蔡兴发:搭建联盟平台 管好世博场馆

<正>人物档案上海市物业管理行业协会会长;中共世博园区物业服务联盟(临时)党委书记;世博园区物业服务联盟主席。主要事迹2010年度,"以城市让生活更美好"的世博会在上海举办,上海物业管理行业为此次世博会提供了圆满而成功的世博场馆管理服务。     

与上海世博园区物业服务共舞——浦东构筑世博园区周边小区安全稳定屏障纪实

在上海世博园区,参与物业服务的1.3万名物业人员殚精竭虑,不负重托,用辛勤的汗水和艰苦的工作,为上海世博会的成功举办建功立业。而在世博园区外,特别是在浦东世博园区周边住宅小区,     

物业管理的世博后思考 访世博园区物业服务联盟第四任轮值主席李风

<正>7月9日至10日,上海市委召开了九届十二次全体会议,提出要精心谋划好"世博会"的大文章。那么,对于承担着世博会50%运营任务的物业服务企业来说,如何来谋划"世博后"这篇大文章?就此,本刊采访了上海东湖物业管理公司总经理、世博园区物业服务联盟第三任轮值主席李风。     

灾害天气检验世博物业服务应急机制

<正>如何应对突如其来的灾害性天气,万无一失确保世博物业服务保障,已成为世博园区物业服务联盟单位当前的中心工作。7月4日,上海频现暴雨、雷电、大风等强对流灾害性天气,气象部门罕见地在一天内连发6个预警。世博物业服务联盟成员单位以强化落实、及时响应、快速联动、果断处置的姿态,全面投入应对灾害性天气的紧急行动。     

世博,招商首Show——专访上海招商物业高管

<正>上海招商物业管理有限公司(简称"上海招商物业")凭借大型物流项目管理的丰富经验,成功中标"中国2010年上海世博会口岸通关服务中心"项目,并成为首家正式进驻世博园区的物业服务企业。近期,本刊记者就世博场馆服务等问题,采访了该公司的高层管理人员。     

企业动态

招商局物业服务上海世博会口岸通关服务中心 3月29日，“中国2010年上海世博会口岸通关服务中心”正式启动，上海招商局物业管理有限公司为其提供物业服务。去年6月12日，招商局物业成功中标该项目，并于6月24日正式进驻，成为首家正式进驻世博园区的物业管理企业。     

上海借力世博会推进物业管理行业发展

一、物业服务企业参与上海世博园区物业管理概况 1.参与世博园区物业管理竞标 2009年4月28日,上海世博局和上海市物业管理行业协会面向社会开展世博园区物业管理公开招标工作.     

而立行业与世博契机——图片汇展

2010年5月1日,万众瞩目的2010中国上海世博会在申城盛大开幕。世博会期间,有1.3万余名物业服务员工为世博园区提供服务,向中外游客展示文明、优质的＂海派物业＂风采。     

国内会展物业管理机遇多——从世博会谈起

举世瞩目的2010年中国上海世博会现在正如火如荼地进行着,此次盛会承载着中华民族的百年梦想,也承载着上海物业管理行业的殷切期盼。作为世博会的贴心“管家”,保障世博会顺利进行是物业人的使命。上海世博会给物业带来了何种干载难逢的发展机遇？上海物业在迎来此契机之际又面临怎么样的挑战？就此话题,记者采访了为世博园区AB片区提供物业保障服务的上海上房物业管理有限公司总经理周超先生,     

世博会物业管理的一些启示

中国2010年上海世博会，在国人的期盼中、在世人的瞩目下，于5月1日正式拉开了帷幕。在位于黄浦江两岸5．28平方公里的世博园区，负责日常运营保障实施的主力军、世博园区的大管家，就是我们物业管理行业的一些知名企业。参与世博会的日常运行保障工作，对于物业服务企业来说，是一种无上的光荣，更是一种沉甸甸的责任：是机遇，更是挑战。     

绍兴市区物业服务企业发展现状调查

<正>绍兴市区一些物业服务企业在发展过程中始终徘徊在初级阶段,没有跨出实质性的发展步伐,在追求"保本"、"微利"的同时,还面临着生存危机。1.市场过于饱和。据调查,绍兴市区目前共有物业服务企业75家,其中本地企业66家企业,外地企     

物业服务企业的服务创新

<正>作为房地产开发建设的延续和完善,物业服务在社会生活中发挥着重要作用,随着城市品位迅速提高以及全社会业主意识、专业化服务意识的整体增强,物业服务企业想要在未来的市场竞争中取得好的业绩,除了规范管理外,还应加强创新服务。如果说做好物业服务的规范服务是为了让客户满     

关注员工成长,实现企业可持续发展——绿城物业的人力资源建设

<正>社会的进步需要一流的物业服务企业,而一流的物业服务企业需要由优秀的员工组成。员工的本体素质、专业技能、服务意识直接决定着物业服务企业的服务质量以及生存、发展状况,因此加强人力资源建设是我们所有物业服务企业面临的重要课题。     

打破物业费上调难的坚冰

<正>近年来,伴随着物业服务人员工资、员工劳动保险费用、物料费用等刚性成本的不断上涨,许多物业服务企业正面临着越来越大的生存压力。物业费作为物业服务企业的主要收入来源之一,如果不能随着企业刚性成本的上涨     

从项目组成看物业企业的经营风险

物业服务企业伴随着房地产的出现而出现，随着服务领域的扩大，人们对物业服务专业化的需求不断增多，对服务技能水平的要求也不断提高。物业服务企业由当初的住宅区物业服务，     

有效扶植县级物业服务市场

<正>当前,物业管理服务已经覆盖了大部分县级物业,业主已经享受到了物业服务对改善居住环境的作用。但是,由于受制于当地经济、文化的发展水平,整个行业仍然面临着不少     

服务成本上涨与行业应对

<正>近年来,伴随着物业服务人员工资、员工劳动保险费用、维修材料费用等刚性成本的不断上涨,许多物业服务企业正面临着越来越大的生存压力。2011年7月,中国物业管理协会会长谢家瑾在第四届西部论     

多措并举应对服务成本上涨

<正>面对当前服务成本的大幅上涨和行业发展所面临的困境,行业从业人员一定要保持信心、坚持下去,决不能怀着悲观情绪,轻言放弃。近年来,由于物业服务人员工资、员工劳动保险费用、维修材料费用等刚性成本的不断上涨以及物业服务费价格与最低工资标准联动增长机制的缺失,致使许多物业服务企业正面临着越来越大的生存压力,一些物业服务企业面临生存压力已经弃盘     

“探索创新”推动物业服务向前发展

<正>物业服务探索创新的意义物业服务提供的是多层次的综合服务。物业服务的探索创新有着广泛的内涵和外延,不但包括从事物业管理的服务理念、服务模式、内部管理及技术手段等多个方面,还包括物业服务如何让物业增值、如何为客户创造价值以及在服务的过程中如何实现企业与业主的共赢等方面:     

中航物业:服务集成商

<正>中航物业认为,在物业服务企业发展过程中,企业要从基础性的事务中寻求解脱,要转变企业的职能,未来物业服务企业商业模式要向服务集成商的模式转变。即物业服务企业不是业主服务需求的生产者,