以国有资产授权管理为契机推进纺织产业结构的大调整

以国有资产授权管理为契机推进纺织产业结构的大调整上海纺织控股（集团）公司总裁姜光裕编者按：最近纺织总会在常州召开工作会议，重点介绍推广上海、常州、青岛三市的经验，特摘要转载，以飨读者。上海纺织工业是一个劳动密集型的传统产业，国有大中型企业占全市工业的...     

纺织企业经济效益的文化趋势与对策

近年来，随着市场经济体制的逐步建立，工业企业的经济效益，特别是国有大中型工业企业的经济效益及其变化趋势，日益成为人们关注的焦点和深化改革的热门话题。第三次工业普查的数据表明，以泰安纺织国有企业为例，经济效益状况令人堪忧，其变化趋势不容乐观。国有纺织企业的严重亏损问题，是当前建立现代企业制度，搞好搞活国有大中型企业，保证国有资产的保值增值，亟待解决的首要问题。遏制纺织企业亏损局面，建立充满生机和活力的现代工业企业，已经不单纯是一个经济问题，而且是关系到巩固社会主义制度，保证国家的长治久安的重要政治…     

中国人民银行十条措施 改进对国有企业的金融服务

中国人民银行十条措施改进对国有企业的金融服务为认真贯彻党中央和国务院有关积极推进国有企业改革的指示精神，中国人民银行近日决定采取１０条措施，进一步改进对国有大中型企业的金融服务，加强信贷资金管理，以便更好地促进国有大中型企业的改革和发展。据了解，人民...     

眼睛向内开拓扭亏增盈新路子——辽宁5家国有大中型工业企业调查

最近,我们调查了抚顺挖掘机厂、沈阳轧钢总厂、鞍山自行车总厂、辽阳纺织厂等4家已经扭亏增盈的企业和正在扭亏的鞍山钟表厂,感到他们注重查内因,练内功,在开拓扭亏增盈新路子上已经或正在迈出较大步伐,对进一步搞活国有大中型企业,特别是对正在扭亏的国有大中型企业如何走出困境,很有启发。     

政策与管理信息

重点国企 2 0 0 0年将完成规范公司制改革　　从国家有关部门了解到 ,2 0 0 0年我国要加快推进现代企业制度建设 ,重点是 52 0户国家重点企业中的国有及国有控股企业。要求大多数国有大中型骨干企业在 2 0 0 0年末初步建立符合标准的现代企业制度 ,大力推进国有大中型企业的规范化公司制改革 ,尽快形成企业人员能进能出、经营者能上能下、收入能增能减的新机制。据透露 ,大多数国有大中型骨干企业必须进行规范的公司制改革。竞争性行业的国有大中型企业改制为多元股东结构的有限责任公司或股份有限公司 ,作为过渡 ,暂不具备多元条件的企业也…     

蓬勃发展的纺织乡镇企业──江苏梦兰集团公司调研报告

蓬勃发展的纺织乡镇企业──江苏梦兰集团公司调研报告张歆燕在全国经济体制改革过程中，许多国有大中型企业经受不起市场的冲击，纷纷走下坡路，而江南的乡镇企业却异军突起；当中国纺织行业连续几年徘徊低谷，江南的纺织乡镇企业却显出了勃勃生机。其中江苏梦兰集团就是...     

加快推进国有煤炭企业改革

加快推进国有煤炭企业改革本刊评论员党的十五大提出，要加快推进国有企业改革，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革发展的新局面。煤炭行业贯彻落实党的十五大精神，一个重要任务是加快推进国有煤炭企业的...     

关于当前河北印染企业走出困境的思考

关于当前河北印染企业走出困境的思考河北省纺织总会王吉华进入九十年代以来，我省国有印染企业的生产和经营遇到了前所未有的困难，尤其是大中型印染企业的生产经营可谓步履艰难。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，企业成为市场主体已是发展趋势，企业的生产和经...     

科技部出台国家科技计划项目评估评审行为准则与督查办法

国家经贸委主任李荣融指出，２００３年要大力推进企业的改革和重组，加快培育具有国际竞争力的大公司大企业集团。进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新，把工作重点放到制度建设和规范运作上来。继续以上市公司为重点，推进国有大中型企业实行规范的公司制改革；继续做好国有大中型企业分离分流工作；以推进管理信息化为重点，引导企业进一步提高管理水平；积极稳妥地推进企业关闭破产，２００３年批准下达的核呆规模力争不低于去年，重点用于军工、煤炭等行业以及地方急需解决的重点项目…     

对大中型国有工业企业摆脱困境的战略思考

1998年上半年，国有大中型工业亏损企业的数量和亏损总额仍在不断增加。本文就如何促进国有大中型企业走出困境和怎样才算基本走出了困境进行讨论。提出了大中型国有企业基本走出困境的三个效益标志，并认为：大中型国有工业企业是否摆脱困境，关键是看企业的经济效益状况有没有根本好转；近期内，国有大中型企业摆脱困境要从加强企业内部管理、减轻企业负担、加大企业破产力度和对国有企业进行战略性改组等方面多管齐下；从长远看，建立国有资产出资人制度，设立国有资产经营管理委员会，实现政企分开是大中型国有企业摆脱困境的根本出路。     

搞好国有大中型企业的有益实践—对青岛双星集团成功实践的几点认识

搞好国有大中型企业的有益实践──对青岛双星集团成功实践的几点认识顾秀莲本栏主持：朱建华搞好国有大中型企业一直是党中央、国务院十分关注的重大问题。改革开放以来，党和国家围绕着如何搞好国有大中型企业出台了一系列方针政策和改革措施，产生了积极的推动作用，也...     

国家计委提出国有和国有控股企业外债风险管理及结构调整意见

多年来，我国对外债一直实行全口径管理，严格控制债务规模，保持合理债务结构，国家外债总体上是安全的。但一些借用外债的企业，特别是国有和国有控股大中型企业以下简称国有大中型企业对防范外债风险还缺乏足够认识，措施不够得力，给今后企业经营和国家外债安全带来隐患。为指导国有大中型企业进行外债风险管理，优化外债结构，提出如下意见：一、企业外债安全是国家整体外债安全的基础国有大中型企业外债风险管理应是当前我国外债风险管理的重点。二、国有企业外债风险管理方面存在的主要问题国有企业在外债风险管理方面还存在着一些问…     

抓住机遇 深化改革 为机械工业发展提供强大动力

在全国机械工业工作会议上，包叙定部长提出机械行业要通过全面深化改革，转换机制，用三年左右时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境；力争到本世纪末，使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。机械工业是我国较早发展起来的产业，国有老企业多，机制转换难度大，改革的任务特另u艰巨和繁重。为此，包叙定强调，推进和深化行业改革，一定要按照党的十五大确定的方针，着眼于公有制实现形式的突破，着眼于从整体上搞活国有经济，着眼于“三改一加强”，着眼于推动企业经营机制转换。一、大胆探索公有制实现形式，积极推进…     

国有大中型企业改革与发展的若干思路

国有大中型企业改革与发展的若干思路黄小惠，阎长乐，娄雪松本世纪末到二十一世纪初，是我国改革和发展的关键性阶段，国有大中型企业肩负着十分重要的任务。我们认为，在这个阶段，国有大中型企业改革与发展的基本思路是：以建立现代企业制度为目标，在外部环境逐步改善...     

国有大中型企业的困难分析

国有大中型企业的困难分析四川省国有企业调查组国有大中型企业现在仍是四川省工业的骨干力量，是财政收入的主要来源。１９９３年全省拥有预算内国有大中型企业６０８户，仅占全省预算内工业企业２７０８户的２２．４５％，但却拥有工业总产值的７３．３８％；销售收入的...     

纺织工业：国有企业改革解困的突破口

国有纺织企业改革解困的基本思路是：围绕中心城市的整体调整，坚定不移地是压缩、重组、减员、增效的路子，对国有纺织企业实行战略性重组，力争到本世纪末实现国有纺织企业整体扭亏为盈。具体任务是：1998年基本完成480万锭的压缩淘汰任务，3年压缩1000万棉纺锭，1998年妥善安置好60万下岗职。，3年共分流安置120万职工；1998年国有纺织企业减亏30亿元，20O0年实现整体扭亏为盈。     

国有大中型企业中的集体企业现状与发展研究

国有大中型企业兴办附属集体企业是一个普遍现象，几乎每个企业都兴办了少则数个、多则近百个集体企业。在深化国有企业改革中，国有大中型企业中附属集体企业的何去何从是一个不可回避的现实问题。本文以有色金属工业企业为重点，分析国有大中型企业中的集体企业的产生背景、发展历程和现状，提出集体企业的发展对策。     

江苏国有大中型企业节电管理的调查与思考

江苏国有大中型企业节电管理的调查与思考江苏电力报特约记者闻治盛，张厚林江苏省国有大中型企业，１９９４年上缴国家利税１３８０．１５亿元，占全省工业利税的２９．８６％。这说明国有大中型企业是国民经济的支柱、国家财政收入的主要来源，但同时也是能源消耗和节能...     

对辽宁省国有大中型企业的考察与分析

对辽宁省国有大中型企业的考察与分析吴光辉，赵中天，吕健华一、辽宁省国有大中型企业面临的几个主要问题最近、辽宁省经贸委从全省１３７５户大中型企业１９９３年的财务和统计报表中，选择了２６项数据、计算１５项比率、进行综合评价，结果表明：获利能力高、偿债能力...     

河南新野:创造33年连续盈利的神话

在河南南阳,有一家国有大中型纺织企业--新野纺织股份有限公司,多年来致力于企业的经营机制、管理体制和技术进步及生产经营管理等方面的探索和创新,努力培育自身优势,使企业在市场过度竞争的严峻形势下,不仅成功地度过了困境,而且保持了高效发展的良好势头,取得了良好的经营业绩.