价格与数量,还需冷静看

7月,中国的贸易顺差额是314.9亿美元,达到今年以来峰值,更创下2009年1月以来新高。高顺差照例引来议论纷纷。有人说,"中国制造"正在强势复苏;有人说,外需开始回暖;有人说,人民币升值速度加快;有人说,出口退税     

纺织人共筑新蓝图 记中纺圆桌论坛2010年会

有人说，2009年，世界纺织都在看中国。在层层迷雾的背后，世界最终收获的是一个纺织大国如何用保增长、扩内需来实现了不可能的逆势而上。也有人说．2010年，世界纺织更要看中国。因为在众多的不确定和复杂状况中，没有人知道究竟还会有多少座冰山、暗礁和数不清的泡沫，也没有人知道最终的结果。     

2008年全球商用车界之五大难

对于全球商用车企业而言,即将结束的2008年,确实是一个多事之年。最近,甚至有人做出这样的预言,2009年,通用汽车将在4月底申请破产保护:原油价格2009年大多数时间将在每桶30美元左右徘徊。但不管未来全球汽车行业发生何等变化,这个2008年已足以让大家苦不堪言。     

“鳄鱼”乎“医生”乎？：四学者谈WTO

经过十三年的艰苦谈判,中国又一次来到了世界贸易组织（ＷＴＯ）的门前,一时间关于ＷＴＯ的话题骤然升温。在部分人看来,加入ＷＴＯ是严峻的挑战,而在另一部分人看来,加入ＷＴＯ又是良好的机遇。那么,我们究竟应该怎样正确对待ＷＴＯ？一旦加入ＷＴＯ又需要采取怎样的对策呢？最近,记者分别采访了四位学者,他们从不同的角度给予ＷＴＯ的关注,或许对我们会有所启发。有人说ＷＴＯ是鳄鱼,有人说ＷＴＯ是医生,对于中国来说,ＷＴＯ究竟意味着什么？曹新：就其有利的一面来说,加入ＷＴＯ将给我国企业提供较多的发展机遇。一、有利于…     

郑慧:青春的乐章

青春是什么?有人说青春是绽放的花火,转瞬即逝却又绚烂异常;有人说青春是三月的细雨,朦胧含蓄却又珍贵留恋;席慕容说"青春是一本太过仓促的书",这本书有人写下了辉煌,有人写下了遗憾,有人一笔一划如此认真,也有人恣意涂抹挥霍无度。郑慧,天津工业大学纺织学院针织与服装工程2008级学生,对她来说青春就像是一个上紧了发条的舞蹈玩偶,充实忙碌却也按部就班的进行着。跟大部分女孩一样,郑慧也是正值18岁妙龄时考进了大学,开始为期4年的学习生活,     

企业无形的“不动产”--企业文化与团队精神

面对国际上日趋激烈的竞争现状：有的企业昙花一现,悄然逝去;有的企业由盛而衰,苦苦挣扎;而有的企业却日益壮大,长盛不衰,我曾不止一次地追问自己：为什么呢？有人说“核心技术是核心竞争力,有人说是创新,有人说是品牌,有人说是管理,有人说是服务,还有人说是知识产权”,一时间众说纷纭,我陷入了深度的思考。     

微软公司的企业文化

提起微软公司和比尔·盖茨，想必很多人已经耳熟能详，但是有关微软及比尔·盖茨取得成功的原因却众说纷纭，莫衷一是。有人说比尔·盖茨靠的是知识，有人说比尔·盖茨靠的是自己的商业头脑，甚至还有人说比尔·盖茨靠的是运气……但笔者认为微软公司和比尔·盖茨成功的关键在于它和他采用的管理方式。     

中国纤维：跨界时尚演绎美

时尚是什么？有人说时尚是一种态度,有人说时尚是标新立异,还有人说时尚其实很简单……时尚没有定义,但是时尚却一定有所指.     

倾斜的车市

有人曾给中国车市“算过命”,几乎每隔五年。车市就会上演一次“翻倍”神话。而事实上中国车市还真被“说着了”。2004年,中国车市产销量首次超过500万辆,到2009年,当年汽车产销就突破了1000万辆,达到1300万辆之多。2013年,距离2009年不过4年时间,中国汽车产销又突破了2000万辆,分别达到2211．68万辆和2198．41万辆。     

成亦资质，败亦资质：资质管理遭遇“先天不足”

在理论界和企业界，似乎目前都公认了这样一个事实：现行的施工企业资质管理制度越来越不适应企业及至行业的发展了。有人说，它是计划经济的产物，与社会主义市场经济体制本就是格格不入的；有人说，它产生于经营市场化与资源配置之间的矛盾；有人说，它一方面成就了一批具有资质特权的大型企业，一方面抑制了一些期待成长的中小企业。对企业来讲，建筑资质是一道坎儿，跨过者任重道远，难以逾越者寄人篱下，到底是行业机制问题，还是相关主体市场意识不足，抑或是政府职能尚待改革？成败的答案究竟在哪儿？值得大家共同关注。     

流淌着美丽的内衣世界——评黄强著《中国内衣史》

“有人说,内衣是一种含蓄的美丽,在朦胧之中欲说还休;有人说,内衣是一种体贴的关怀,穿在自己身上,才体会到舒适;有人说,内衣是一种雅致的情调,有多少种心情就有多少款内衣;有人说,内衣像一种可以持久的爱情,在柴米油盐中依然生辉。”以上数句排比句如诗似画般的语句,     

＂每期一问＂班组建设应该由谁来主抓？

在很多企业,班组建设该由谁来主抓,始终都没有明确。有人说,班组建设是员工管理问题,好像是工会的责任;有人说,班组建设是精神阵地运作,好像是党委的责任;也有人说,班组建设是文明生产管理,好像是团委的责任……那么,班组建设到底是谁的责任,应该由谁来主抓呢？无可厚非,班组建设领导不力、推进无力是造成很多企业班组建设效果甚微的根本原因。     

咬住商机不放松

有人说建筑业将遭遇寒冬,我不这样认为,危机本身就包含机遇,关键看我们如何认识、行动和应对。我们2009年的工作思路是：应对危机,抓住商机,稳健发展,签约额突破100亿元,产值过60亿元,创新工作思路,推进企业和谐发展。     

电力企业长盛不衰之道——《变革中的电力企业文化》前言

在很长的一段时间里,什么是企业的核心竞争力成为争论的焦点。有人说高新技术是企业的核心竞争力,也有人说企业制度是企业的核心竞争力。经过争论形成的共识是:企业的核心竞争力应是一种最难模仿的能力。美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是企业的核心竞争力。作为一个组织,制度建设对企业的发展有着重要和关键性的作用。但是,优秀企业的持续成长,不是仅靠健全的制度就能实现的。制度能够保障企业的健康运行,而制度的效能最大化与不断…     

咬住商机不放松

有人说建筑业将遭遇寒冬,我不这样认为,危机本身就包含机遇,关键看我们如何认识、行动和应对.我们2009年的工作思路是:应对危机,抓住商机,稳健发展,签约额突破100亿元,产值过60亿元,创新工作思路,推进企业和谐发展.     

日历断想

<正> 岁月流逝,又是一年飞雪时节。 1997年的最后一张日历,像一名忠于流逝职守的职工,站完最后一班岗之后,她将悄然离去。1998年日历,搭乘圣诞老人的雪橇,悄悄叩开了新年的门扉,精力充沛地踏上征程。 有人说,日历是只船,载着365个日子行驶在生活的河流之中:有人说,日历是帆,     

王超斌:“三招”拉动汽车消费

2009年开始实施的汽车下乡和以旧换新等政策,使汽车成为拉动经济增长的重要力量。有人说我们从危机中走出来了,我认为这还不现实,应该是我们正在从危机中崛起。3月9日,全国政协委员、河南中陆物流配送有限公司董事长、郑兴汽车交易中心董事长王超斌在接受《商     

终端用户谈包装品质——访广东美的制冷集团包装设计师 廖国瑾

正包装企业和终端用户对包装产品质量的衡量角度自然是不一样的,有人说包装企业更为专业,也有人说包装产品是供终端用户使用的,因此终端用户的观点才能决定包装产品是否能发挥包装的效能。二者说得都有道理,如果包装企业能在确保专业化产品质量的同     

经营人心应是企业的追求

中国汉字的含义是博大精深的,一个企业的"企"字,有人说,"人"是最重要的元素,为什么,人走企业也就停止了.而读了企业文化周刊上的蒙牛集团董事长牛根生的"经营人心就是经营事业"一文后,笔者有了更深层次的体会:从一定意义上说,经营人心不仅是经营事业,也应该是企业的一种追求.     

学会倾听

倾听是一扇门有人说:倾听是人性之门,智慧之门,知识之门,善良之门,理解之门,尊重之门,礼貌之门,启蒙之门,炼思之门,情感之门;还有人说:倾听是一种艺术,倾听是一种官德,倾听是一种素养;也有人说,倾听什么也不是,仅仅是耳朵的功能,不会倾听或者不愿倾听充其量只是失聪,或者说浪费了耳朵的"生理资源"。