健全公司治理是国有商业银行的当务之急

健全公司治理是国有独资商业银行改制并上市面临的首要问题.本文从股权多元化、董事会制度、经理人约束激励机制和监事会制度四个方面,提出了国有股份商业银行公司治理的完善设计.     

我国国有独资商业银行公司治理结构分析

我国国有独资商业银行改革进行了多年，但更多是停留在技术层面上。本文根据我国国有独资商业银行内部治理结构的现状，面临的挑战，以及自身改革发展的要求，在考察国外商业银行及公司法人治理结构，方法及实际操作程序的基础上，通过多个个案的比较选择，提出我国国有独资商业银行公司治理结构的总体思路，指导思想和步骤。     

国有商业银行股份制改造的微观影响问题研究

目前国有独资商业银行改制上市存在公司治理结构尚未健全,不良资产负担过重、资本充足率过低、内部缺乏有效的激励与约束机制、信息披露制度不健全等主要问题,已成为国有独资商业银行股份制改造微观层面的障碍因素。因此,需要实施总分行分级授权的公司治理结构改革,构建有中国特色的股份制银行的股东代表大会制度,推行商业银行内部风险评级体系,建立有效的银行激励机制,重塑银行企业化,进而完善国有独资商业银行股份制改造的微观氛围。     

国有独资商业银行的治理结构与风险防范

本文剖析了国有独资商业银行现有法人治理结构存在的问题,指出只有彻底重塑法人治理结构,才能从根本上降低它们的经营风险。同时,笔者提出了国有独资商业银行法人治理结构改革的目标,并就其实现方式进行了初步探讨。     

中国国有独资公司存在价值及治理分析

国有独资公司的终板财产所有权属于国家,公司法人财产权实质是经营权.但从公司法上看,国家作为唯一股东,转让出资于独资公司,而国有独资公司获得法人财产权.论文对国有独资公司治理结构与一般有限责任公司公司治理结构进行比较分析,探讨国有独资公司治理结构的特殊性对于研究国有独资公司治理结构具有非常重要的意义.     

“后股改时期”我国大型商业银行公司治理改革路径

改革开放以来,我国大型商业银行在从国家专业银行、国有独资商业银行到国有控股商业银行的角色变迁历程中,围绕所有权制度改革这一核心任务,其公司治理的演进路径可归纳为三条主线:从全民所有到国有控股的产权改革,从结构单一到权力制衡的组织建构,以及从粗放管理到依法治理的制度设计     

国有独资商业银行建立法人治理结构问题探讨

国有独资商业银行综合改革的关键是构建良好的法人治理结构.目前,国际上法人治理结构主要有以"市场为基础"的美英模式和"以银行为基础"的德日模式,文章认为,从国情出发,我国国有独资商业银行法人治理结构的起步模式宜兼有这两种模式的特点.当前,成功构建国有独资商业银行法人治理的前提是要解决约束国有商业银行经营活动的三个关键问题.本文还就国有独资商业银行建立法人治理结构的步骤作了"三步走"的初步设想,并就每个阶段法人治理结构的内部构架作了较为详细的阐述.作者最后对国有商业银行的监事会、董事会和经理层进行了具体的权责划分.     

国有独资商业银行建立法人治理结构问题探讨

国有独资商业银行综合改革的关键是构建良好的法人治理结构。目前，国际上法人治理结构主要有以“市场为基础”的美英模式和“以银行为基础”的德日模式，文章认为，从国情出发，我国国有独资商业银行法人治理结构的起步模式宜兼有两种模式的特点。当前，成功构建国有独资商业银行法人治理的前提是要解决约束国有商业银行经营活动的三个关键问题。本文还就国有独资商业银行建立法人治理结构的步骤作了“三步走”的初步设想，并就每个阶段法人治理结构的内部构架作了较为详细的阐述。作者最后对国有商业银行的董事会、董事会和经理层进行了具体的权责划分。     

对剥离不良资产后国有独资商业银行发展定位的思考

随着金融体制改革的不断深入以及不良资产管理公司逐步开始运作 ,国有独资商业银行不良资产剥离工作已步入实质性阶段。不良资产的剥离有助于改善国有独资商业银行的资产质量 ,增强抵御信用风险能力 ,提高国际竞争力 ,并加快商业化的进程。但剥离不良资产并使其真正达到政策目的还有赖于国有独资商业银行自身的变革与发展。本文就国有独资商业银行剥离不良资产后发展定位问题提出一点粗浅的看法。一、不良资产的因素分析(一 )共谋机制。国有独资商业银行的发展脉络清晰地体现出银行与政府之间的共谋机制。这种共谋机制至少可以表现为三方面 …     

资产管理公司的资产管理模式研究

19 99年我国组建四家资产管理公司 ,专门收购、管理、处置国有独资商业银行的不良资产 ,这是党中央、国务院深化金融体制改革 ,防范和化解金融风险 ,为国有商业银行创造条件迎接加入ＷＴＯ挑战的重大举措。随着不良资产收购工作的顺利进行 ,大量不良资产从国有独资商业银行剥离到资产管理公司 ,这些资产的管理责任同时也从国有独资商业银行转移到了资产管理公司 ,资产管理正逐渐成为资产管理公司的重要工作。如果资产管理公司的管理未能及时跟上 ,这部分资产将出现管理空当 ,加大资产风险。因此 ,资产管理公司资产管理工作的紧迫感和重要性…     

国有商业银行上市的法律思考

商业银行股份制改造和上市的目的 国有独资商业银行进行股份制改造的核心是,实现商业银行产权主体多元化,将国有独资商业银行逐步改造成国家控股、企业入股、相互持股、个人持股的有限责任公司或股份有限公司.股份制改造和上市只是手段,其目的应当是形成良性的资本补充机制,改善商业银行的治理结构,增强商业银行抵御风险的能力.     

已剥离不良贷款的管理现状令人担忧

柳州辖内国有独资商业银行从1998年开始对不良资产进行清理，并于1999年开始进行剥离，截止2000年底，全辖四家国有独资商业银行按规定将不良资产剥离给四家金融资产管理公司的工作已结束。这对国有独资商业银行资产运营起到了积极的作用。但根据目前我们对剥离后的不良资产情况进行的调查，发现资产管理公司对剥离债权的日常管理情况令人担忧。     

切实做好不良资产抓降工作

资产质量是商业银行的生命线,关系到商业银行的生死存亡;关系到社会的稳定和国家的经济安全.正因为此,近几年来,党中央、国务院对我国商业银行的不良资产问题高度重视,出台了一系列的政策、措施帮助国有独资商业银行降低不良资产比重,改善资产质量,如成立资产管理公司剥离国有独资商业银行不良资产、债转股等.     

国有独资商业银行股份制改革研究

当前,面对入世后同业竞争的压力,我国国有独资商业银行已经从市场化的要求出发,积极探索自身改革发展的新路子。年初召开的全国金融工作会议,则为国有独资商业银行指明了改革的方向,即根据我国的“十五”规划和“十五”金融工作重点,分步对国有独资商业银行进行综合改革,将有条件的国有独资商业银行改组为国家控股的现代商业银行。本文从国有独资商业银行与股份制商业银行的竞争力比较入手,剖析了国有独资商业银行竞争力弱势的制度根源,并在分析改革的约束条件的基础上,对每个改革步骤应完成的任务提出了建议。     

金融领域十大问题待解决

一是如何搞活国有独资商业银行.国有独资商业银行应转变经营机制,建立合理的内部治理结构,做到内控有效、激励充分,能够适应市场竞争.目前,国有独资商业银行实行的一级法人制,虽然有利于提高内控制度的有效性,但由于在内部治理结构中存在"激励机制与约束机制不对称"问题,加之贷款权限不恰当上收,造成经营重心实际上移,第一线的基层机构与属地经济过度脱节.如何消除总、分行和一级法人体制对下级机构活力的过分制约,下移经营重心,充分调动分、支行积极性,是必须研究解决的问题.     

对债转股中各方关系的分析

债转股，是国有独资商业银行对企业垢不良债权转变为国有独资金融资产管理公司（AMC）对企业的股权，以改善企业和银行的资产结构，化解金融风险的行为。     

论商业银行治理结构改革

公司治理是探讨通过诸如合约、组织设计和立法等制度结构如何使得公司更有效运作的一个经济学领域,它主要解决由于公司的所有权和经营权相分离而带来的内部人控制问题。由于商业银行在经济中充当储蓄和投资的金融媒介作用,不健全的银行治理结构极易导致金融体系的系统性危机,东南亚金融危机就是一个深刻的教训。从我国目前的实际情况来看,国有独资的商业银行仍然占据着金融领域的绝大部分份额,进行股份化改造并上市的商业银行数量相当少,因而不能简单地将对于一般公司治理的理论直接运用于商业银行,有必要对商业银行的治理结构进行研究。一…     

债转股中各方关系浅析

债转股，就是把国有独资商业银行对企业的不良债权转变为国有独资金融资产管理公司（AMC）对企业的股权，以改善企业和银行的资产结构，化解金融风险的行为。     

国有商业银行股份制改革的难点及建议

国有商业银行股份制改革的难点：虽然国有独资商业银行的改革自改革开放以来一直没有间断,不断沿着商业化的方向向前推进,但由于国有独资商业银行财务困境和体制性因素交织在一起,制约了国有独资商业银行体制改革的速度和步伐,离市场经济对国有商业银行的要求尚有很大距离。     

浅谈如何改革与完善我国商业银行的经营管理

四大国有独资商业银行完成了股份制改革,成为参与国际竞争的股份制商业银行。受传统经营理念、经营模式的影响,我国商业银行在经营管理中不同程度地出现了缺乏现代公司治理机制等误区,严重制约了商业银行的健康发展。