靠科学管理摘掉十六年亏损的帽子——广州灰砂砖厂调查

广州灰砂砖厂是生产建筑材料的小型工业企业,主要生产用于工业与民用建筑的墙体材料灰砂砖。该厂自1968年至1983年,十六个年头共亏损426万元,平均每年亏掉半间工厂。1983年厂成立了新的领导班子,第二年即摘掉了亏损的帽子,盈利23万元。1985年利润再翻了一番,达49万元。广州灰砂砖     

原平县化工二厂草酸产品享誉国际市场

山西原平县化工二厂1983年以来,开拓进取,成为一个以出口草酸为主、多品种结构的外向型企业。固定资产:由1983年的119万元上升到1987年的958.31万元,增长8.05倍。产值:由1983年的161.45万元上升到1987年的1105.79万元,增长6.87倍。利润:由1983年的15.97万元上升到1987年的341.54万元,增长21.37倍。     

化学工业应作为榆社县的主导产业

一 榆社化工工业主要由化肥厂、烧碱厂和第二化工厂(草酸厂)组成,主要产品有碳酸氢胺、合成氨、工业用液碱、固碱,盐酸、液氯、草酸等。榆社化工业的前导——化肥厂从七十年代初筹建,1973年投产,现已发展为拥有职工近600名,固定资产1400百万元,年产化肥近5万吨,年盈利在300万元左右的相当规模的新型企业。化肥厂从建厂到1978年,生产很不景气,一直处于亏损状态,最多的1976年曾亏损95万元,累计亏损近400万元,这对于一个贫困落后,靠国家财政补贴过日子的山     

“十连冠”的奥秘何在

我们石家庄市潜水电泵厂是一家集体企业,十几年来发展很快,巳由1981年一个资不抵债的小厂发展成为目前拥有资产总额达5000多万元的中型企业(并已申报大型企业),在全国同行业各项经济技术指标综合评比中,已连续十年取得第一名;在全国机械行业500家最佳效益企业中排序第268位;被评为河北省科技先导型企业、超前型企业、省级先进企业、市明星企业、年超千万元利税大户。1981—1993年,产值由150万元增长到7200万元,增长47倍;固定资产由150万元增长到4200万元,增长28倍;年利税由18万元增长到1161万元,增长64倍;     

按国情办好游乐场——太湖乐园总经理

太湖乐园有限公司是无锡市旅游总公司和香港瑞安有限公司合营的一家现代化游乐园,规模宏大,气势非凡。自1986年开业以来,共接待游客300万人次,企业经济效益逐年好转,由年亏损70多万元转变为盈利100多万元。乐园初期,由港方总经理经营,经济效益不佳,到1987年底亏损135万元。为了改变企业的亏损局面,董事会公     

谈提高小氮肥企业盈利水平的途径问题——对天镇等小氮肥盈利企业经济效益的剖析

近年来,我省小氮肥企业以提高经济效益为中心,认真贯彻调整的方针,开展企业整顿,在节能降耗、扭亏增盈、提高经济效益等方面发生了很大变化。1982年,全省小氮肥企业不仅扭转了1981年的1794万元亏损,而且净盈利812万元,第一次实现了全行业的     

帮企业出谋 促企业扭亏——邯郸市审计局帮助亏损企业扭亏为盈

1991年,邯郸市属某棉纺厂、橡胶厂、纺织机械厂、钢铁厂等四户骨干企业严重亏损,亏损额合计达3501万元,其中亏损最多的一户达1930万元。邯郸市审计局在经济效益审计的基础上,有针对性地帮助企业解决问题,使这四户亏损企业逐渐扭亏为盈,1993年上半年完成工业总产值20065万元,销售收入20628万元,实现利润598万元,全部跨入了盈利企业行列。他们的做法主要有以下几个方面:     

企业扭亏增盈的有效途径——平遥柴油机厂推行租赁制的实践与思考

一平遥柴油机厂,是一个国营的生产小型柴油机的企业,有职工1000余人,1969年投产以来,由于管理不善,连年亏损。国家投资760万元,只收回利税100多万元,净亏损568万元。在1986年曾受到“黄牌警告”,但这个厂当年又亏损18万元,职工只能发80％的工资。眼看这个厂就要倒闭了。晋中行署为了拯救这个濒临倒闭的企业,经主管部门研究,决定在这个厂试点推行租赁制,通过厂内公开招标,于1987年8月租赁给了以原党委书记李鹏为法人代表的,由26人组成的租赁委员会。     

积极探索衰老矿井重新发展之路

唐村实业有限责任公司是由原兖州矿业集团第一个步入衰老期矿井康村煤矿改制而成的股份制企业。现有各类在职职工2500多人,离退休职工1200余人,是始建于1958年,年设计能力为30万吨的薄煤层矿井,曾先后被煤炭部命名为质量标准化矿井、现代化矿井和煤炭工业二级企业。由于长期开采,井下煤炭储量日益减少,1991年底经省煤管局批准注销了矿井生产能力,到1992年。原煤产量由1989年的70万吨降到23万吨,经营由1989年盈利480万元转为亏损1710万元,当时全矿有600多名富余人员和待业的职工子女急待就业安置,职工纷纷要求外调,最多一次写申请…     

农业机械应该向小型化多用化通用化方向发展

<正> 最近两年,甘肃省农机工业遇到了一系列新问题:一是生产逐步下降,绝大多数企业任务不足,处于停产和半停产状态。二是市场萎缩,产品大量积压。全省各级农机供应公司库存总值高达11,260万元,其中积压和有问题的就有5,000万元,占库存总值的44.4％。同时,企业库存也在不断增加。三是亏损面增大,亏损额上升。1977年以前,全行业上缴利润557万元,而1979年则亏损51万元,1980年亏损为532万元,1981年,仅省属10个企业的计划亏损就达700万元;亏损企业数也由1979年的30个增加到1980年的40个,占全行业的35％。四是流动资金构成发生了变化。储备资金减少,生产资金增大,成品资金猛增,资     

广州新华水泥厂对职工具有强大吸引力

广州新华水泥厂是生产立窑普通水泥的全民所有制企业。现有职工606人,地处花县新华镇郊区。1965年投产时设计年产能力为3.2万吨。过去,管理混乱,设备落后,效益很差。投产9年亏损累计达336.82万元,等于把国家建厂投资全部亏掉,工厂被称作“死咸鱼”,职工也感到脸上无光,工作服拿到手后就把厂名涂掉。党的十一届三中全会后,厂党总支带领全厂干部、职工改变工厂落后面貌,使工厂发生了深刻的变化:从1979年起扭转了长期亏     

从福利小厂到世界大王——记扬州灯泡厂对外合作之路

<正> 古城扬州西南郊的宁扬公路旁,有一个生产氖灯的区属街办社会福利企业——扬州灯泡厂。这个不起眼的小企业原有职工百余人,其中“四残”职工占60%以上,固定资产仅60万元,企业生产以手工为主,为了维持残疾人员生计,国家免征税赋予以扶持,盈利除养活百余职工外所剩无几。1989年,对外开放的春风,吹进了灯泡厂领导和职工的心田。他们不甘落后,看准国际市场行情,仅用10万元对职工食堂稍加装修后,与外商共同投资创办了广陵区第一个中外合资企业——“扬州扬捷照明电器有限公司”。通过引进先进的自动化设备,生产经营中、高压指示辉光氖灯。由于中外双方共同努力,该公司不仅以“当年列项、当年开业、当年盈利、当年创汇”载誉扬州全市,而且在投产10个月后,双方就从赢利中各自收回了投资。到1990年底,人均各项指标较合资前提高了10倍以上,其中劳动生产率达30万元,人均创利近3万元;由于生产自动化程度高,氖管工作寿命从2000小时延长到2万小时以上,达到国际中上等水平。     

太原制药厂是怎样由被动变主动的

太原制药厂是我国四大重点药厂之一,现有职工2700余人,固定资产4451万元(原值),自有流动资金952万元。该厂一九五八年开始兴建,一九六○年投产,到一九七九年底国家累计投资3012万元。二十年间,共上交利税13642万元,相当于同期投资总额的四点五倍,为国家财政积累做出了一定贡献。     

个体经济作用的变化——长春市城镇个体经济调查

<正> 1986年我们对长春市城镇个体经济作了调查,其中包括对1,054个城镇个体户作的问卷调查和对296名工商管理人员的调查。调查对象分布在长春市内五区(含郊区)、所辖五个县镇及长春市最大的一个综合性交易市场。个体经济的作用正在发生着不可忽视的变化目前我国城镇个体经济的发展正处于建国以来的鼎盛时期。1986年9月底全国城乡个体工商业从业人员达1766万人,其中城镇个体劳动者从1978年底的15万人增加到1985年底的450万人。长春市1985年城镇个体可达40,302户,从业人员55,340人,分别比1981年增长9倍和10倍。个体户注册资金5,445万元,全年营业额36,726万元,分别比1983年增长12倍和7.8倍。个体经济不仅发展快,而且经营范围不断扩大,其中户数和人数最     

面向市场扩建改造 为企业不断注入活力

从1985年到现在的13年里,我们根据市场需求,选择新的经济增长点,共搞了10次扩建改造,有力地促进了企业产品品种的增加、质量的提高和产量的增加,使公司总资产由3805万元增加到40亿元,增加了100多倍;利税由625万元增加到11693万元,增加了17.7倍;职工年人均收入由1240元增加到13100元,增加了9.6倍。 目前,我公司已由原来单一的粘胶短纤维,发展到四大系列17个品种,产品覆盖世界10多个国家和地区。粘胶短纤维年产量由     

富润集团的规范化经营之路

富润集团公司是国有独资企业,公司前身是国营诸暨针织厂,1983年由国家投资10万元创建而成,当时资产仅30万元,职工80多人。企业运行至1986年,已处于资不抵债,濒临破产的境地,1986年现任领导班子上任后,即以振兴国企为己任,对企业进行了一系列重大改革和改造,使针织厂起死回生,并     

高效益是这样创造的

任丘市京联开关电器厂拥有职工300多人,占地面积9000多平方米。从1988年建厂到1994年底,该厂累计为国家纳税700多万元,去年共完成产值2500万元,利税 达125万元。这样一个几年前还是一个名不见经传的企业,为何能在强手如林的电器开关市场上站稳脚跟,产品畅销全国?这其中的奥秘值得一书。     

搞活国有大中型企业的成功之路——南通第二棉纺织厂综合改革的调查

<正>近年来,全国纺织行业普遍不景气,不少企业严重亏损,步履维艰,甚至有一些城市出现了全行业亏损的现象。在这样的大背景下,南通第二棉纺织厂,一个具有70多年历史、近7000名职工,曾在国内纺织行业享有盛誉、经济效益列全市企业榜首的国家大型一档企业,也同样困难重重,生产经营疲软不振,经济效益逐步下跌,到1993年一季度,帐面仅反映出5万元的利润,企业已滑到亏损的边缘。 就在人们为通棉二厂甚担忧怨的时候,该厂审时度势,当机立断,在市委、市政府的鼓励和支持下,于1993年春天在全市率行实行综合配套改革,一举扭转局面,生产经营逐月好转,当年实现利税1772万元。步入1994年,全年实现利税3355.28万元,其中利润1511.51万元,又分别比1993年增长了89.35％和104.82％,达到本厂历史最好水平,其经济效益增长幅度在全省同行业中名列前茅.更为喜人的是,企业在改革中实现了跨跃式的发展。 目前,全国纺织行业的危机境况并未好转,而通棉二厂却走出了困境,充满着活力,其奥秘何在?人们众说纷纭。与厂领导谈及这个问     

一厂两制──从亏损到盈利──从太原五一机器厂看三项制度改革

一厂两制──从亏损到盈利──从太原五一机器厂看三项制度改革程明远太原五一机器厂系全民所有制中型企业，现有职工１０２１人，离退休职工４１６人，占地面积２４万平方米，固定资产原值１９８４万元，净值是１０９２万元。具有铸、锻、铆、焊和机加工综合生产能力，是...     

“机体运行机制”创奇迹——对邢台晶牛玻璃股份有限公司的调查

邢台晶牛玻璃股份有限公司的前身是邢台玻璃总厂,始建于1970年。由于种种原因,该厂自1986年开始连年亏损,到1992年初累计亏损已达1300多万元,银行贷款4600多万元,外欠资金1500万元,而企业固定资产原值仅3700万元,已严重资不抵债,并被上级机关明令停产倒闭。1992年7月,新的领导班子上任后,企业迅速发生了奇迹般的变化,到年底一举扭亏为盈,实现利税584.1万元,接着一年一大步,又