制造业品牌国际化发展现状的统计分析

实施品牌国际化战略、打造国际化品牌,是中国企业在国际市场上获得核心竞争力的重要举措。基于历年《世界品牌500强》、《中国500最具价值品牌》和《全球品牌价值百强》等排行榜的统计数据,对2004年以来中国制造业品牌国际化的发展现状进行了分析和评价。研究结果表明,中国具有世界影响力的制造业品牌数量正在逐年增加,但是与世界著名品牌相比,本土制造业的品牌价值和国际影响力都相对较小。     

海信国际化战略的品牌经济分析

近年来，随着全球经济一体化程度的逐渐加深和跨国公司活动的日益活跃，越来越多的企业开始走出国门，进入海外市场从事国际化经营。作为我国家电产业巨头的海信集团在成立初期就将国际化经营作为企业发展的导向，但是海信近年来的一系列大规模的海外市场拓展战略却频频受挫。本文在对海信国际化受阻不同观点分析评述的基础上，运用品牌经济学的分析工具对海信的海外市场战略进行研究，认为海信只有通过品类对立策略为导向的海外市场战略才能取得成功。     

海尔的国际化和全球化品牌战略的比较及相关思考

海尔集团是一家大型的家电制造企业，海尔品牌是中国最具价值的品牌，甚至在世界同行业中处于技术领先水平。本文通过对海尔集团的概况、国际化战略和全球化品牌战略的比较和简单分析，从而总结出一些海尔长盛不衰的经验。     

我国企业的国际化及其评价

在全球经济一体化趋势不断加强和中国加入WTO的背景下，研究我国企业的国际化经营意义重大。一般而言，国际化经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势，从事国际化经营将是中国企业在全球化世界经济中生存和发展的必然选择。目前，全世界已有6万多家跨国公司，是世界上最重要的投资者和创业者，控制了全球直接投资的90％以上，世界生产的40％以上，国际贸易的60％以上。     

浅谈建立中国跨国公司国际化经营的问题

随着全球经济一体化的进一步深入和发展 ,跨国公司在世界经济舞台上越来越显出其重要作用。文章从中国建立跨国公司的原因、国际化经营模式和政府给予的支持等几方面 ,深入分析了建立中国自己跨国公司的必要性和可能性。     

格兰仕的国际化战略研究

在我国已经加入WTO和经济全球化的背景下,格兰仕积极参与全球产业分工与合作,充分发挥本土优势和比较优势,结合企业内外部环境特点与条件,选择合适的企业发展战略,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者.本文通过对格兰仕的国际化战略的研究.为我国制造业企业的国际化经营提供借鉴与启示.     

国际化经营的企业文化差异、冲突与跨文化管理

21世纪是企业经营国际化的世纪。不同文化之间的企业文化差异和冲突是企业跨国经营面临的巨大挑战，美国著名杂志《电子世界》在90年代曾以“什么是全球市场成功的最大障碍”为题，对在全球性经营的企业和即将准备进行全球性经营的企业进行咨询。结果在法律法规、价格竞争、信息、语言、交流、外汇、时差和文化差异等8大因素中，文化差异被列为首位。其认为“凡是跨国公司的重大失败，几乎都是因为忽略了文化差异所致的结果”。由此可见，重视文化差异与冲突，进行跨文化管理已经成为企业国际化经营的战略问题之一。一、国际化经营的企业文…     

我国汽车自主品牌的国际化研究

目前,世界知名汽车企业大多已经国际化,可以说国际化是世界知名汽车企业的共性,对于我国汽车自主品牌而言,也不例外.本文结合我国的内在需求以及国际一体化的趋势讨论了我国汽车自主品牌国际化的必然性.我国综合国力的不断增强、人力资源质量的不断提高和资本不断充裕,为我国开展自主品牌国际化提供了可行的条件.我国可在借鉴韩国、日本、德国等国家国际化模式的基础上,发展有中国特色的国际化模式.     

对推进企业品牌国际化发展的研究

纵观世界500强跨国公司的成长经历,它们都有一个非常相似的品牌国际化战略.中国企业在品牌国际化的路上,虽然有很多产品做到了世界第一,但真正被世界接受的品牌还是非常有限.本文重点从企业能力着手,分析了推进企业品牌国际化发展的能力保障.     

论加入WTO后我国企业集团实施国际化战略过程中的组织结构调整--海尔集团经验与启示

在经济全球化的趋势不断加强以及我国已经加入WTO的背景下，我国企业集团实施国际化战略，进行国际化经营具有重要的现实意义。在我国企业集团中，海尔集团是比较早的实施国际化战略并成功地进行着国际化经营的中国企业集团。本论文一方面研究和分析了美国GE等世界著名企业集团在进行国际化经营过程中的组织结构调整的特点，另一方面着重探讨了海尔集团在实施国际化战略国际化经营过程中进行组织结构调整的成功经验，为我国企业集团实施国际化战略和国际化经营提供有益的经验与启示。     

基于国际化战略实施的张裕品牌保护对策研究

随着国际经济一体化进程的不断推进,世界葡萄酒业的国际化进程也在不断加快。国外很多企业看好并通过各种渠道进入中国市场。这对我国葡萄酒行业既是挑战又是机遇。本文结合实际,对张裕品牌国际化战略及品牌保护等方面做了较为系统的探讨,并提出了在实施国际化战略过程中如何加强品牌保护、推进品牌国际化的具体路径。     

企业实现国际化经营的基本条件

企业实现国际化经营的基本条件陈继谦朱文山（一）首先要有总体战略和国际化经营的最高目标。跨国公司就是我国企业国际化经营的最高目标，我国若不及早进入跨国公司的行列，只停留在合资企业阶段，最终不能适应国际经济格局的演变，将使我国经济发展受到限制。九十年代以...     

海尔的国际化和全球化品牌战略的比较及相关思考

海尔集团是一束大型的家电制造企业,海尔品牌是中国最具价值的品牌,甚至在世界同行业中处于技术领先水平.本文通过对海尔集团的概况、国际化战略和全球化品牌战略的比较和简单分析,从而总结出一些海尔长盛不衰的经验.     

论义乌中国小商品城国际化经营战略的实施

在全球经济一体化的背景下,义乌中国小商品城确立了国际化经营战略,提出了建设国际性小商品流通中心、制造中心和研发中心的战略设计。本文就实施国际化经营战略,提出了提高经营者素质、提高产品质量、改善经营环境、提升市场形象等重要举措。     

我国通信制造企业的国际化经营阶段的进程分析——以华为公司为例

随着经济全球化、一体化的深入发展，国际化经营逐渐成为全球IT企业提高核心竞争力、争夺国际市场分额的共同战略选择。本丈从企业国际化经营的方式、层；欠、地域3个角度构建了三位一体的国际化经营新概念，分析了当前电子信息企业国际化经营的特点和趋势，在此基础上客观分析和评价了华为国际化经营的阶段、特点及面临的问题，文章最后提出推进我国电子企业国际化经营的几点建议。     

我国企业国际化经营战略探讨

随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入,一个更加广阔的全球市场正在形成。中国企业正面临国内市场国际化、国际市场全球化的挑战。企业的一拳一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验。而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式。因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想,树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营。     

企业战略联盟的发展趋势与我国的对策

随着经济全球化的迅速发展和国际市场竞争的日益加剧 ,世界各国的跨国公司纷纷结成各种战略联盟 ,通过彼此间的合作 ,发挥竞争优势。我国加入 WTO后 ,企业面临的国际竞争更加激烈 ,本文分析了企业战略联盟发展的动因和趋势 ,提出了推进中国企业的国际化经营对策。     

品牌国际化问题探析

当前市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。经济全球化背景下,国际竞争日趋激烈,企业国际化经营成为必然。品牌国际化是企业进入世界市场、参与国际竞争的重要手段。本文分析了中国企业品牌国际化经营中面临的问题,并提出对策思考。     

我国投资银行业务国际化的必要性研究

随着世界经济一体化节奏逐步加快和中国加入WTO以后国内经济和资本市场的不断发展和进一步开放,我国投资银行国际化经营将是必然的选择,本文从全球经济一体化趋势,全球经济发展的不均衡性,投资银行资产组合的需要及投资银行面临的竞争压力等方面全面阐述了我国投资银行业务国际化的必要性。     

任何品牌，面对的都是国际化竞争

在内外市场一体化的背景下，任何一个品牌，即使是在国内市场上，所面对的也同样是国际品牌的竞争。中国本土企业在国内市场也面临着国际化竞争。面对品牌竞争的国际化趋势，中国和浙江的品牌要自主创新，加强品牌建设，迎接外国品牌的挑战。