商业模式的压力机制、理论可能空间和实践可行空间。     

提升职业经理人变革创新能力的价值与方法

企业管理创新的含义是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、管理手段和管理模式等)或要素组合,引入企业管理系统,以便更有效地实现组织目标的创新活动。企业经营创新的含义是指企业通过新的理念来实施新产品、新渠道、新的商业模式、新的管理方式、新的组织架构等多方面策略,为客户和企业创造新的价值。     

单身经济下的商业模式创新

中国整体经济实力的提升引发了第四次"单身浪潮"。单身族群的新生活态度和价值观悄然改变着商业形态,催生出"单身经济"。商业模式创新是全球企业的创新所在,针对单身经济的特点,企业应分析商业模式下的经营环境,把握中国企业的商业模式创新特点和发展方向,紧紧围绕创新内容开展商业模式创新。     

商业创新模式在小额贷款企业发展中的作用研究

企业的商业模式直接决定企业的盈利多少,而商业模式的创新则对企业的盈利能力具有相当大的推动作用。而商业创新模式本身便是一个复杂而多元的系统概念。商业创新模式的内涵可以细分为四个模块,即市场定位创新、融资渠道创新、经营方式创新和企业文化创新。其中的每一个模块与其它模块都是相辅相成,互相作用,彼此联系为一个有机整体。商业创新模式在小额贷款公司的成长过程中尤其重要。     

零售企业的商业模式创新——以盒马鲜生为例

商业模式创新是企业生存和发展的基石,对企业可持续竞争优势的形成发挥着重要作用。随着互联网技术的发展,传统商业模式已不适应新的竞争环境,零售企业纷纷进行转型升级,依靠商业模式创新形成新的发展模式。本文首先梳理了商业模式和商业模式创新的相关文献,然后选取盒马鲜生这家标志性零售企业为案例,分析盒马鲜生独特的商业模式创新路径,以期为同行企业其他零售企业的商业模式创新提供借鉴和参考。     

论在新商业模式和技术中创造价值

创新并非单指技术上的变化,很多高绩效公司是同时利用新商业模式和改善后的技术进行创新.本文通过探讨商业模式的要素构成和技术创新的本质与形式,指出企业价值的创造需要新技术与新的商业模式的有效整合、建立新商业模式和技术的动态模型.     

连锁经营中的连锁反应及营销策略研究

近年来,连锁经营作为一种创新的商业模式,作为近代世界经济发展和商业竞争的产物已渗入我国的各行各业,许多企业将连锁经营确定为未来发展的方向。它对改变我国传统的商业经营方式和组织形式,调整商业结构,提高商业组织化程度,增强企业的竞争能力,促进生产发展,改善流通结构,进一步提高流通产业的组织化程度和现代化水平具有十分重要的意义。本文的切入点就是连锁经营中存在的不同连锁反应。     

开放式创新背景下商业模式的变革与发展探究

在社会经济体系当中,企业是重要的市场主体构成部分,随着经济的快速发展,在开放式创新背景之下,对于企业的生存和经营来说,商业模式的变革与发展具有十分重要的意义和作用。基于此,文章结合开放式创新背景下企业商业模式的内涵与特点,对商业模式的变革与发展进行了分析。     

商业模式创新的典型案例研究——以拉卡拉为例

商业模式创新作为经管领域一个新的研究热点,引起了实业界和学术界的广泛关注.本文通过对拉卡拉案例进行分析,评价其商业模式,总结其成功经验.将理论与实践相结合,加深对商业模式创新的认识,从而得出一般企业商业模式创新的步骤和关键环节.     

商业模式创新的路径研究——基于16个案例的定性比较分析(QCA)

商业模式创新是企业赢得竞争优势的关键。商业模式画布模型对商业模式创新研究的贡献得到越来越多学者的认可。本文阐述了商业模式画布模型的基本内容，选取16个电子商务企业商业模式创新案例，采取定性比较分析(QCA)方法，得出三条商业模式创新的路径和6个核心要素。该研究对企业，尤其对电子商务企业实施商业模式创新具有一定的借鉴价值。