基于知识创新的企业人力资源管理路径选择

在当今社会,企业与企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心就是创新,创新恰恰是现代很多企业所缺乏的一种能力。所以企业要想在激烈的竞争中处于优势地位,就必须提高企业的知识创新能力和转化能力,提高这些能力的突破口就是人力资源价值的发挥。本文主要分析了企业知识创新能力与人力资源管理的相关性,同时针对人力资源管理提出了合理的路径。所以企业在对人力资源进行管理的时候,应重视培养员工的创新能力,激发员工的潜能,开拓员工的思维,使员工的价值最大化,从而提高整个企业的知识创新能力,使企业在激烈的竞争中处于有利地位。     

企业人力资源竞争力

企业提高自身的竞争力可以提高企业的经济效益,从而可以提高企业的竞争优势.人力资源竞争力是提高企业竞争力的关键,提高企业的人力资源竞争力有利于企业更有效地对内、外资源进行整合,提高企业的创新能力和反应能力,使企业可以更好地了解客户的需求,提高人力资源的利用率,将人力资源的价值发挥到极致,这样会使企业在竞争中表现得更为出色,从而提高企业的总体竞争力,使企业在激烈的竞争中一枝独秀.     

社会保险在人力资源管理中的作用

企业社会保险是企业人力资源管理工作中一个总要方面,在一定程度上能够稳定人力资源结构组成、提高企业团体意识、增加企业生产效率和创新能力。能够使企业从容应对现阶段用工成本上涨、人力资源紧张、养老医疗费用增加等现状,因此认识和加强社会保险工作在企业人力资源管理中具有十分重要的现实意义。本文阐述了企业人力资源管理中社会保险的重要性,所面临的困难和问题,以及有针对性的提出建设性意见,以促进企业和员工的可持续发展。     

经济条件下企业人力资源管理改革对策探讨

新经济时代所需要的人才要有个性、有合作能力、有多项技能,并且有创新能力,这给企业人力资源的管理提供了新的机会,也带来的挑战。新的经济条件下,人力资源管理要进行改革,与传统的管理方式有差别,要进行深层次探究,企业的经营模式要能够适应当前社会状况,企业要从经营战略的高度出发,提高企业人力资源管理的水平,提高企业的经济效益。     

人力资源规划在企业发展中的重要性分析

人力资源是当前市场经济中的一个永恒性主题。"十一五"规划发展以来,坚持以人为本,全面实现小康社会,这期间,我国国民经济以及社会发展的各项目标都得到有效提高,实现了产业优化升级。2011年开始,我国步入了"十二五"规划时期,要全面实现社会经济增长方式的转变、提高自主创新能力,有效提高现代化水平,特别需要在我国人力资源结构和素质上有更大提高。本文针对目前我国人力资源管理的发展现状,分析人力资源发展在企业中的重要作用。并提出优化企业人才管理的方案,为企业的人力资源的优质管理提供科学依据。     

激励机制对现代企业人力资源管理的贡献研究

人是社会的主体,企业的发展同样也离不开人的参与,人的积极性和创新能力在企业人力资源管理中作出了很大的贡献,而激励机制对提高人的主观能动性起到了积极地作用。本文主要讲述现代企业的人力资源管理中激励机制是如何作出贡献的,帮助越来越多的企业认识自身的实际情况,把激励的手段和目的结合在一起,创建适合企业发展的高效激励系统,从而提高企业的生存能力。     

提升乡镇企业竞争力应该重视人力资本投资

<正>企业竞争力一般是体现在企业管理、企业文化、市场地位和无形资产等方面,是整体实力和影响力的表现。它可以分为企业内部管理力和市场外部影响力,管理力应该包括企业家的经营才能,员工的技能、企业技术储备和创新能力等。人力资本是资本概念的扩大,它是指对人力资源进行的教育、培训、健康等投资,体现在人力资源身上的、以人力资源的数量和质量表示的一种非物质资本。人力资本是企业竞争力的本源,其存量的多寡直接决定了企业的生产效率和创新能力,因而也直接决定了企业的竞争力。现代管理理论认为,企业的竞争就是人才的竞争,其实是人力资本投资的竞争。乡镇企业要提高企业竞争力,必须重视人力资本投资。     

以战略人力资源管理提升企业核心竞争能力——以中冶建工集团为例

一个企业的核心竞争能力将越来越多地依赖于企业的持续创新能力,而创新能力的源泉在很大程度上依赖于企业的人力资源管理能力.战略人力资源管理将通过对企业进行组织建构,将人力资源管理置于组织经营系统,促进组织绩效最大化.本文以大型国有企业中冶建工集团为研究对象,运用战略人力资源管理相关理论和方法对其进行研究分析,最后提出提升企业核心竞争能力的意见建议.     

企业人力资源管理模式与知识创新机制的互动研究

知识型企业的核心竞争力在于知识的利用和创新能力,而这些能力获得主要来源于人力资源的创造。因此,企业的人力资源管理模式是需要顺应知识经济这样的趋势来进行修正的。本文以知识创新为切入点,构建了基于知识创新的企业人力资源管理模式。     

国有企业改革中人力资源优化配置关键要点分析

国有企业改革中,人力资源的优化配置是至关重要的一环。人力资源的优化配置能够有效提升企业的竞争力、创新能力和可持续发展能力。在国有企业改革过程中,如何合理配置人力资源,以更好地适应市场需求、提高企业运营效率和激发员工的潜力,成为关键要点之一。本文从企业人力资源战略规划、差异化招聘配置体系和激励机制等方面进行分析,探讨国有企业改革中人力资源优化配置的关键要点。通过对这些关键要点的深入研究和实践应用,可以帮助国有企业在改革中实现人力资源的有效配置,实现企业的可持续发展与跨越式增长。     

制造企业创新能力评价指标体系研究

企业创新能力关系到国家和企业的发展。在对国内外企业创新能力评价的研究,结合分析创新能力的含义、创新管理的过程、制造企业的特点与影响创新能力的本质因素,从企业创新实力与创新潜能方面提出了制造企业创新能力的评价指标体系,包括内部技术投入、人力资源、信息获取、制造能力、产品销售能力和创新管理等方面的指标,并确定了各指标的计算公式或取值方法。     

谈谈人力资源管理与自主创新

增强企业市场竞争力和提高国民经济增长质量,关键在于具有持续不断的自主创新能力。而创新能力的强弱取决于人的科学文化素质的高低。这就涉及到人力资源管理的根本问题是以人为本,为实现劳动者科学文化素质的提升和自由全面的发展提供一切有利条件。这一点要求人力资源管理本身也必须不断地进行创新。然而,在我国的现实中存在着诸多制约自主创新能力的生成、人力资源管理目标的实现和人口科学发展观的落实的问题,突显了理论与实践的矛盾。文章试图解析这些矛盾,以提高人力资源管理水平,促进我国自主创新能力的发展和建设。     

浅谈企业员工学习力建设

大型企业参与市场经济的竞争,就要充分挖掘和发挥其核心竞争力,人力资源的优势凸显而出。大型企业可以从机制建设入手,加强员工个人的学习力建设,持续提升企业创新能力,从而提高企业核心竞争力。     

企业知识型员工人力资源管理策略思考

知识型企业中,最主要的资源,能够增加竞争优势的手段,就是知识。 知识也是主要影响企业知识创新能力的原因,企业知识创新能力能否提升,就要看知识的储备情况。 而企业管理组成部分中,分量较重、占比较大的就是人力资源管理。 分析知识型企业及知识型员工的含义,探讨人力资源管理制度在知识型企业中如何构建,就目前知识型企业人力资源管理现状进行概述,寻找已经存在的问题,针对性探索相关意见,并提出一些建议,以便帮助更好地发展知识型企业人力资源管理。     

人力资源价值计量模型初探

从货币与非货币性价值角度计量人力资源价值,体现人力所能带来的未来收益及其创新能力,初步建立人力资源价值计量模型。从企业管理学的角度,计量人力资源的非货币性价值,能使企业更好地配置与管理人力资源,为企业的长远发展打下坚实的基础。     

论构建有效的现代人力资源激励模式

人力资源始终是企业生存和发展的基石,它是影响企业发展的最为关键的因素。关于人力资源的管理,激励政策始终是企业管理人员一直在进行研究的主要话题。经济全球化的到来,知识经济成为企业发展的重要动力,而企业内部员工的素质和创新能力也成为了推动企业发展最为关键的力量。我国大部分企业目前对于人力资源的开发尚不够成熟,在人力资源管理中经常出现一些问题。本文主要讨论构架有效的现代人力资源激励模式问题,为促进企业的发展提供建议。     

油田企业激励策略的讨论及研究初探

在现代企业管理中,人力资源管理已处于主导地位,越来越受到人们的重视。本文对于油田企业激励策略进行了初步的探讨,包括如何运用有效的激励调动、发展和提高油田企业职工的主观能性、工作积极性和创新能力,并建立对职工有效的激励机制。     

基于主成分分析的中部六省科技人力资源创新能力比较研究

科技人力资源创新能力是社会发展的根本动力,研究科技人力资源创新能力具有十分重要的实际意义。本文从多方面考察了影响科技人力资源科技创新能力的因素,采用主成分分析方法,以中部六省科技人力资源创新能力指标体系作为原始数据进行综合评价,发现中部六省在科技人力资源投入效率和产出效率方面存在的地域差距,对中部六省科技人力资源创新能力进行全方位对比研究,针对其存在的问题提出相应政策建议。     

我国大型零售企业知识管理应用研究

我国大型零售企业随着竞争的加剧和企业规模的扩大,经营中不断的遇到了新的问题,迫切需要运用知识管理提升企业的应变能力和创新能力,进而获得新的竞争优势.文章从我国大型零售企业人力资源的特点和人力资源管理培训模式出发探讨了其开展知识管理的必要性,构建了我国大型零售企业知识管理的系统.     

就业需求导向的人力资源管理专业实践教学方法研究

由于"以人为本"理念的不断深入,企业对人力资源管理专业人才提出了更高的要求,但从用人单位的反馈情况来看,多数大学生存在实践能力和创新能力不强的问题。这就要求高校更加重视实践教学,突出创新,以培养企业所需的应用型人力资源管理人才。本文分析了当前人力资源管理专业实践教学中存在的不足和问题,有针对性地提出了适应社会需求的人力资源管理专业实践教学方法。