加强电力营销管理,提升供电企业经济效益

电力营销是供电企业核心任务之一。可以说,电力营销工作的质量如何,不仅关系着电力企业的市场竞争力问题,还直接影响到电力企业自身的生存和发展状态。因此,探讨提升电力营销水平,对于供电企业而言具有重要的现实意义。     

现阶段我国电力营销战略管理分析与探讨

电力营销的质量直接影响着电力公司的发展,可以提高电力企业自身的综合实力,进而提高其市场竞争力。现如今,我国的电力企业正在进行体制改革。因此电力企业的市场化不断发展,在电力用户的心目中树立形象,不断开拓电力市场是当前电力公司亟待解决的问题。所以,做好电力营销工作显得十分重要。     

电力市场开发及营销思路构架分析

电力企业是我国国民经济发展的重要支柱,随着我国国民经济的发展,电力企业的建设与发展引起了高度重视,而电力市场开发及营销是电力企业的核心业务,加强电力市场开发及营销策略的研究,对供电企业的建设与发展具有重要意义。文章对电力市场开发及营销策略进行了分析,提高了电力企业在市场中的竞争力,进而促进了社会经济的发展。     

电改背景下电力企业市场营销创新策略探讨

随着社会经济的持续发展，电力企业面临的市场竞争日益激烈，为实现电力企业长远发展目标，应不断创新电力市场营销策略，促进企业市场竞争力的有效提升。本文对电力体制改革背景下电力市场营销创新的必要性进行了分析，并针对电力企业营销中存在的问题，提出了完善市场供给、优化市场营销机制、转变市场营销理念、创新销售服务模式、加强营销队伍建设等策略，以期为电力企业高质量发展提供有益参考。     

浅谈如何加强控股公司人力资源管理

随着控股改制的成功，电力体制改革的深化，人力资源管理已成为当前电力企业管理的一项重要而紧迫的任务。切实加强企业人力资源管理，对于全面增强企业的活力和竞争力，促进控股供电企业持续、稳定的发展具有十分重要的现实意义。笔者就如何加强控股供电企业人力资源管理工作进行了一些初步的探索，提出如下粗浅意见。     

加强供电企业营销服务工作的措施探讨

供电企业的营销工作关系到企业的经济效益，对于企业的正常发展具有重要的意义。在以客户为导向的电力市场中，企业间的竞争愈发激烈，为了提升企业的核心竞争力，需要在营销服务方面不断的完善，增强企业的实力。现对于电力企业如何加强营销服务做出了详细的阐述，为我国电力企业的发展提供了有利的基础。     

试论创建学习型的电力企业

作为技术密集型、人才密集型的电力企业,更是面临着复杂变化的环境.发电市场与供电市场在发生激烈的变化;发电厂的竞争加剧;供电市场从供给大于需求到需求大干供给;电力体制改革的不断深化;与此同时,各种复杂的外部环境也在发生聚变.     

有关供电企业电力营销精细化管理的分析

在电力体制改革继续深化的新形势下,电力营销成为电力企业的核心业务,关系到电力企业的生存与发展。本文就供电企业如何实行精细化电力营销管理进行了阐述,针对目前电力营销管理中普遍存在的问题提出具体的解决施。     

关于电力营销管理创新策略的若干思考

伴随着国内电力体制改革力度的加大,电力市场也发生了很大的变化,这些变化为电力企业带来机遇的同时,也为其带来了挑战。在供电企业中,电力营销作为核心业务,其营销工作质量高低和供电企业所获经济效益呈正比关系,对此,加强电力营销管理也变得尤为重要。文章对电力营销管理创新方面的内容进行了分析。     

关于电力企业员工培训策略的深入探讨

随着我国经济的发展,电力企业的改革势在必行,电力市场的竞争也逐步明显。然而市场的竞争最终将指向人才的竞争,做好电力企业员工的培训不仅是电力企业人力资源开发的重要手段,更是增强电力企业内部员工凝聚力的重要手段,保证了电力企业在电力市场的竞争力。本文通过讨论分析在电力企业员工培训中存在的问题与现象,结合当前电机企业的发展现状,对电力企业的员工培训策略进行深度分析与探究。     

供电企业营销稽查对电力营销风险的作用

在目前激烈的市场环境下,电力企业为了得到更好的发展,需要运用新的营销方式来提高市场竞争力。由于供电企业的电力营销工作具有一定的风险性,所以需要对电力营销风险进行管理。供电企业的营销稽查工作主要以加强风险管理为主,对于提高电力营销风险管理水平具有十分重要的作用。因此,文章针对供电企业营销稽查对电力营销风险的作用进行详细的分析。     

电力企业基层党组织党员教育和管理方法

电力企业作为我国国民经济中的重要组成部分,在员工们的党员人数有着非常大的比重。只有做好电力企业的党建工作,才能够发展党组织的战斗堡垒作用,对于电力企业市场竞争力的提升也有着重要意义。近年来我国的电力体制改革力度进一步加大,电力市场的竞争也变得越来越激烈,各电力企业要想在激烈的市场竞争中得到持续发展,还需要做好基层党组织的建设工作,发挥出党组织的引导职能,保障各项企业常规工作的顺利开展。     

浅谈如何进行营销电费账务集中核算

随着电力市场经济体制改革的不断推进,人们越来越重视电力企业的营销工作。进行营销电费账务集中核算,有利于电力企业实现集约化发展,把县级供电企业的营销电费账务集中向地市供电公司,这是国网公司走集约化发展的一项重要举措。     

提高安装服务水平,提升电力企业形象

随着市场经济的发展和电力体制改革的不断深化,服务水平的提升日益成为电力安装企业生存和发展的动力,本文就当前电力企业所存在的安装服务问题,通过制定和采取一系列的对策和措施,以达到提高安装服务水平的目的,进而提升电力企业形象,增强企业的核心竞争力。     

浅谈10kV配电网的电能计量及线损管理

近年来,随着电力市场经济体制改革的逐步推进,电力企业之间的竞争也日益激烈。为了更好地保障电力企业的经济效益,必须重视供电线路的线损管理。文章以10kV配电网为主要研究对象,从电能计量与线损管理两个方面探讨了配电网的管理工作。     

供电企业工程财务管理内部控制措施分析

新一轮电力体制改革将按照政府核定的输配电价收取过网费,不再以上网电价和销售电价价差作为主要收入来源,盈利空间将逐步压缩。本来就有限的发展空间,给电网企业的发展带来巨大的压力。通过加强工程财务管理、科学合理降低工程造价、提升资金投资效益是电力企业适应电力体制改革,保持公司盈利能力的需要,更是供电企业在未来竞争激烈的电力市场中立于不败之地的需求。     

如何提高供电企业电力营销技巧的探讨

随着经济体制改革和企业内部改革的不断深化,我国电力市场的发展经历了从计划经济条件下严重缺电的电力分配阶段到不断扩大电力生产,安全可靠供应市场的以销促产阶段,然后逐步进入完全以市场需求为导向,满足市场需要为目的的新阶段。因此,供电企业如何提高营销技巧是当前电力企业的重要课题。     

如何有效提升电力营销服务水平

经济发展需要稳定的能源物质,电力作为现代能源中较为高效清洁的能源之一,得到了人们的青睐。随着近年来电力需求量的增大,市场竞争力的增强,供电企业也开始进行自我调整,以适应发展需求。为了获得更好的市场份额,满足广大用电客户的要求,电力企业开始抓紧内部管理优化,提升服务质量,通过积极的竞争,把握用电客户的心理,提高企业形象,扩大企业的影响力,转变电力营销服务模式,赢取更大的市场份额。     

提高地市供电公司营销能力的若干建议

20世纪80年代以来,在我国经济体制改革的推动下,电力产业的国家垄断局面被打破,电力产业改革逐步深化,电力行业与其他能源行业的竞争也日趋激烈,科学、高效的市场营销手段对企业的发展起到至关重要的作用。电力企业应以市场需求为导向,优化基础设施建设,提供优质服务,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文提出适合供电公司电力市场营销的策略,以增强供电公司的营销能力。     

供电企业客户关系管理现状及改进对策探讨

随着我国经济的迅速发展和全球经济一体化的不断推进,电力企业已经进入了一个竞争相当激烈的国内外市场中,在整个电力市场营销管理过程中,电力客户处于中心地位,与电力生产者和电力经营者之间有机联系在一起,组成了利益共同体,并成为电力市场中牵动一切电力活动的源头。以广东惠州的供电企业为例,阐述供电企业客户关系管理现状,并由此提出改进电力企业CRM的策略。