中国直销产品年度推介 2011 美丽 健康 生活

大浪淘沙,直销行业走过这20多年来,一大批优质的直销产品成为我们引以为傲的事,无论是保健品、化妆品还是其他产品。随着时间的推移,它们以树状结构生长,并在直销行业生根发芽,绽放出绚丽夺目的色彩。在行业趋于规范,产品趋于成熟的当下,我们与业界一同分享2011年值得推介的产品。     

2007，中国直销畅销产品——创新产品

卖梦想还是卖产品？机会导向还是产品导向？进入2007年，这些困扰着中国直销行业的问题，在经历了市场的洗礼和严格的法规整肃之后，答案渐次清晰——直销，将回归到以产品为本的原点。 同时，我们还发现了一个可喜的现象，那就是，自2006年开始，中国直销迎来了近20年来产品种类上的重大突破，并获得了市场的强烈反响。这促使企业们警醒，并将产品的整合和研发放到了经营战略的重要位置上。在这样的“鲶鱼效应”下，我们不难预想，在未来会有更多种类的产品进入中国直销行业，彻底打破目前保健品、护肤品、家居用品“老三篇”的格局，呈现出一个五彩缤纷的产品。[编者按]     

空间决定走向

从事直销行业将近20年的历程，行业的沉浮，笔者游弋其中，对于选择直销公司也有着清醒的认识。像笔者这样一批较早进入直销的从业者，对于选择公司更加慎重。笔者认为，理想中的直销公司应具备公司实力、产品、直销牌照等要求，但最根本的要素，还是企业的发展空间。     

小产品卖出大市场——卫生巾“火爆”直销行业

“直销归根结底是一种产品的销售方式，直销出须以产品为导向……” 每一个直销行业的从业人员，都很清楚产品对于直销的重要。从健身器材，到保健食品，再到个人洗护用品，10多年来，中国主流直销企业的产品系列始终没有脱离这几个主要范畴。因此，当卫生巾、湿纸巾，小厨具、个人饰品这样的产品出现在中国直销的舞台上，并在市场上掀起了阵阵波澜的时候，几乎所有人都投来了错愕的目光。 小产品，却卖出了大市场，这是2007年中国直销市场的一个真实写照。[编者按]     

中国直销企业如何做到用超值的产品服务于广大消费者

直销产品的核心，在于产品的物超所值及其包含的附加价值，对于直销企业如何提升产品本质价值的问题，我在这里把自己的经验跟大家共享。 直销行业两个《条例》的颁布，使中国数以千计的直销企业走入了一个有法可依的时代，也为中国直销企业长达17年的不合法划上了一个句号。在直销企业的审核上，国家除了对企业资金实力有所要求外，对产品质量也给予了很大的重视，由此可见产品在直销企业经营中所发挥的关键作用。在这里，我想跟大家分享一下金士力佳友作为一个非常年轻的直销企业，在规范产品标准、提升产品质量方面的一些经验和体会。我建议立法以后的直销，应该回归到产品上来，走真正以产品销售为导向的路子。在这一点上，直销企业要承担起引领行业健康发展的责任，树立一个良好的企业形象和行业形象。     

’09行业最新现象

直销企业获得的“社会荣誉”越来越多 “社会荣誉”代表着来自社会的一种认可,一种肯定,是对企业以往做出成绩的一个总结与表彰。2009年,不论是对企业投巨资支持社会公益事业、保持良好经营和稳定盈利的褒奖,还是对企业家及产品的表扬等,不少直销企业收获了广泛的社会荣誉。但是中国直销行业一直被大众认为不入流,甚至将直销与传销画上等号。     

’09行业最新现象

直销企业获得的“社会荣誉”越来越多 “社会荣誉”代表着来自社会的一种认可,一种肯定,是对企业以往做出成绩的一个总结与表彰。2009年,不论是对企业投巨资支持社会公益事业、保持良好经营和稳定盈利的褒奖,还是对企业家及产品的表扬等,不少直销企业收获了广泛的社会荣誉。但是中国直销行业一直被大众认为不入流,甚至将直销与传销画上等号。     

生命之基

产品质量是企业的生命,这是所有企业的共识,而产品质量对于中国敏感的直销行业来说更是如此。中国直销行业经历了20多年的成长,从一开始的摸着石头过河,到湿了鞋以后的上岸,每一个阶段都是企业艰难的成长史。产品也从一开始的装饰属性演变为了如今的实用属性,逐渐已经成为了直销企业发展的重心,没有优质的产品,直销企业的产品销售无从谈起;     

直企上市的“三假”与“三真”

近几年来,上市已成为中国直销行业一个焦点话题,行业中的诸多企业,无论规模大小,不管有无牌照,无论是在欢呼胜利还是在遭遇痛苦,都在争相谋求上市之路.“紫陌红尘拂面来,无人不道上市回”,这种现象的出现,对于中国直销行业而言,到底是“马太福音”,还是“潘多拉的魔盒”？     

中国直销法制化五周年——三大关键词解读

刚刚闭幕的“首届中国直销产业发展论坛”，无论在规模、规格还是在主题意义上，对中国直销行业而言，都具有划时代的影响。本届论坛是中国直销行业领袖、理论专家和市场菁英的风云际会，也是实践经验和专家智慧的大交融。     

中国直销业现状研究

直销作为营销发展的新趋势，成为企业与消费者沟通的渠道和向消费者销售产品或服务的途径。中国国内直销行业在政府、企业、理论研究和经销商等方面存在诸多问题，我国企业应加强直销基础理论的科学研究，规范直销运作，加强团队管理的专业化、职业化建设，并从不同视角展望中国直销业未来的发展。     

专家眼中的天狮

天狮作为内资直销企业的杰出代表，无论在国内还是国外，都对当地的直销行业产生了重要影响。天狮崛起的背后，究竟有着怎样的原因和动力？带着探讨与交流的愿望，本刊记者专访了中国著名直销问题研究专家、中国商业经济学会常务理事、北京海畴企业管理顾问有限公司总裁胡远江先生，中国经济体制改革研究会直销课题研究组组长秦永楠先生以及印度尼西亚直销协会主席海拉米先生，他们就各自心目中的天狮，做出了一系列精彩的回答。[第一段]     

邓盛：我的责任是提升行业美誉度

我认为直销公司之间没有竞争，竞争只存在于行业与行业之间。相对于传统行业，直销在国民经济中所占的比值只有2％，所以现在面，临的问题是如何让大众接受直销的问题。     

邓盛：我的责任是提升行业美誉度

我认为直销公司之间没有竞争，竞争只存在于行业与行业之间。相对于传统行业，直销在国民经济中所占的比值只有2％，所以现在面，临的问题是如何让大众接受直销的问题。     

扩充产品线须谋定而后动

随着市场竞争愈加激烈,为了立于不败之地,直销企业各出奇招,尤以扩充产品线战略为最新潮流。如三生上市生食产品,太阳神销售水机等。不过,不管是生产全新产品,还是在老产品基础上实现改良与创新,直销企业如何扩充产品线来打破以往格局,实现差异化,都是市场关注的焦点。本刊特请到广东太阳神集团直销事业部产品部经理薛明杰现身说法,以太阳神上市水机为例,剖析直销企业如何化解扩充产品线时遭遇的难题。     

哪些人做直销不会成功？

懂行的直销人都明白，直销仅仅是为自己提供了一个创业平台而已。“二八定律”和直销行业的现状都说明了一个事实：直销行业参与的人很多，而真正成功的人却很少。许多人在离开直销行业的时候总是抱怨“直销太难做”，“公司没选对”、“进入的时机不恰当”等等。其实，直销行业同其他任何行业一样，都是有成功者也有失败者的，这不是行业的问题，而是从业者自身的问题。[第一段]     

独具魅力的正统直销CEO 访·嘉康利（中国）日用品有限公司总经理

在中国直销界，能够接受国外正统直销行业教育的从业者屈指可数，无论是高管还是经销商。一家企业若要渡过业绩增长的瓶颈期，往往需遇到一匹千里马。     

直销立法，治人才是重点

直销立法并非迫于承诺 自我国加入WTO开始，所有与直销行业能够沾上边的组织和个人，几乎都是掰着手指头倒记时过日子，这种对中国第一部直销法规的翘首期盼程度，可以说是在任何国家都是很罕见的，因为中国将成为直销行业的最后一座金矿早已是不争的事实了。     

提升外资企业职业经理人素质“四步走”

据不完全统计，2009年，中国直销行业总体业绩规模突破1000亿元大关，就业人数超过1000万人，本行业在促进国民经济增长、实现直销企业经济效益、提升就业率、为消费者提供产品和服务等方面起到积极的推动作用。从中国直销行业的市场格局来看，外资直销企业占据着主导地位，与此相对，在直销职业经理人队伍中，外资直销企业职业经理人举足轻重。那么，如何提高其素质？笔者建议如下：     

2011，中国直销监管四种“变化”与“不变”

每次走访企业，笔者都会和企业高管们交流同一个问题：本年度中国直销行业的监管到底会如何？该问题在2009年是焦点，去年是热门．今年还是被首当其问。