浅谈如何培育与提升企业核心竞争力

我国加入WTO后,企业将面临更加激烈的竞争环境,由于我国大多数企业在不成熟的市场经济中发展壮大,缺乏核心竞争力,在竞争中处于劣势地位。如何尽快培育与提升我国企业核心竞争力,以便在未来激烈的市场竞争中处于优势,是大多数企业面临和急需解决的问题。     

如何打造企业的核心竞争力

在知识经济时代面对竞争,构建核心竞争力已成为企业竞争的优势之源和发展的基石。企业核心竞争力是近年来影响最大也是最重要的企业战略管理概念,本文介绍了企业核心竞争力的含义,以及企业核心竞争力的特点、作用,并提出了如何打造企业核心竞争力,以体现自身的竞争优势,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

新形势下企业核心竞争力建设之途径

在现代市场经济环境下，企业能否在激烈的竞争中取胜，取决于企业是否具有核心竞争力。企业要想实现可持续发展，提高核心竞争力是关键。核心竞争力是企业有效整合和利用内外部资源的能力，企业要通过核心竞争力来支持企业的竞争优势，通过竞争优势来确保企业可持续发展。企业核心竞争力建设是关系到企业生死存亡的大事。文章将从6个方面阐述企业核心竞争力建设的途径。     

试论培育中国企业核心竞争力

在经济全球化的—背景下,中国企业要想在激烈的国际竞争环境中占据一席之地,必须努力打造核心竞争力,以取得企业持续发展的竞争优势。核心竞争力是企业竞争优势的源泉。笔者分析了核心竞争力的涵义,探讨了中国企业培育核心竞争力的思路及几个可行的途径。     

用创新打造企业核心竞争力

<正> 随着经济全球化、市场经济的发展,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,最终取决于企业是否具备核心竞争力。根据美国企业战略管理专家普拉哈拉德和哈默尔对核心竞争力的定义,核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力,是相对于竞争对手的竞争优势。而企业要在强手如林的竞争中处于这种优势,唯有不断地进行改革创新才能增强竞争实力。     

如何构建企业的核心竞争力

随着经济全球化和我国对外开放步伐的加快．企业之间的竞争将更加激烈。企业的竞争归根到底是企业之间核心竞争力的竞争。如何正确定位．扬长避短．培育企业核心竞争优势．在市场经济的大潮中立于不败之地．就成为企业发展面临的最主要问题。     

企业核心竞争力的缺失与构建

在市场经济环境下,企业核心竞争力的高低对于一个企业来说是可持续发展的关键因素,企业只有形成了核心竞争力,才能够在激烈的竞争红海中获得优势地位。核心竞争力不仅仅是一种可持续发展的推动力,同时也是企业的一种战略资本,能够为企业提供源源不断的发展动力,本文重点分析我国企业竞争力的现状,并在此基础上提出促进我国企业核心竞争力建设的几点建议。     

浅析基于核心竞争力的物流企业资源整合

物流企业内部核心竞争力的培育与提升,有利于物流企业资源的整合,是企业在竞争越来越激烈的市场中致胜的秘密武器。论文从核心竞争力内涵分析入手,对物流企业核心竞争力及物流企业资源整合进行探讨,并对基于核心竞争力的物流企业资源整合的整个过程进行了深入分析和研究,以求为我国物流企业构筑起动态竞争优势,打造常青企业提供一定的理论依据．     

浅谈人力资本与企业核心竞争力

在激烈的市场竞争中,只有具有动态核心竞争力的企业必然在激烈的市场竞争中获胜,培养核心竞争力,是企业在市场经济中立足的关键。企业动态核心竞争力,是指企业在市场经济的激烈竞争中,根据自身的人力资本储备,在科研开发、市场营销、企业管理、质量品牌等某一方面所形成的独特的专业化优势。每一个优秀的企业,都有     

加强项目成本管理提高建筑企业核心竞争力

随着我国社会主义市场经济体制改革的推进,建筑业市场竞争空前激烈。建筑施工企业的竞争力主要体现在项目成本上,要想在激烈的市场竞争中生存发展并取得优势,就要加强项目成本管理,以成本领先优势作为企业竞争优势的重要内容,构建食业的核心竞争力。     

企业财务核心竞争力探析

随着信息技术韵发展以及经济全球化的进展,企业要想在激烈的市场竞争中获取优势,必须依靠自己的核心竞争力。核心竞争力是市场竞争优势的基础,是企业持续竞争优势的源泉。而财务核心竞争力作为核心竞争力的重要组成部分也逐渐得到人们的重视。在市场经济体制下,拥有自己的核心竞争力成为企业获取竞争优势的法宝。本文拟介绍核心竞争力理论及财务核心竞争力的概念及特征,在此基础上分析核心竞争力与财务核心竞争力的关系,最后指出企业应通过一定的途径培育和提升财务核心竞争力,从而提升企业核心竞争力,使企业可持续发展。     

基于企业核心竞争力培养的探讨

企业核心竞争力是企业在市场经济中获得持续竞争优势的决定性因素。企业要想在经济全球化的市场竞争中立于不败之地,最根本的一点就是要提升企业的核心竞争力。本文着重探讨企业核心竞争力的培养,探讨我国企业在参与全球化竞争中获得竞争优势的途径。     

后星河湾核心竞争力

作为一家民营企业，宏宇集团非常注重核心竞争力的培养。谈到企业核心竞争力，宏宇集团副董事长吴惠珍说：“按我们的理解企业核心竞争力就是指企业独具的，支撑企业可持续性发展，具竞争优势的核心能力，它是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中。企业独具的，能支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，使企业在激烈的竞争环境中取得主动地位的，即企业的品牌文化。”     

基于核心竞争力的企业绩效评价指标体系思考

核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。这种资源是不可模仿的、难以替代的和持久的资源,这种能力来自于企业内部的技能、文化、创新、管理等资源的协调配置。核心竞争力是企业保持竞争优势的源泉,是获得超额收益的根本所在。企业能否应对激烈的竞争主要取决于企业的核心竞争力,研究以核心竞争力为导向的绩效评价指标体系具有现实意义。     

论提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。     

浅谈企业核心竞争力

在激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地并得到长足发展,核心竞争力是基础.一个企业的核心竞争力是相对于其它的竞争对手而言的,企业的核心竞争力就是其它企业不可效仿的竞争优势,它既具有历史性、具体性,又具有可变性.     

基于多元创新的企业核心竞争力构建策略

企业要在激烈的市场竞争中获得持续的竞争优势,归根到底是要培育核心竞争力的。创新是提升企业核心竞争力的关键。本文在探讨企业创新与企业核心竞争力之间的关系的基础上,结合杭州市土特产集团公司案例,从制度创新、战略创新、管理创新和文化创新等方面来分析如何构建商贸企业的核心竞争力。     

如何建立有效的现代企业人力资源管理体系

随着中国加入WTO，国内的企业将进一步融入到全球经济一体化中，企业间的国际国内竞争将口趋激烈。企业能否在竞争中站得脚，保持其优势，关键在于其核心的竞争力。企业的核心竞争力体现在其创新优协、技术优势、市场优势及管理优势等诸多方面。其中管理优势则是最难模仿和复制的，也是国内企业相对薄     

论提高企业核心竞争力的途径

在竞争日益激烈的经济社会,核心竞争力是企业保持长期竞争优势的重要保障,因此构建核心竞争力就成为企业的首要战略目标和任务。本文介绍了核心竞争力的含义及特征,论述了提高企业核心竞争力的途径,并说明了构建企业核心竞争力应注意的问题。这对于企业的生存和发展具有深远的影响。     

层次分析法在企业竞争力评价研究中的应用

随着我国顺利加入WTO,面临更加激烈的竞争环境,企业如何才能在市场中确立自己的竞争优势,从而得以持续而稳定地发展。为此,企业必须充分认识到企业竞争力的重要性。基于以上原因．本文在研究、分析竞争力理论的基础上,建立了竞争力效果的模糊综合评价模型,对我国企业如何获取竞争力的问题进行了实证分析,并结合我国企业竞争力现状以及影响企业核心竞争力的因素,为我国企业如何获取竞争力提出了一些建议。