论企业整体竞争力的提升

企业的整体竞争力是指企业应对各种环境的能力。是比核心竞争力观念更为先进的一种理念。应从系统的、联系的、发展的观点理解整体竞争力，并从企业市场应对能力、关键信息处理能力、人力资源开发能力、财务经营能力、基本管理能力等方面入手，寻求提高企业整体竞争力的有效途径。     

企业文化与企业竞争力

在市场竞争日益激烈的今天,一提起企业竞争力,人们首先关注的是企业的技术装备和产品质量,极少有人提起文化在其中的作用。把文化与企业竞争力有机结合的也不多见,在实际经营过程中能够充分运用企业文化来提高企业竞争力的更为少见。本文重在挖掘企业文化的深层动力,使人们真正认识到企业文化在企业竞争中所起的关键作用。     

论提高外贸企业竞争力

提高我国外贸企业竞争力，应改革、改变外贸企业的经营结构，重要的是优化出口商品结构，树立以市场为导向的营销观念，强化企业的营销优势。     

核心竞争力与企业未来竞争观创新观和归核观的关联分析

核心竞争力是企业异于其它企业的一种独特的能力，在核心竞争力约束下，企业竞争包括三种竞争观念：未来竞争观、创新观和归核观，论述这三种观念与企业核心竞争力之间的关系，提出增强企业核心竞争力的若干对策，对指导我国企业参予国际竞争具有一定的指导意义。     

浅议跨国公司及其竞争力

大力提高和改善我国企业竞争和跨国经营水平是当务之急.提高企业竞争力的办法是积极吸引和合理利用外资;科学把握和利用"产业价值链",提高核心竞争力;加速企业的并购、强强联合.     

如何提升我国企业的国际竞争力

与国外企业相比,我国企业在人才开发、技术水平、创新能力、管理效率、经营观念几方面存在明显差距.提高我国企业国际竞争力,应加强人才资源开发,进行组织创新,增强企业的创新能力.     

浅析市场经济条件下企业文化在饭店管理中的作用

市场经济的发展带来消费者、企业员工、管理者观念的变化，同时也对饭店发展提出了新的要求。市场竞争逐渐由质量竞争转变到文化竞争。优秀的企业文化有利于调动员工积极性，提高员工素质，改善饭店管理，从而提高饭店的竞争力，这样我国饭店才能取得更好的效益和更大的发展。     

经济全球化与企业国际竞争力构建

随着经济全球化及我国加入WTO进程不断加快,我国企业面临着参与国际竞争的严峻挑战,针对我国企业竞争力普遍低下的现实情况,该如何尽快提高企业竞争力?本文从经营战略转变、创新、深化改革等方面论证提高企业竞争力的对策.     

企业人力资源高效化管理探析

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经成为现代企业管理的核心内容。我国企业的人力资源管理基础还比较薄弱,在观念、管理体系、技术手段及投入等方面与国际上先进企业相比存在一定差距。入世后,面对激烈的竞争我国企业必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业竞争力,保证企业战略目标的实现。     

培育和发展我国企业核心竞争力的若干思考

在当今知识经济时代，由于创新的不断涌现和产品生命周期的相对缩短，企业面临的市场竞争程度已远比过去任何时时候都更为激烈。因此，企业只有致力于培育和发展核心竞争能力，在某一方面或某些方面比竞争更有竞争优势，才能保持和提高自己的产品及服务的市场占有率，促进企业的可持续发展。本拟在述评企业核心竞争能力基本理论的基础上，论述我国企业培养和发展核心竞争力的意义及存在的问题，并探讨我国企业培育发展核心竞争力的具体实践途径，以期促进我国企业的健康发展。     

论虚拟生产对中小企业发展的借鉴

我国中小企业对国民经济的发展具有重要作用。但随着市场经济的发展和“入世”，我国中小企业在发展中逐渐暴露出众多问题：产业结构初级化、产品结构单一化；技术装备差，专业化程度低；企业布局分散，不能形成规模经济；科技及管理人才匮乏；粗放式经营、资源浪费严重等。如何使中小企业摆脱困境，提高竞争力和竞争优势，是中小企业急待解决的问题。中小企业可以通过虚拟生产模式：建动态合作联盟、对非核心业务实行外包、接外包业务等虚拟生产方式来实现二次创业。     

我国企业核心竞争力现状及对策分析

随着经济信息化、全球化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈,企业为求得自身的生存和,,必须具备良好的竞争优势.核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力.做好的生产经营,需要十分关注培育与提高企业的核心竞争力.笔者针对我国企业目前的核心竞争力现状,简析了企业打造核心竞争力应该关注的问题,就构建与维护我国企业核心竞争力提出了相应的方法与对策.     

车险费率市场化与保险企业的应对策略

长期以来，我国车险费率制度存在着体系单一，要素不合理，缺乏经营性的特点，与我国车险市场日益激烈的竞争形势不相适应，不利于保险公司经营观念的转变和核心竞争力的提升。因此，车险实现费率市场化将是大势所趋。作为市场竞争主体的保险公司，应该从技术、服务等方面提高自身实力，以增强对车险费率市场化的适应力和竞争力。     

国有企业资本结构优化的思考

良好的资本结构是企业提升核心竞争力和经营绩效的必要条件，应根据我国企业资本结构的基本特征及形成机理，促进企业优化资本结构，提高企业竞争力。     

现代企业如何提高竞争力

现代企业怎样才能在激烈的市场中站稳脚跟，不断地提高竞争力，迎接知识经济的挑战，这是摆在每个企业经营面前的最重要的课题。更新观念、分析市场、建立“学习型组织”，培育企业化，提高经营自身素质是企业提高竞争力的重要因素。     

企业营销如何应对经济全球化

在经济全球化的大背景下，中国企业的经营环境发生了重大的变化，营销的复杂性和风险性加大。为应对挑战，国内企业应尽决树立国际化的经营观念，调整内部组织结构，提升营销起点，提高竞争力。     

提高我国石油企业核心竞争力的途径

随着入世保护期的结束，我国石油石化企业无论是从竞争实力、竞争潜力、竞争环境与国外先进国家相比均有较大差距。强化战略联盟，优化整合优势，强化人力资源管理和企业信息管理．才能不断提高我国石油企业核心竞争力。     

我国企业品牌竞争力提升的障碍性因素分析与战略举措

我国企业想要在竞争日趋激烈的国际市场上占据一席之地，就必须要提高自身的品牌竞争力。我国企业品牌竞争力提升还存在着障碍性因素，因此，企业品牌竞争力提升应正确认识和处理好多元化与一元化、自创品牌与借牌经营、品牌形象与产品内涵四个方面的关系。从树立创名牌的意识，营造深厚的品牌文化内涵，进行恰当的品牌定位，创造差异化的品牌策略几个方面入手，提高我国企业的品牌竞争力。     

浅谈企业的创新经营战略

我国企业最薄弱的环节是经营,最差的能力是创新,最需要转变的是观念,最应当提高的是经营决策能力和管理水平。企业要提升自身的核心竞争优势就要在变化的市场环境下,制定创新的经营战略,开发新技术和新产品,创造市场新需求。     

我国企业技术创新的产业组织障碍分析与对策研究

随着加入WTO，我国企业面临的竞争将更加激烈。提高企业的核心竞争力即技术创新能力将是企业的生存关键。本文从市场经济、市场行为、市场绩效三个方面分析阻碍我国企业技术创新的因素，并针对以上因素，提出相应的对策：对国有经济实行战略性重组；建立现代企业制度，使企业成为真正的技术创新主体；增加企业的技术创新投入；建立技术创新与支持体系等。