缘结深圳根扎中国麦德龙在深圳成立第25家现购自运商场

7月27日，锦江麦德龙现购自运有限公司宣布，其在中国的第25家现购自运商场——麦德龙深圳罗湖商场将于2005年7月28日正式开业，这标志着又一家世界500强企业正式进驻深圳。该商场是麦德龙在华南地区的第四家现购自运（现金付款，自行运货）商场，将为深圳带来全新的现购自运经营和消费理念。     

专心专注，专业专家 麦德龙的“一站式”特色

麦德龙集团是世界知名的贸易和零售集团，其中现购自运是其最大业务组成部分。1995年．麦德龙（METRO）来到中国，与锦江国际集团合作建立了锦江麦德龙现购自运有限公司：1996年，麦德龙在上海开设了第一家商场，给中国带来了现购自运全新商业理念：2004年，中国麦德龙销售额增长了14％，在中国新开5家商场，     

麦德龙:做专业批发的领头羊

麦德龙青岛四方商场隶属于全球最重要的贸易零售集团之一的麦德龙集团。麦德龙集团自1964年诞生于德国后,其独特的经营理念迅速拓展至欧洲乃至其它各洲,目前在30多个国家开设了分支机构。1995年麦德龙来到了中国在上海开设了第一家商场。2001年1月11日,麦德龙来到青岛,在四方区落户。     

麦德龙 中国变招

随着中国入世周年的到来,素以理性著称的跨国商业巨头麦德龙一反低调的策略,加快了扩张的脚步目前,麦德龙在中国的第16家商场——天津红桥店的开张,标志着麦德龙正式进入华北市场。同时,麦德龙总裁杜哲思在’2002国际流通现代化——北京论坛上第一次向媒体透露了扩张战略:麦德龙在中国建立华北、华东、华中和华南四个区域总部。2003年新开7家商店,5年内新开40家商店,麦德龙在中国的第一个生鲜配送中心已在上海着手运作之中。麦德龙在进入中国市场5年以后终于显露出了咄咄逼人的姿态。     

麦德龙的低成本运作及其启示

<正> 以独特的贸易操作方式活跃于世界各地的麦德龙于1996年登陆中国,已先后开设了上海普陀商场、闽行商场、无锡东亭商场、宁波商场,南京商场亦已在筹建之中,正在实现其沿长江商贸走廊的市场发展规划,并以其极高的运作效率和优良的营销业绩,遥遥领先于同行业。麦德龙成功之道何在?很多人将其归结为商品的低价位。那么,麦德龙又靠什么     

麦德龙:如何成为商贸发展的核心力量

麦德龙进入中国是1996年,当时在上海市开设了中国第一家限购自运批发商场,立足上海在上海成立了总部,经过十余年中国的发展,在中国45家城市拥有了63家商场,可能跟我们同业其他商场相比,我们的步子相对比较慢,但是是稳扎稳打的,我们的商贸形式可能跟其他的也有所不同. 自进入中国以来,我们作为世界500强的企业,也作为全球商对商,批发业务的领导者,我们不仅为国内的商贸业带来了全新的商业理念,同时我们积极投身于上海的经济繁荣的建设.麦德龙的经营模式不同于传统的零售业,我们有三大核心的客户群,第一类就是酒店,餐饮还有食堂.第二类就是中小型的这种零售和批发商,第三类就是服务业,企事业单位,还有机关,这是我们的客户.     

大型超市业态模式特征分析(下)

等待时机的大型超市模式--仓储式商场 仓储式商场可以理解为卖场和仓库合一,商场的空间60%以上用于商品储存和批发.目前在中国有麦德龙、万客隆、普尔斯马特及沃尔玛的山姆俱乐部采取了这种模式.     

另类麦德龙

麦德龙名列世界500强中前50强,位居商业企业排名中前3名,但创立的历史仅有37年。1964年,Otto Beisheim博士教授在德国成立了第一家针对专业顾客的麦德龙现购自运有限公司,1971年第一家海外商场     

通往发展之路——访麦德龙（中国）总裁是杜哲思

世界头号现金交易的商业巨鳄——麦德龙，1985年进入中国，并于次年在上海开设第一家商业理念。目前，麦德龙在中国拥有17家店，今年年底，公司在中国的雇员将达到6，000人。今年52岁的杜哲思来自法国北部，他目睹了麦德龙在法国成功地开出60多家店，并拥有在东欧的工作经历。一年半前，他就任麦德龙（中国）总裁。日前，他接受了《上海商业》的采访。     

从“授之以鱼”到“授之以渔”

<正>一、从麦德龙培训厨房说起 2004年8月开始,麦德龙在中国投资建设“麦德龙中国培训学院”。该学院的办学目的是强化公司的企业文化、增强麦德龙现购自运品牌的一致性,为其全球的现购自运业务提供培训服务。学院的课程分基础技能、专业强化和深造发展三个大类,可以为采购经理、商场经理、楼层经理、部门主管及客户咨询等人员     

麦德龙现付自运制的特点

1．麦德龙现付自运体系2．会员卡的管理与客户服务3．市场经营理念4．商场的陈列与商品出样5．麦德龙与中国，双赢的合作伙伴6．麦德龙与供应商共同成长。     

零售终端

麦德龙现购自运哈尔滨道里商场12月9日开业；日本全家、罗森等便利店将在中国开展专营连锁店；石家庄万利福更名“世纪联华”；成都首家红旗连锁便利店开业。     

风向标1

麦德龙让消费者疑惑实力雄厚的麦德龙进入中国市场以来已在全国开了６家商场 ,但其近期的几项举措着实让消费者不解。首先 ,进门存包要付１元钱 ,出门要包装袋又要付１元钱 ;结账采用“四舍五入”办法 ,５分以上的零钱不找 ,４分以下的零钱可以不付 ,但标价牌上的商品价格大多是以０ ０９元结尾 ,这种做法引起很多消费者的不满 ;同时 ,麦德龙的会员制也让许多消费者止步于门外。为此 ,麦德龙的解释是由于其市场定位于企业、酒店、学校、医院等团体公共机构为特定消费群体。新型购物中心管理系统落户新东安位于北京王府经中央商业区的新东安…     

麦德龙在华提速扩张外资零售商抢滩二三线城市

麦德龙中国区总裁何哲伟此前透露,“今年麦德龙（METRO）将提速扩张,年内中国地区至少新开10家门店。”据悉,2001年至今,麦德龙一直采用稳健扩张政策,在华门店扩张最快也仅为一年新开7家。未来几年,麦德龙的目标市场主要定位于西安、合肥以及华中地区。其中,麦德龙将在西安增开1-2处新卖场,在合肥新开2家超市,并设立物流配送采购中心。     

国际零售巨头抢滩中国将遭抑制

日前,沃尔玛宣布,年底前其在北京的第一家店将正式开业.此外,世界五百强的英国百安居、法国欧尚、德国麦德龙也将进入北京.在国际零售业巨头加快抢占中国市场的同时,中国有关机构开始制订针对外资进入中国零售市场的政策措施.     

全球零售巨头9月聚会北京中国零售市场魅力与日俱增

最近,麦德龙集团主席柯博涵博士(Dr.Hans-Joachim Korber)发函至中国商业联合会第12届亚太零售商大会暨展会(简称第12届ARCE)组委会,确认他将参加今年9月在北京举行的第12届ARCE并发表演讲。此前麦德龙刚刚宣布了他们在中国新的扩张计划:未来3至5年内将开设约40家新店。     

为专业客户提供最好的服务——访麦德龙集团公司主席兼首席执行官柯博涵博士

近日，麦德龙集团公司主席兼首席执行官柯博涵博士应邀来到上海，将在中国开出40家麦德龙会有什么新的目标和新的举措，对未来的市场有何新的见解？笔者为此采访了柯博涵博士。柯博涵博士毕业于德国柏林技术大学，     

沃尔玛的选址策略对我国大型商场选址的启示

从1992年我国开始进行零售业对外开放试点,到1997年开放地扩大到所有省会城市、自治区首府和中心城市,诸如沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际巨型零售企业纷纷登陆中国。他们利用在市场运作、经营管理、技术装备上的强大优势向我国大商场提出挑战。我国加入WTO后,3年内我国将在商业     

大型连锁超市中的物流

目前世界最大的几家连锁超市,如沃尔玛、家乐福、麦德龙、乐购、万客隆,易初莲花等等都以不同形式进入中国,我国对外资零售完全放开限制,意味着进入中国的外资超市将更多.大型连锁超市跨国界、跨地区的发展,要求有强大的物流体系来保证.     

全球零售巨头9月聚会北京中国零售市场魅力与日俱增

近日，麦德龙集团主席柯博涵博士(Or．Hans-joaehim Korber)发函至中国商业联合会第12届亚太零售商大会暨展会(简称第12届ARCE)组委会，确认他将参加今年9月在北京举行的第12届ARCE并发表演讲。此前麦德龙刚刚宣布了他们在中国新的扩张计划：未来3至5年内将开设约40家新店。