营运资金风险管理策略探悉

营运资金是维持企业日常经营活动运转的资金,营运资金运作是企业整体资金运作的基础,然而由于诸多复杂因素,营运资金成为现代企业资金管理链中较为脆弱、问题较多的部分、营运资金风险成为企业主要的财务风险之一,其风险管理工作复杂、频繁且不容延缓。     

权衡财务风险与收益优化企业营运资金管理

营运资金是围绕企业经营运作的资金,它承载着企业价值补偿价值增值的使命,是企业整体资金运作的支撑,然而由于企业经营规模变化、短期投资盈利能力等诸多原因,使得营运资金管理中的财务风险与收益的权衡频繁复杂且不容延缓。本文在分析财务风险与收益的关系及现代企业营运资金管理特点和问题的基础上,重点阐述理性权衡风险与收益、系统安排投资融资策略的个人认识及具体运作手段,以供企业优化营运资金管理参考。     

权衡财务风险与收益优化企业营运资金管理

营运资金是围绕企业经营运作的资金,它承载着企业价值补偿价值增值的使命,是企业整体资金运作的支撑,然而由于企业经营规模变化、短期投资盈利能力等诸多原因,使得营运资金管理中的财务风险与收益的权衡频繁复杂且不容延缓.本文在分析财务风险与收益的关系及现代企业营运资金管理特点和问题的基础上,重点阐述理性权衡风险与收益、系统安排投资融资策略的个人认识及具体运作手段,以供企业优化营运资金管理参考.     

权衡财务风险与收益优化企业营运资金管理

营运资金是围绕企业经营运作的资金，它承载着企业价值补偿价值增值的使命，是企业整体资金运作的支撑，然而由于企业经营规模变化、短期投资盈利能力等诸多原因，使得营运资金管理中的财务风险与收益的权衡频繁复杂且不容延缓。本文在分析财务风险与收益的关系及现代企业营运资金管理特点和问题的基础上，重点阐述理性权衡风险与收益、系统安排投资融资策略的个人认识及具体运作手段，以供企业优化营运资金管理参考。     

浅议劳务派遣企业运营资金管理

在劳务派遣企业,营运资金贯穿着企业活动的全过程,是企业整体资金运作的支撑。本文从运营资金的管理的现实意义、运营资金风险与把控、以及运营资金管理对策等方面论述劳务派遣企业运营资金管理。     

企业营运资金质量管理方略

企业营运资金质量有其形成的规律。这个规律可以概括为：营运资金的质量是由营运资金的质量方针目标导向，在营运资金质量管理体系中开展的营运资金质量管理运作过程的结果。根据过程对结果的决定作用，企业营运资金质量管理的关键点是方针目标的确定、质量管理体系的建立和过程方法的使用。     

浅谈企业营运资金管理政策的制定

营运资金管理的目标是提高收益,降低风险,增加股东财富。企业需要在风险盈利之间权衡,合理安排营运资金结构,从而将营运资金控制在一定范围内。营运资金管理政策可划分为中庸型政策、稳健型政策和激进型政策。企业应选择最佳营运资金管理政策,需要结合企业的风险程度、实际经营以及面对的环境。     

营运资金管理的风险及对策

营运资金风险是企业主要的财务风险之一，营运资金风险管理复杂且不容廷缓。营运资金管理中经常出现资金链斯裂、应收账款逾期长、坏账多、存货积压严重、营运资金被盗、被挪用和贪污、流动性风险，防范营运资金风险，是企业可持续发展的必然决择。     

浅谈企业资金运作效率

企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,资本必须在这个基础上运作。资金运作是企业融资管理的一个方面,也是企业财务管理的一个基本内容,在市场经济中,企业营运的本质就是资金,企业资金贯穿了企业经营和管理的各个环节,研究和掌握资金运作的规律,是新经济时代企业经营者所必须具备的能力。优化企业资金运作,更是新经济时代企业生存和发展的基本前提,企业有效的筹集资金,应用资金,从而利用资金实现企业价值最大化。     

外部金融环境不断变化下的出版业资金运作

资金是企业营运的本质,企业生存和发展的基本前提就研究和掌握资金运作的规律。本文首先分析了我国出版业资金运作的现状和不足,然后提出相应的对策。     

外部金融环境不断变化下的出版业资金运作

资金是企业营运的本质,企业生存和发展的基本前提就研究和掌握资金运作的规律。本文首先分析了我国出版业资金运作的现状和不足,然后提出相应的对策。     

基于渠道管理视角的苏宁云商营运资金管理分析

营运资金具有流动性最强、变化最迅速和周转性最强的特点,因而是所有的企业资金中最具有活力的要素。营运资金管理是影响企业的持续生存和发展的重要根基。本文以苏宁云商的转型为契机,通过对苏宁云商营运资金管理政策以及营运资金管理绩效的分析,进而研究战略转型中苏宁云商营运资金的财务风险及运行效率情况,评析其转型有效性并为苏宁云商未来持续推进改革与提升运营效率建言献策。     

论连锁零售业的营运资本管理模式

营运资本作为企业生存和发展的重要财务资源,已经受到企业管理者越来越多的重视。近年来,国内外企业出现了一种倾向于降低营运资本水平的潮流——零负营运资金管理模式,这种模式与连锁零售业快快收钱,慢慢付款的商业运作模式恰好一致。本文分析了连锁零售业商业运作模式和营运资本的动态特征,探讨了在连锁零售业实现零负营运资金管理的策略。     

企业营运资金管理研究

作为企业资金中最具活力的部分,营运资金几乎贯穿于企业生产经营活动的始末,是保证企业持续经营的新鲜"血液"。面对越来越激烈的市场竞争,企业对营运资金的管理也越发重视,力求通过加强对营运资金的管理来实现企业资源的优化配置,提高企业资金利用率,降低财务成本与风险,实现较高的利润。     

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

企业的发展离不开营运资金管理,营运资金管理关系到企业的方方面面,中小企业营运资金管理存在的问题已经成为企业发展的瓶颈,社会上对其关注度也逐渐增加。中小企业营运资金管理是企业非常重要的一部分,如果企业营运资金管理不善,发生资金链断裂,企业就会无法维持经营,最终破产。如果营运资金比较多的话,企业发展也会更加完善,比较合理化的营运资金是企业发展管理的关键,也是企业强有力的支撑,需要重视中小企业营运资金的管理。     

基于层次分析法的营运资金绩效管理体系构建

营运资金是企业日常生产经营活动的资金,对营运资金进行有效的管理是企业生存与发展的基础,同时也是企业获取竞争优势的关键。企业存在的终极目标就是使企业价值达到最大化,企业对其资金进行管理的终极目的就是更好的运营资金,为企业创造更多利益,所以对营运资金管理绩效进行评价也是企业评价资金的重要部分,文章从营运资金评价的各个方面,选取相关指标运用层次分析法对营运资金管理绩效计算其权重,评价营运资金的管理绩效。     

建筑企业运营资金风险及对策简

营运资金管理是财务管理活动中的重要内容,由于建筑企业是以提供建筑劳务为主营业务的经营实体,因此,建筑企业的运营资金管理具有规模大、影响因素多,风险大的特点。可以说营运资金管理始终贯穿于建筑企业财务管理活动的始终,充足的运营资金是建筑企业得以可持续发展的基础。随着我国建筑市场的竞争日益加剧,建筑企业出现了一系列的资金问题,比如说：工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金链紧张等矛盾。这些都严重的制约了我国建筑企业的发展,如何加强建筑企业营运资金管理成为了当今建筑企业关心的重点。因此,本文首先阐述了建筑企业营运资金管理的定义及其意义,然后分析建筑企业营运资金管理存在的主要问题,最后给出笔者自己对于所提出的问题的对策建议。     

房地产企业的营运资金管理探析

营运资金管理是企业财务管理中的主要内容,其管理效果直接影响着企业资金的流动效果和整体收益,甚至决定着企业的发展命运,其中在房地产企业中的作用效果最为明显。而做好房地产企业的营运资金管理工作是其实现可持续发展的关键。本文先对营运资金进行概述,然后阐述了房地产企业营运资金管理存在的问题,最后提出了房地产企业的营运资金管理的改善策略,希望能提升房地产企业的效益。     

房地产企业的营运资金管理探析

营运资金管理是企业财务管理中的主要内容,其管理效果直接影响着企业资金的流动效果和整体收益,甚至决定着企业的发展命运,其中在房地产企业中的作用效果最为明显。而做好房地产企业的营运资金管理工作是其实现可持续发展的关键。本文先对营运资金进行概述,然后阐述了房地产企业营运资金管理存在的问题,最后提出了房地产企业的营运资金管理的改善策略,希望能提升房地产企业的效益。     

营运资金的风险与对策

近 年来 ,供销社企业面临的最大困难是营运资金严重匮乏 ,这主要是由营运资金高风险运行所致。在企业经营中 ,营运资金风险主要表现为 :(1 )购货资金存在的风险。供销社企业面向“三农” ,进货原料多来自基层。在购进中 ,资金被挪用、侵占现象较多。而且 ,基层企业资信差、偿债能力弱 ,形成长期呆死资金。从企业自身情况看 ,对购进环节管理不严 ,资金浪费 ,跑、冒、滴、漏等流失现象不同程度存在 ,尤其是以现金自农民手中直接收购农产品时较为严重。 (2 )销售资金存在的风险。从销售收入形成看 ,由于购销结算方式及客户的资信程度存在差异 ,…