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存货成本管理关键在于控制合理库存。库存不足,会影响生产经营正常运行;库存过高,会产生大量的存货管理成本、资金占用成本,削弱企业竞争力。现在很多企业比较推崇JIT管理模式下的“零库存”管理,但该模式并不适用于所有企业。如农产品加工企业,其原料属于非标准件,还受收获季节性供应周期、保质期等因素的影响,如何控制农产品加工企业的合理库存是亟需解决的问题。文章从存货管理全过程所涉及的主要成本约束进行分析,提出以供应链管理的视角,风险管控的思维,以及结合产品质量管理,控制合理库存来控制存货成本的管理思路。 相似文献
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随着科技产业的迅猛发展,科研企业在不断扩大规模的同时,面临着越来越严重的存货管理问题。针对这一现象,本文首先对科研企业存货管理的目标进行了阐述,包括确保存货安全完整、提升存货运营效率和提升存货业务行为规范性。接着,深入剖析了科研企业存货管理中存在的问题,如存货缺乏有效的风险管控、生产环节存货管理不到位、存货积压导致资金占用等。针对这些问题,本文提出了一系列针对性的优化策略。包括强化采购环节存货管控、改进销售模式以减少库存积压、强化存货风险管控、制定完善的存货管理制度、注重ABC管理法在存货管理中的应用、提升存货管控水平以实现存货优化和以信息化技术为依托强化存货管理。通过实施这些策略,科研企业可提高存货管理效益,降低库存成本,缩短库存周转周期,提高资金使用效率,从而为企业的持续发展和竞争力提升提供有力支持。本研究有助于科研企业对存货管理的理解,为实际操作提供参考依据。 相似文献
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存货作为一项重要的流动资产,一方面一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但另一方面过多的存货不仅占用资金还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等,因此存货管理的好坏也密整切关系到各个企业的盈利能力,因此存货的管理十分重要。文章就存货管理的重要性及现代企业存货管理存在的问题进行了分析,并提出了企业科学管理存货的建议。 相似文献
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库存管理是企业运行的关键环节,好的存货管理模式应该是在保证企业正常运营的同时,尽最大的可能降低生产成本,提高经济效益。现代企业追崇“零库存管理”模式,该种模式产生于日本,“零库存管理”模式在采购、生产、销售、配送等环节,为企业节省库存成本并提高生产效率。论文结合零库存理念,以相关数据为依据,查阅相关资料的基础上,分析X企业的零库存管理模式,为其他存货企业在其管理模式上提供借鉴。 相似文献
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存货核算和管理中存在的问题研究 总被引:2,自引:0,他引:2
存货是企业重要的资产,对它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及收益的实现。本文从企业存货核算和管理的必要性入手,分析了存货核算和管理中存在的问题,进而提出了加强存货核算和管理的建议。 相似文献
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存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准,其管理水平的高低直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。企业的存货成本管理存在诸多缺陷,并不符合现代企业成本管理的要求。因此,加强存货管理是摆在企业面前的一个重要问题。企业应该根据自身发展的需要,进行有效的存货成本控制,提高存货运营效率。提升企业竞争力,保证企业健康发展。 相似文献
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存货作为企业资产中所占比例大、收益率高而风险也大的项目,其特点是数额大、种类多、收发频繁,对他的管理有两方面结果:一管理好“增值”’;二管理不好“减值”。这也使得存货管理成为了企业流动资产管理中难度最大同时也是最重要的一个方面。而存货管理中一个不可忽视的方面就是存货管理的风险控制。本从存货的流转过程进行风险识辩和管理提出一些做法,目的是降低存货管控风险,提高企业管理水平。 相似文献
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作为企业流动资产中流动性较弱、金额较大的资产.存货资产周转速度的快慢直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率.存货管理的好坏也密切关系到整个企业和企业利益的相关者,是企业管理中不可忽视的一部分.因此,一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视存货的管理.文章就存货管理的重要性及现代企业存货管理存在的问题进行了分析,并提出了企业科学管理存货的对策. 相似文献
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本文在论述企业存货核管理必要性的基础上,分析了某建材企业存货核算和管理中存在的问题,主要为不科学的存货采购计划,各部门间缺乏有效沟通,销售市场存在潜在风险,内部控制制度不够健全.最后,针对该企业存货管理中存在的问题提出了加强存货核算和管理的对策. 相似文献
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在中小型企业的资产中,存货占用的资金比例较大,而在企业的管理中,存货管理存在着诸如存货备货过量而造成的积压,存货损毁、存货备货不足而影响生产销售等情况。存货管理的水平直接影响着企业的日常运营是否能顺利进行,也直接反映了企业内部控制及管理水平的高低。文章从中小民营企业存货管理中存在问题的分析入手,寻找解决中小型企业存货管理中存在问题的解决方法,以提高中小民营企业存货管理水平,提升经济效益。 相似文献
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企业存货控制的问题、成因及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
文章分析了企业存货控制存在的问题:指出了存货控制中存在问题的原因:信息技术落后、资金短缺、人员素质落后、管理不善、核算不实、浪费严重、产品滞销等:针对存货控制中存在的问题提出了相应的解决对策:进销存管理系统、经济批量法、零库存法、适时存货管理法. 相似文献
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存货作为公司的一项比例较大的流动资产,关系到企业的资金占用以及资产运作效率。存货管理的好坏直接影响着公司的运营,因此,必须重视对存货的管理。本文从分析某公司存货管理的现状出发,探讨导致存货管理出现问题的内外部原因,并提出优化存货管理的策略。 相似文献