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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
正安全生产是供电企业发展基础和生存之道,只有树立系统的安全理念,企业的生产、营销等才能有效提升安全管控能力,保证本质安全建设有效落地。国网平度市供电公司通过"六严"管理,建立健全了一系列切实可行的管理制度和规范措施,实现了安全生产"零事故",筑牢了公司安全发展基础。国网平度市供电公司(以下简称"平度公司")以"严学安规、严守安规、  相似文献   

2.
电力营销管理是各级供电企业的核心工作之一,营销工作质量的高低是体现供电企业管理水平优劣的重要方面。安徽省蚌埠供电公司在2008年营销管理工作中,引入风险管理理念,在系统分析营销管理薄弱环节的基础上,把握工作重点,从"电费电价、电量线损、优质服务、客户用电安全"四方面进行风险点分析,并提出预控方案,效果显著  相似文献   

3.
<正>作为供电企业服务"三农"的一线阵地,乡镇供电所既是供电企业服务用户的窗口,又是供电企业的基层班组、管理末梢,同时还是配电运行、营销服务等工作的最终落脚点及服务人民群众"最后一公里"的末端电网。近年来,国网山西省电力公司绛县供电公司古绛镇供电所为解决管理工作中的难点问题和薄弱环节,独创"1+4+1"工作法,促进了供电所安全生产、营销管理、优质服务等工作的整体提升。  相似文献   

4.
正国网龙岩市永定区供电公司按照"以文化建设为引领、指标看板为导向、标准建设为重点"总体创建思路,开展星级供电所创建工作,同时通过树立一个典范,提炼工作亮点,激励全员参与。国网龙岩市永定区供电公司(以下简称"永定公司")把星级供电所创建作为加强供电所基础建设、提高管理水平和提升服务能力的重要手段,重点从基础资料、所容所貌、信息系统应用及安全、教育培训、基础设施、农网设备管理、安全生产管理、营销管理、队伍建设、优质服务等方面进行整治和完善,开展星级供电所创建工作。同时紧抓  相似文献   

5.
<正>安全管理的核心是风险管理,国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司从提升安全风险管理水平出发,深化全过程安全管理,压实全员安全责任、健全"大安全"网络、抓实安全管理细节、加强全员安全培训等,全面开展安全生产月主题活动,严控安全风险、严抓隐患排查、严防安全事故。国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司(以下简称"牟平区供电公司")始终把安全生产放在各项工作的首位,坚持"安全第一,预防  相似文献   

6.
<正>为切实提高城乡居民用户客户端电压质量,武义县供电局结合地方配网运行实际情况,采用了提高10千伏线路和配电台区供电能力、提升10千伏线路和低压线路调压能力、加大配变调压范围、完善低压电容补偿、加强配变负荷三相不平衡治理、强化电压质量管理等各项措施,有效解决了农村"低电压"问题。提高农村"低电压"的管理措施加强配变负荷三相不平衡治理加强低压用户报装接电管理、强化营销数据分析。加强装接容量分析,合理确定装接容量;精益营销管理,采取在营销业务系统中标注单相用户所接相别,统计分析分相用电量,辅之以现场测量,及时调整单相用户所接相别,控制三相不平衡度。加强配变台区运维管理  相似文献   

7.
正2013年以来,为不断适应国家电网公司"三集五大"体系建设要求,提高县供电企业和乡镇供电所工作质量、队伍素质及供电服务能力,实现供电所、县级供电企业与地州管理层全面接轨。国网新疆和田供电公司(简称:国网和田公司)按照"两个提升"工作安排部署,克服基础差、底子薄、历史遗留问题多等困难,因地制宜、后发赶超,实现了公司营销服务、安全生产、综合管理的全面提升。  相似文献   

8.
本报讯刚刚进行了企业管理层级提升和法人治理结构调整的北奔重汽集团公司,最近又对营销管理框架进行了大调整。把市场部、销售公司、国际贸易公司、备件公司、服务中心5部门调整为一个大营销公司,构成了集团营销板块。分管公司生产、物供、安全工作的副总经理邵景坤兼任集团营销公司总经理,公司总经理  相似文献   

9.
<正>电压是电能质量的重要指标之一,电压质量的高低决定着电力系统的安全经济运行,也决定着用电设备的性能、生产效率和产品质量,为满足农村用电客户对电压质量越来越高的需求,山东淄博供电公司下属基层供电所通过多年  相似文献   

10.
正国网静宁县供电公司是甘肃省电力公司下属直供直管的县级供电企业,担负着静宁县工农业生产及人民生活的电力供应任务。作为直管县级供电企业来说,如何在新形势下切实强化农电工队伍建设,加强农电管理,保持队伍稳定,已成为当务之急。统一思想,提高对农电工队伍建设重要性的认识农电工为农电工作的主力军,主要担负着农电安全、营销管理、设备维护、供电服务等工作任务,加强农电工  相似文献   

11.
今年以来,我厂党委坚持以"三个代表"重要思想为指导,扎实开展"树领导班子形象,创一流领导班子"活动,紧紧围绕"团结、务实、高效、廉洁"的思路,采取积极措施,不断提高班子的凝聚力和战斗力,营造了全厂干部职工团结奋进和充满活力的氛围,1——8月安全供电保产取得了较好的成绩,没有发生一起责任事故,与去年同期相比,事故、故障发生率下降了76%,受到能动公司领导的多次表扬。加强领导班子思想建设,引导广大职工转变观念凝聚智慧公司新的目标任务对供电厂的安全供电能力是一个巨大的考验。为此,我们领导班子全体成员经讨论后达成共识,深入生产一线和作业现场,加强生产一线的服务和管理,为公司50亿的利润目标竭尽全力,保证主体供电任务的完成。  相似文献   

12.
截至12月31日,兴宾供电公司实现连续安全生产1723天。优异的成绩背后,凝聚着兴宾供电人2000多个日日夜夜奋力奏响安全生产和谐旋律的艰辛和努力……打基础狠抓规章落实为加强公司安全生产管理,兴宾供电公司做到目标明确、责任清晰、管理规范、制度完善,高度重视安全生产工  相似文献   

13.
正供电所是供电公司服务客户的最前沿窗口,更是广大用电客户向供电公司反映问题诉求的集散地。近年来,因专业划分细、协调难度大、服务响应慢,新业务不断增加,对供电所管理带来了全新的考验和挑战。国网谷城县供电公司从解决安全生产、营销服务、人员管理等方面着手,以优化供电所班组设置和绩效评价为核心,重点以"四个一"为主线创建全能型供电所。  相似文献   

14.
<正>山东省即墨供电公司通过全面开展企业文化建设特色活动,建立了"强基固本的安全文化、全员参与的服务文化、激励奉献的廉洁文化和拼搏争先的管理文化",形成互相融合而又互相提升的特色供电文化。打造强基固本的安全文化即墨供电公司始终把文化建设融入到安全生产的每一个环节与细节,强化以人为本,丰富活动载体,形成了强基固本的安全文化氛围。文化引导,推行安全标准化作业。根据电力施工的季节性要求,公司制定了富有特色的安全生产"二十四节气表",顺应不同节气和气候,加强对生产作业现场、基建施工现场、检修施工现场的安全管理与监督,生产一线单位结合施工建设、供电抢修、农网改造现场安全工作特点,加大工作组织和  相似文献   

15.
农电体制改革以来,来宾市兴宾区供电公司桥巩供电所始终坚持"制度管人",制定了从供电所长到一般职工的岗位职责及工作标准,同时,制定了各项规章制度、管理办法等,并将其悬挂在办公室、库房、器具室等重要场所的显要位置,供大家随时对照执行;每年结合实际情况不断细化<绩效管理考核办法>,加强对职工在安全生产、营销报务中的工作绩效考核,用制度约束职工的行为.  相似文献   

16.
正国网山东省电力公司青岛黄岛区供电公司深入推进配电网生产"专业化、标准化、精益化、信息化"四化一体的闭环式管理,规范配电网基础管理,夯实安全生产基础。加强生产管理信息系统(PMS)、调度管理系统(OMS)等信息系统的深化应用,加强对设备全寿命周期生产环节质量监控和成本跟踪,优化相应工作流程和策略,提高电网资产运营效率,强化生产全过程业务闭环管控。  相似文献   

17.
正为推动客户导向型"大服务"机制落地,国网山东阳谷县供电公司主动出击、超前服务,力求让服务快于客户需求,高于客户期望,不断提升客户满意度。主动出击,让服务快于需求阳谷县供电公司积极探索客户导向型"大服务"机制落地工作,提出了"超前服务"理念并在安全生产、营销服务、运维管理等工作中予以实施,取得了显著成效。  相似文献   

18.
正国网福建省电力有限公司莆田供电公司采集运维班(以下简称"采集运维班")是国网福建省电力有限公司系统唯一荣获2017年度"全国青年安全生产示范岗"的班组。采集运维班班组在企业与客户用电交互系统中,实现计量装置在线监测和用户负荷、电量、电压等重要信息的实时采集,为台区供电能力监测、自动抄表等业务的开展提供支撑。该班组坚持抓基础、带思想、带方法,未发生过一起设备、人身安全事故。踏石留印,狠抓安全管理  相似文献   

19.
加强和规范代管供电企业管理,是推动黑龙江电力有限公司发展方式转变、提升公司发展质量的重要内容,也是增强代管供电企业综合实力和发展后劲的根本保证。黑龙江电力有限公司按照“三集五大”体系建设总体部署,大力实施代管供电企业管理提升工程,统筹发展质量和效益,深化集中管控,着力规范经营,使安全生产、农网建设、农电管理和供电服务等各项工作取得全面进步。  相似文献   

20.
正近年来在公司上级的坚强领导下,国网浙江电力嘉善县供电公司魏塘供电所主动作为、奋勇争先,以持续深化"全能型"供电所建设为契机,着重从提升安全管理水平、加强延伸管理入手,进一步健全"预防为主"安全管理体系,持续做好安全生产工作。  相似文献   

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