新形势下的发电企业售电公司营销策略研究

新一轮电改开始后,来自不同行业的售电主体纷纷进入售电侧开展售电业务。在日益激烈的竞争当中,售电公司应如何占据市场份额,如何更好地发展,这都是售电公司需要思考的问题。发电企业的售电公司与独立售电公司相比具有独特的自身优势。首先对发电企业售电公司进行SWOT分析,在分析环境的基础上,提出相应的营销策略,以便发电企业售电公司更好的经营。     

浅谈杭州电力市场营销战略

随着电力体制改革逐步深入，供电和售电即将实现完全分离，脱离电网支持的供电企业如何与大量售电公司竞争迫在眉睫。通过对抗州电力市场供需环境分析及预测，并对众多不利因素进行分析后，本文提出了“以成本领先为基础，以机制创新为手段，有效运用灵活价格，提供全方位优质服务”的营销战略，以期在市场竞争中占得主动。     

售电侧市场化背景下保底售电服务机制研究——兼析美国默认供电服务拍卖机制

随着我国电力市场化改革的进一步深化,售电侧市场化程度不断加深,给电力保底供应服务带来新的挑战。本文通过分析美国新泽西州默认供电服务拍卖机制,结合我国保底售电服务现状,提出我国保底售电公司遴选及保底售电价格确定的一种市场化机制——连续降价和密封投标相结合的降价时钟拍卖。这一机制避免了目前电网代理购电对售电市场的挤压,使暂未直接从电力市场购电的用户通过保底售电公司间接地参与电力市场,为缩小电网代理购电范围提供了一种市场化解决方案。该机制将保底风险分散至多家保底售电公司,所形成的保底售电价格真实地反映了提供保底服务的成本信息。     

新电改下售电公司运营模式研究

立足我国新一轮电力改革的实际,结合国外现有的售电公司的运营现状和运营模式的分析,文章设计了适合我国售电公司的运营模式,分别为个性化服务、网络化服务、节能服务和电力共享服务。最后,以盈利为基本出发点,对我国不同类型售电公司如何选择运营模式进行了分析。     

售电公司的管理创新——以重庆售电公司为例

售电侧改革是国内首次针对售电领域进行的重大变革,是我国电力体制改革的关键环节。结合售电公司的兴起背景,以重庆售电公司为例分析其面临的政策保障缺失,资本、成本较高,业务模式单一等发展困境。基于管理创新视角,提出售电公司需要自身的积极谋划,创新运营模式,掌握"电圈"主动权,增加伙伴对自身的依赖,形成联合依赖,形成电力平台生态圈寻求发展动力;创新商业模式,认准自己的潜质与市场定位。实现差异化服务;创新技术手段,深入了解能源互联网,建立售电+能源互联网业务,推出在线能源交易信息查询和服务平台,拓展互联网业务的改革路径。     

售电侧市场化改革后电力营销的策略分析

在售电侧市场化改革的背景下,市场内电力主体不断增多,不仅导致现有电力市场出现多元化形式,同时也对发电企业的未来发展产生了一定压力与冲击,因此,必须对发电企业的现有营销模式进行优化。基于此,本文结合经过改革后市场各个主体及发电企业受到的影响进行了简要阐述,结合6P理念对发电企业的营销策略展开了研究与思考。     

电能信息采集系统中的线损数据管理

目前的电能信息采集与管理系统已经有必要建立一套完善的一体化电能信息采集与管理平台,通过这个平台,对购电、供电、售电各环节电能信息实时采集和监控,并实现集约化的运行管理,提高数据的利用效率,使得营销管理人员能够及时、准确、多角度、全面地掌握供用电信息,使电能信息采集系统成为有效的营销技术支持系统。     

构建一体化服务营销体系全程控制宽带营销

构建宽带一体化服务营销体系,能够使用户获取一整套的客户服务体验,提高满意度,使他们成为忠实用户。本文阐述了如何在宽带售前、售中和售后服务营销工作中,通过实施各项有效策略、制度等,形成完善的一体化服务营销体系全程控制宽带营销过程。     

网络零售业微营销探索

在电子商务快速发展的背景下，网络零售要想扩大其市场份额，就要充分利用微营销手段。本文首先介绍微营销的概念及特点，接着分析了网络零售的环境和营销环节：售前、售中和售后，最后提出网络零售业微营销的创新策略。     

基于7Ps理论的电力企业服务营销现状分析及对策建议

随着电力体制改革的不断深化,电力企业面临日益激烈的竞争和冲击已是不争的事实。文章从服务营销视角,分析了电力企业在服务营销中普遍存在的问题,并运用7Ps营销理论,从产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和流程七方面提出改进措施,以期推动电力企业售电侧改革。     

我国旅游企业的客户关系管理策略研究

CRM是企业以客户为中心的营销管理理论和方法,是企业运用网络技术对营销管理的创新。本文在分析旅游行业发展现状和网络时代客户关系管理的基础上,对比了网络环境下与传统环境下客户关系管理的异同,从售前、售中、售后三方面对网络时代旅游企业客户关系管理的策略进行了探讨。     

感性品牌 理性选择

2006年1月，知名调味食品品牌——太太乐全面投放覆盖全国86个城市的卖场液晶屏媒体，将影视广告和卖场促销优势相整合，从空中到地面覆盖卖场这一重要的零售终端，其对终端购买产生了巨大的影响力。有评论认为，太太乐正在重点推进其售点营销策略，对终端新媒体空间的占领和运用也是其渠道售点细分布局营销策略的延续和重要组成部分。     

哈尔滨移动市场营销策略研究

本文从哈尔滨市移动通信市场现状角度入手,分析哈尔滨移动公司市场营销策略的特征,并从转变营销理念、实行差异化营销策略、提升服务质量等角度提出有效的营销策略与措施。     

第三方医学检验公司在县级市场的营销策略分析研究

本文以第三方医学检验公司的代表昆明A医学检验公司在云南石林县市场的营销策略为研究对象,通过观察法、现场调查、个别访谈等方法,运用相关营销理论,从多方面系统地对A医学检验公司在石林县市场的营销策略进行分析研究,发现该公司营销策略的优势以及需要改进的方面,为第三方医学检验公司分析和制定营销策略提供相应的参考借鉴。     

西安市烟草公司营销策略研究

文章通过对目前该公司的营销现状进行研究,指出该公司在营销策略方面存在的问题,同时,从营销观念、营销创新、市场监管三个方面提出新的建设性营销策略,希望能提高该公司的营销水平,促进其更好地发展。     

D公司VMS产品4P营销策略应用研究

以D公司VMS产品经营状况为研究对象,依据4P营销理论,即产品、价格、渠道、促销,提出了相应的营销策略,并在营销策略实施保障上给出了建议。本文提出的营销策略不仅对D公司市场经营有指导作用,而且对类似的中小技术型企业市场经营活动有一定的借鉴意义。     

李宁公司品牌营销研究

随着体育运动在我国的快速发展,运动服装企业也迎来了巨大的机遇,我国涌现出了一些比较成功的运动服装企业,如李宁公司。李宁公司作为我国一家知名的大型运动服装制造企业,其成功的品牌营销策略为推动企业发展起到了重要的作用。因而本文以李宁公司品牌营销策略为研究对象,分析李宁公司所主要采取的品牌营销策略,并且发现了其品牌营销策略现状中存在的一些问题,提出了相应的对策建议。     

李宁公司品牌营销研究

随着体育运动在我国的快速发展,运动服装企业也迎来了巨大的机遇,我国涌现出了一些比较成功的运动服装企业,如李宁公司。李宁公司作为我国一家知名的大型运动服装制造企业,其成功的品牌营销策略为推动企业发展起到了重要的作用。因而本文以李宁公司品牌营销策略为研究对象,分析李宁公司所主要采取的品牌营销策略,并且发现了其品牌营销策略现状中存在的一些问题,提出了相应的对策建议。     

新电改下电力服务市场双边匹配机制研究

新电改实施后,终端用户和售电企业可以互相选择进行电力服务交易。文章基于电力服务产品特征和服务时间,通过定义售电公司和用户的双边匹配满意度,设计供需主体可接受满意度选取规则,构建电力产品供需主体双边匹配多目标优化模型,提出实现供需主体双边匹配的决策方法。     

网络时代市场细分理论下的营销策略构建分析

互联网时代,市场作为一种经济总量,具有多样化和开放性的本质特征。 在当前激烈的市场竞争中,对于现代企业来说,充分利用竞争优势资源是现代企业营销战略规划的首要任务。 新形势下,现代企业引入营销策略主要依靠市场细分理论。目前,市场细分中公司的营销策略主要包括不同的营销策略、组合营销策略和集中营销策略。 无论制订什么样的营销策略,都强调以市场为导向,以消费者为中心,从而提高营销的科学性;为满足市场细分的需求,迎合有选择的消费者。 因而,在确定营销手段时,公司应根据市场细分理论制订有差别的、集中性的营销策略,以推动公司的改革发展。