注重抓好企业改制中的民调信访工作

实施主辅分离、辅业改制是中央加快调整国有经济布局和结构、进一步深化国有企业改革的重大举措,也是武钢集团公司精干主业、提高企业核心竞争力的必然要求。随着辅业改制的不断深人,企业改制后劳动关系、产权关系和行政隶属关系的三个转变．势必会给职工带来较大的心理障碍。新问题、新矛盾给人民调解工作提出了更高的要求。笔者认为在企业改制的重要时期,应注重和加强民调信访工作。充分发挥企业人民调解组织“第一道防线”的作用,及时化解和处理职工的思想矛盾,以保证辅业改制的顺利进行。     

思想政治工作创新要与企业制度创新合拍

思想政治工作是根据由客观环境的变化所引起的人的思想变化而开展的工作,能够化解矛盾,统一思想,坚定人们对建设有中国特色社会主义的信心。目前,为适应市场竞争的需要,国有企业纷纷进行改革改制,并重点在企业制度创新上下功夫,我们武钢也正在进行主业重组、辅业改制等一系列改革。随着改革的深化,企业制度必然也要进行一系列的创新,这些势必会给企业带来新变化、新情况和新矛盾,思想政治工作唯有把握好这些新变化和新情况,以新的机制、新的方法、新的内容去应     

改制企业股权优化问题探讨

<正>本文所谈改制企业是指按照原国家经贸委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》精神,利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产(即"三类资产"),改制创办的法人经济实体。有限责任公司是改制企业最主要最普遍的法人治理形式,故本文仅对有限责任公司股权优化进行探讨。在国企"主辅分离、辅业改制"的改革大潮中,很多处于辅业板块的中小国有企业纷纷从主业分离而出,改制职工将置换国有身份的     

掌握职工心态 做好引导工作

2002年12月,国家经贸委等八部委下发了《关于国有大中型企业主辅分离改制分离安置富余人员实施办法》。通过对《办法》的学习,结合矿业公司改革试点的经验,我们在广泛调研的基础上,对我矿职工思想动态分析及采取对策措施如下。面对改革的潮流,广大干部职工的思想是活跃的,主要表现如下三种心态:(1)对改制又爱又怕的心态。企业改制中一个重点问题是全民职工身份的置换。这个置换对职工来说,是又爱又怕。"爱"的是职工心目中普遍存在求新心态,认定"国企一改就活"。而"怕"则怕改制对自身利益包括岗位、工资、福利等带来损害。     

实施主辅分离 推动MBO

当前国有施工企业以体制创新为突破口,实施主辅分离,推动MBO,全面提升国际竞争力,已成为企业改革工作的重中之重。一、主辅分离——突出核心业务 2002年11月18日,国家经贸委等8部委联合颁布了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》。此文件的发布意义重大,它意味着国有施工企业改革可以通过国有企业产权和国有企业职工身份两个置换,实现     

奠定企业改革基石——抚顺石化依靠思想政治工作推进重组改制

在重组改制这场被称为“脱胎换骨的改革”中,如何做好企业思想政治工作是一道严峻的课题。改革的平稳推进必须依靠企业思想政治工作,抚顺石化公司采取加强舆论宣传,开展形势教育,转变思想观念,保护职工利益,公开重组操作,实施目标激励等作法,顺利完成公司重组工作。为重组改制创造良好的思想和舆论环境。抚顺石化在６月份集团公司重组改制工作会议结束后,就随即召开了各个层次的会议进行传达贯彻,使重组改制精神深入人心。他们在企业电视台、广播站等播发有关重组改制的报道,在《抚顺石化报》连续刊发《主业与辅业为什么要分离？…     

浅谈主辅分离辅业改制企业国有净资产处置及相关会计处理

主辅分离辅业改制，就是将原是国有企业产权性质的主业与辅助性企业实现分离，并通过产权置换和身份置换，将辅业剥离，形成独立的社会经营实体。众所周知，国有企业最初的资本金是国家投入的，在我国社会主义经济建设中起主导作用。但随着国有企业改革的不断深化，在总结二十多年经验教训的同时，深层次的改革——产权制度改革已经成为共识。     

做好国企改革中的思想政治工作要走好三步棋

国企改革,是一项艰难而复杂的工程。当前,国企改革已进入攻坚阶段,主辅分离、辅业改制、下岗分流、减员增效等举措已成为企业职工最为关注的热点问题。在这种新形势下,如何引导职工正视改革、支持改革、参与改革、推进改革,是企业思想政治工作需要探讨和解决的重要课题,要做好这些工作,必须走好三步棋。一、要走好思想舆论引导棋思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分,是做好企业全部工作的重要思想保证。国企改革的深化和加快,使职工不得不面临精简、下岗、工作变化、收入变化等诸多实际问题。干部职工既盼望改革给企业增添活力,又担心…     

浅谈国有施工企业辅业改制中的难点及对策

中国建筑土木工程公司是国有骨干建筑施工企业,已经走过了50多年的辉煌历程,是国家最早推行鲁布革改革的试点单位之一,始终走在施工企业改革发展的前列。近年来,我们又把眼光集中到辅业的分离改制工作上,对全部经营的辅业进行了一场彻底的、脱胎换骨的民营化的股份制改革,原辅业单位的员工全部进行身份置换脱离母体,改制后成立的新公司与母体彻底脱离所属关系。在这次辅业改革的过程中,我们遇到并攻克了一些难点和问题,积累了丰富的辅业改制改革经验。一、国有施工企业辅业改制工作的难点国有建筑施工企业大多组建于计划经济时期,虽然经过了…     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下,如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题,无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例,从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。     

加强思想政治工作 努力构建和谐企业

努力建设和谐企业,对企业的健康发展、提高和维护职工的利益同样具有重要的意义。尤其在当前,国有企业正在进行改制,改革会产生一些新的矛盾。在这种情况下,如果不强调和谐,就不利于新形势下矛盾的解决,不利于企业的改革、稳定和发展。企业思想政治工作是做人的工作,和谐企业主要是人即职工的和谐。因此,思想     

对国企改制过程中职工身份置换的思考

企业的职工身份置换是企业实行主辅业分离过程中．在确保新单位与劳动者双方权益的前提下．通过重新签订劳动合同来实现的。职工身份置换是否彻底制约着企业的改制能否成功。目前，国家在鼓励企业加快改制工作的同时，强调确保社会稳定，建设和谐社会。企业在进行改制的过程中，还承担着社会稳定的义务，不可能也不允许将改制后的富余职工推向社会。     

李荣融提出:国企分离出来的辅业要改制为产权多元化的经济实体

国家经贸委主任李荣融在日前召开的“国有大中型企业改制分流促进再就业工作经验交流会”上提出，就大多数国有企业的改革情况看，前一阶段的主辅业分离还存在一定的局限。分离之后的单位多数还是纯国有企业，在制度创新、机制转移和科学管理等方面还难以完全适应市场要求。他要求，国有企业在主辅分离改革中要实行辅业改制，分离出来的辅业要改制为产权多元化的经济实体，使其真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。据介绍，国家经贸委、财政部、劳动和社会保障部、国土资源部、中国人民银行、国家税务总局、国家工商总局和中华全国总工会…     

浅议企业改制中的思想政治工作

在国有企业改革的攻坚阶段，随着企业改组改制的深入，员工面临利益调整，各种思想问题必然增多，各种不安、彷徨的心情可想而知，解决不好，甚至危及着企业和社会的稳定。这就需要坚持以人为本，做好深入细致的思想政治工作，释疑解惑，理顺情绪，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞志气，以保证改组改制的顺利进行，促进企业的发展。     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下，如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题。无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例。从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。     

电力主辅分离中的三对平衡——评华北电力设计院工程有限公司主辅分离改革

主辅分离辅业改制是辅业单位产权关系和职工劳动合同关系与主体企业实行分离的一个过程，进而实现辅业独立自主发展、主业良性发展。由于历史沿革、人员观念及行业的业务特征，电力行业的主辅分离改革进行得相对较为缓慢，其中的困难确实很多。中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司（简称华北院）从2003年开始组织策划主辅分离辅业改制工作，2006年底进入操作阶段，到2008年5月成功完成了主辅分离辅业改制工作。     

透析"859":主辅分离的政策运用

原国家经贸委等八部委联合出台的国经贸企改(2002)859号文件,即《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》,是目前国有企业实施主辅分离的政策依据。有专家认为,859号文件所设定的政策突破了许多“禁区”,是一个了不起的文件。主辅分离对国有企业而言,既是一次利用国家政策解决历史难点问题的好机会,也是一次触及各方面利益的改革攻坚战,其复杂性、艰巨性、敏感性和政策性不言而喻。因此,要搞好主辅分离辅业改制工作,最重要的是学习好、宣传好、把握好和运用好国家政策。     

整体改制与主辅分离相结合模式

整体改制与主辅分离相结合的改制模式适用于辅业人员和辅业资产较多的国有大型企业,这种改制模式吸收了整体改制模式和主辅分离改制模式的优点,即首先进行企业的整体改制,企业的全体职工置换身份,并从企业的国有净资产中扣除经济补偿金等改制成本;然后,通过对主业人员和辅业人员经济补偿金不同方式的支付,实现企业的主业、辅业资产和人员的分离,形成主业公司和辅业公司两个新的实体。主业、辅业公司之间只存在债权债务关系,不存在产权关系。在主业和辅业分离的时候,通过资产重组,实现对辅业公司的扶持。这种改制模式,一方面对企业彻底进行了…     

正确处理突发性劳资事件

目前,国有企业正处于主辅分离,辅业改制的重要时期。由于改革难免影响到职工的利益,企业不时会遇到突发性劳资事件。如何正确化解和妥善处置这些突发事件,关系到企业的稳定和改革的能否顺利进行。总结这些年来国有企业处理突发性事件的经验,企业要正确处理好突发性劳资事件,一是要注意及时全面掌握信息。突发性的劳资事件,因其突发性强,事件一旦发生,准确及时地掌握情况对妥善处置极其关键。为争取工作的主动权,企业管理人员要立即赶到现场,在最短的时间内了解信息,然后对事件发生的原因、经过、性质、发展态势以及可能造成的后果等进行认真…     

思想政治工作在主辅分离、辅业改制中的作用

思想政治工作历来是我们党的政治优势,是党发动和组织群众战胜前进道路上的艰难险阻最终取得胜利的法宝。当前,兖矿集团正在深入推进主辅分离、辅业改制,做好思想政治工作不仅能够实现企业的稳定和保护广大职工群众的合法利益,而且能够保证企业持续、快速、健康发展。一、思想政治工作能够保证企业和职工队伍的和谐稳定随着主辅分离、辅业改制的不