服装连锁企业销售物流流程合理化探讨

销售物流合理化是使服装连锁企业产品从企业端到客户端实现有效价值转移提升的重要途径。文章主要从服装连锁企业销售物流流程的角度,从仓库管理作业流程、确认订货后流程、物流配送流程、销售物流信息化流程等方面对服装连锁企业销售物流流程合理化问题进行探讨。     

销售通路变化对企业销售物流的影响及对策分析

销售通路是企业营销中的一个重要环节。本文以当前我国企业销售通路变化为切入点,分析了销售通路变化对企业销售物流的影响,在此基础上提出了企业销售物流应对销售通路变化的策略。     

企业销售物流中的成本控制手段研究

在现代企业建立的大物流网络中,企业销售物流无疑是整个物流网络中的重点。在这一过程中,如何实现成本的最优化已经成为学界研究的重要方向。在企业销售物流成本控制中,发现现有成本控制模式的问题并提出对策是文章的主要写作目的。文章首先明确了企业销售物流对于企业发展的意义,分析了企业销售物流的内涵,指出不同企业销售物流成本控制方式存在的问题,为企业销售物流成本控制方法提出了建议。创立了以消费者需求为导向的新型物流选择模式是文章研究内容的主要创新点。     

浅析服装企业的销售管理的关键环节

服装企业销售管理活动中面临着各种各样的困境。本文从服装企业销售管理的关键环节入手,展现服装企业的销售管理活动。同时,对这些关键环节进行分析论述,寻求到可操作的、有实效的、简便的销售管理工具或方式,为服装企业带来管理的模式和解决销售管理中各种可能出现问题的方式方法。     

棒线材销售物流的信息化管理

针对棒线材本身及销售特点，进行了销售物流管理分析，并根据棒线材的堆垛方式以及销售方式，探讨了如何实现棒线材的销售物流信息化，同时借助信息系统的高速便捷优势，从根本上解决棒线材仓库管理问题，提高发货效率，增强棒线材的信息化管理水平。     

基于商物分离的销售物流系统重构研究

传统的销售物流系统的运行模式使物流依附于商流,在实践中存在着管理精力分散、牛鞭效应、资源浪费、隐性物流成本产生等问题,因此基于降低物流成本、提高系统运作效率的考虑,在研究了商物分离原则的基本概念和基本形式的基础上,提出了重构销售物流系统的必要性。然后着重讨论在重构系统过程中几个很重要的环节,如重新规划销售物流网络、加强以行业物流为基础的配送中心的运作、物流信息系统的建立和完善。     

品牌服装物流中心建设浅析

近年来中国行业发展迅猛,但同时服装生产企业也面临着异常激烈的竞争。服装业的竞争不仅体现在设计上,更是经营管理方式、品牌营销策略等因素的综合,目前国内众多服装企业也在探求降低成本提高效率的新途径。供应链的设计是零售行业的重中之重,而物流是供应链中的关键环节,在品牌服装的运作上也显得弥足重要。物流中心作为进行物流配送活动的主要基础设施,为现代物流提供了承载平台。特别针对品牌服装,成熟的物流中心在商品流通中作用极大,能够连接生产与消费,化解供需矛盾,整合销售渠道,使空间和时间产生经济效益。因此,在品牌服装建设过程中,运用现代化技术设计相应的物流中心是大势所趋。     

销售管理信息系统的开发与设计

随着市场经济的发展企业面临着愈加激烈的竞争,销售管理信息系统已经成为现代企业提高核心竞争力的有效手段。本文以典型的工业制造企业为假想主体,提出了简洁高效的销售管理流程并设计了本销售管理信息系统。     

网络销售时代,关于物流企业成本核算方法的探讨

伴随着网络技术的不断发展,电子商务这平台已经成为大多数商家的必争之地,越来越多的商家从线下跻身到线上销售,网络销售的迅速发展在给物流企业带来了巨大商机的情况下,同时也给物流企业带来了不小的挑战。近年来,物流企业数量不断的增长,其规模和资质参差不齐,为了更好的提高自身企业的竞争实力,成本核算这一块工作至关重要。本文重点探讨了在网络销售时代,物流企业成本核算方法方面的问题。     

钢材产品销售物流管理分析

钢材产品销售物流活动,即连接钢铁企业与钢材产品客户的纽带,是钢铁企业为保证本身的经营利益,不断伴随销售活动,将钢材产品的所有权转给客户的物流活动,是钢厂产品销售的最后一个环节,也是企业物流系统的最后一个环节,是企业物流与社会物流的一个衔接点,销售物流活动与企业的销售系统相配合,共同完成产品的销售任务。     

网络销售时代，关于物流企业成本核算方法的探讨

伴随着网络技术的不断发展,电子商务这平台已经成为大多数商家的必争之地,越来越多的商家从线下跻身到线上销售,网络销售的迅速发展在给物流企业带来了巨大商机的情况下,同时也给物流企业带来了不小的挑战。近年来,物流企业数量不断的增长,其规模和资质参差不齐,为了更好的提高自身企业的竞争实力,成本核算这一块工作至关重要。本文重点探讨了在网络销售时代,物流企业成本核算方法方面的问题。     

如何基于成本优化销售物流服务

随着对物流这个第三利润源泉的挖掘,物流在吸引、保留客户方面的重要作用越来越被人们所认可,销售中的物流服务已经不再是一时、一次性的问题,它成为了企业销售战略中的一环,如何对物流服务进行优化已不可回避。销售物流存在服务水平单一、缺乏市场调查、忽视物流外包等问题。做好优化销售物流服务应制定多物流服务组合、开发差别化物流服务,借助外部资源提高服务水平。     

我国服装企业物流配送中心的建设模式选择研究

我国是服装生产和销售大国,但服装物流的效率还不高,而通过建设以专业服装配送中心为核心的物流配送体系是提高我国服装物流效率的一条可行途径。本文在分析服装配送中心运作特点和几种主要配送中心建设模式的基础上,给出了我国不同类型服装企业如何选择配送中心建设模式的建议。     

汽车企业的销售物流研究

随着国内汽车工业不断发展,汽车物流运输总量也在不断扩大,汽车制造商们包括与第三方物流企业之间的竞争变得越来越激烈。汽车销售物流在汽车生产与销售之间起到一个承接的作用,它一端连接汽车制造商,另一端是有汽车产品需求的客户,是汽车整车产品价值的最终实现过程。本文选择系统性分析汽车企业销售物流发展现状,从其中四个问题分析影响汽车销售物流效率的原因,得出结论。     

基于供应链的汽车销售物流运作模式优化研究

本文引入供应链导向的管理思想和理论,对汽车销售物流进行系统分析,并对如何构建一个科学合理的销售物流运作模式提供了一系列优化思想;在汽车销售企业整合物流业务,降低物流成本、增加顾客满意度、提高资源和信息共享程度等方面具有一定的理论和应用价值。     

服装网络销售现状及发展趋势研究

通过对服装网络销售外部环境、市场规模和主要销售模式三个方面进行分析,不难发现:品牌化是服装网络销售发展的必然趋势。品牌服装企业应制定明确的网络营销战略,抓住机遇发展网络销售,充分协调好线上线下产品和价格策略,凸显企业整体优势;借助网络扩大销售,提高消费者心理满足感,扩大企业知名度和影响力,从而提升品牌影响力、提高品牌价值。     

网络销售服装对消费者购物观念影响的研究

网络销售服装是一种目前流行的服装消费行为,网络销售服装对消费者购物观念的影响是当前网络营销的一个重要研究方向.本文总结了服装网络影响购物消费观念的因素,为服装网络营销战略的制定提供参考和调整.     

浅析服装企业物流

现阶段服装企业物流存在的问题,主要是企业仓库自身的流转不顺畅,物流环节工作人员素质普遍偏低,服装企业经营观念相对落后,物流配送的最终目的不清晰等。服装企业应重视起服装物流的作用,利用物流信息化解决企业在产品运营中遇到的销售和库存之间的矛盾,使物流系统更高效地运转起来为企业服务,使企业资源得到最有效的利用;加快结构调整,将企业推向市场,利用市场调节的作用促使企业尽快转换经营机制,在自营物流基础上加上第三方物流,形成适应于激烈竞争的企业经营模式,使服装行业(企业)在管理、生产、技术、营销等各个环节上成熟起来。     

论成品油销售企业配送中心信息系统的构建

对于成品油销售企业的配送中心发展来说,为提高物流管理水平和效率,向物流优化要效益,应充分利用现代信息技术,建立先进的成品油配送物流信息系统。本文根据销售物流管理流程的需求,分析了配送中心信息系统建设,即通过数据采集的自动化、信息传输的网络化和数据处理的智能化,开发建立物流信息系统,实现加油站库存预知、主动配送、资源调度及供需平衡的全面优化,以加强对成品油的购、销、存状况的实时控制,保持合理库存、降低分销成本、提高资金周转效率。     

产品生命周期视角下的销售物流策略分析

市场营销战略需要销售物流提供全面的后勤支持,一个能够依据营销需求变化做出迅速反应的柔性化和高效率的销售物流系统,可以为企业在日益激烈的市场竞争中赢得竞争优势.基于此,本文分析了处于生命周期不同阶段的物流特点,并提出了相应的销售物流策略.