企业管理业绩评价

介绍了企业管理业绩评价的含义,简述了企业管理业绩评价的方法和指标体系,提出了企业管理业绩评价的程序和组织方式,阐述了企业管理业绩评价实施的三个层次。     

企业管理业绩评价

介绍了企业管理业绩评价的含义,简述了企业管理业绩评价的方法和指标体系,提出了企业管理业绩评价的程序和组织方式,阐述了企业管理业绩评价实施的三个层次.     

企业管理业绩评价

介绍了企业管理业绩评价的含义，简述了企业管理业绩评价的方法和指标体系，提出了企业管理业绩评价的程序和组织方式，阐述了企业管理业绩评价实施的三个层次。     

企业内部管理业绩评价探讨

一、企业内部管理业绩评价的内涵 业绩评价作为企业管理控制的一个重要环节,侧重于对管理者的管理控制结果或业绩进行评价。要全面地理解企业内部管理业绩评价的内涵,必须明确企业经营业绩评价和内部管理业绩评价之间的关系;内部管理业绩的评价主体和评价客体;内部管理业绩评价与业绩评价不同类型之间的关系。     

浅析发电企业如何健全业绩评价体系

发电企业业绩评价是企业管理控制系统的组成部分,建立科学的业绩评价系统,是发挥组织行为活动效能、健全分配体系、实现企业目标的关键。从企业业绩评价的角度,总结改革开放以来电力企业在业绩评价方面所作的主要工作,对促进电力企业深化改革、提高效益有十分重要的意义。     

业绩评价要素视角下的企业业绩评价基础理论研究

企业业绩评价由来已久,但对于业绩评价的基础理论却一直存在争议。文章以业绩评价要素为出发点,通过先分后总的顺序来研究企业业绩评价的基础理论。最后,得出企业业绩评价的五个基础理论:委托代理理论、利益相关者理论、权变理论、系统理论和战略管理理论。     

浅析我国企业业绩评价体系

企业业绩评价体系在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础。然而复杂多变的企业环境,传统业绩管理模式受到挑战,针对于此本文通过分析我国现行企业业绩评价体系的局限性,对如何完善我国企业业绩评价体系提出了建议。     

基于权变理论的企业业绩评价

本文以权变理论为基础分析了企业业绩评价指标的选择,阐述了权变理论对企业业绩评价的影响,以期为企业建立适宜的业绩评价体系提供帮助。     

高管层股权激励中业绩评价的应用效果——基于我国上市公司高管层股权激励应用情况问卷调查结果之二

通过问卷调查，发现我国企业主要采用会计业绩评价指标，对市场业绩评价指标基本不考虑。企业现有的业绩评价指标体系基本能够真实反映企业的业绩，但如果引入经济增加值、平衡计分法等新型业绩评价方法，会使企业绩效评价效果更好。     

企业业绩评价方法及完善措施的探讨

企业业绩评价方法在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础,业绩管理必须建立在一种综合业绩评价制度基础上:它一方面强调对财务业绩指标的考核;另一方面也应注重对非财务业绩的评价。     

企业业绩评价演进的模式分析与比较

企业业绩评价经历了成本评价、财务评价并进入创新评价时期.从评价的内涵和方法上看,业绩评价体系可以分成财务模式、价值模式和综合模式.企业业绩评价是与企业制度的变迁、企业理论的发展、管理思想的嬗变逻辑相关的,是一个逐步逼近经济真实的过程.在信息时代,业绩评价体系向着综合化信息平台的方向发展.     

论成长期企业业绩评价指标体系

处于不同发展阶段的企业应采用不同的业绩评价指标体系,否则不具有可比性。成长期处于企业发展阶段的初期,成长期企业的业绩评价指标体系应适应成长期企业的特点,本文通过对成长期企业的业绩评价指标体系的框架、指标的选择、评价方法的确定进行分析,构建了成长期企业业绩评价指标体系。     

基于EVA的棉花企业业绩评价体系建设研究

EVA（经济增加值）业绩评价体系作为现代企业业绩评价的重要手段,彻底克服了传统财务报表评价体系中对于企业价值增加以及发展能力评价不足的问题,因而在企业的业绩评价中得到了充分的应用.本文针对EVA企业业绩评价体系在棉花企业业绩评价中的应用,首先分析了EVA 企业业绩评价体系的内涵及其技术优势,进而详细论述了企业业绩评价体系的构建方式及实施措施,可以为棉花企业的业绩评价工作的开展提供合理的参考.     

业绩评价在企业的应用

企业业绩评价因能帮助企业管理者对企业综合运营情况作出判断,目前已被广泛应用,但在实际的工作中会发现许多问题与漏洞。本文总结了业绩评价的作用和当前企业业绩评价中存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

关于现代企业业绩评价问题的若干思考

业绩评价在企业内部管理中占据重要地位,强化企业业绩评价除了能能促进企业科学决策外,还可以改善企业经营管理,帮助企业实现经济效益最大化,处于市场不败之地。本文首先概述了企业业绩评价,其次指出了现代企业业绩评价体系中存在的问题,最后提出了强化现代企业业绩评价体系的措施。     

平衡计分卡：一种战略性的企业经营业绩评价方法

传统的企业业绩评价方法基本上是采用财务指标体系对企业业绩加以评价。平衡计分卡是适应20世纪90年代以后的企业内部条件和外部环境的新变化而诞生的，是通过建立一整套财务与非财务指标体系来对企业业绩和竞争状况加以综合评价。该方法的提出及应用使传统的企业业绩评价方法受到了严峻挑战，被西方财务界誉为企业业绩评价中的一场重大革命。     

经营业绩评价方法在我国上市公司中的应用

盈利是企业生存与发展的重要前提条件,是企业业绩评价的重点,本文对经营业绩评价方法在我国上市公司业绩评价中的应用稍作阐述,指出了企业经营业绩评价的内涵。从此概念出发,提出了上市公司经营业绩评价的三种方法,运用各种业绩评价方法可以从不同角度对上市公司进行业绩评价,引导人们发现上市公司的真实财务状况和一些经营环节的问题。上市公司建立一个客观的业绩评价体系至关重要,以此与其他企业以及本企业历史水平加以对比,做到知己知彼,在激烈的竞争中占有一席之地。     

企业业绩评价研究文献回顾及建议

企业业绩评价是指评价主体运用数量统计和运筹等方法，采用特定的指标体系，对照设定的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对评价客体在一定期间内的业绩评价表现，作出客观、公正和准确的综合评判。随着经济全球化、生产柔性化、消费者需求个性化以及信息网络化的发展，企业业绩评价的作用日益凸显。业绩评价方法的选择是企业业绩评价指标体系构建模式的核心，采用任何单一的业绩评价方法构建企业业绩评价指标体系都必然存在这样或那样的问题。而现有的业绩评价方法之间又有其互补性，这就为采用融合的业绩评价方法构建企业的业绩评价指标体系提供了契机。     

企业业绩评价体系探讨

文章通过对各种业绩评价方法的对比分析,指出业绩评价体系起着一种导向性的作用,这种导向性作用的良好发挥,不仅有利于企业经营业绩的客观、正确评价,而且有利于企业的发展.     

主观业绩评价概述

随着企业环境以及企业组织自身的变化,企业业绩评价从以投资报酬率为核心的财务业绩评价发展为综合业绩评价。所谓综合业绩评价是指平衡运用多个不同特性的评价指标来综合衡量整体业绩：首先是增加顾客满意度、员工满意度等可量化的非财务指标;