加强企业内部成本管理的探讨

文章首先提出企业成本管理的意义,然后以目前存在较多弊端的国有企业为例,指出当前企业成本管理中存在着的种种问题,最后着重论述企业应该如何在未来发展中加强成本管理,并提出了一些指导性意见.     

现代企业成本管理存在的问题及创新对策

在激烈的市场竞争中,越来越多的企业强烈地意识到,要提高企业经济效益,增强企业的核心竞争力,必须针对企业成本管理存在的不足,进行成本管理创新.笔者通过对企业成本管理中存在问题的分析,提出创新成本管理的对策.     

加强企业成本管理的几点建议

成本属于企业的一项关键性经济指标。部分企业在成本管理过程中存在管理模式与措施滞后以及员工素质不高等诸多方面的问题,给企业实施正确的成本管理带来约束和影响。如何强化企业成本管理,已是人们愈来愈重视的话题。本文通过分析当前企业成本管理过程中存在的主要问题,探讨提出了当前加强企业成本管理的几点建议。     

生产企业物流成本管理研究

物流成本管理对生产企业的经营管理来说有着极其重要的地位,本文在对生产企业物流成本管理进行简要介绍的基础上,对我国目前生产企业物流成本的管理存在的问题进行了阐述和分析,并针对生产企业在物流成本管理中存在的问题,提出了有效地提升生产企业物流成本管理水平的建议。     

浅析电力施工企业工程项目成本管理的问题及对策

本文从工程项目成本管理中存在的主要问题入手进行分析,提出了解决成本管理中存在问题的对策,以期提高电力施工企业工程项目成本管理的水平。     

关于企业成本精细化管理探讨

随着企业改革的不断深入,对企业财务管理提出了更高的要求,成本精细化管理受到越来越多企业的关注。本文详细阐述了企业成本精细化管理的内涵,结合企业成本管理的具体实践,认真分析了目前企业成本精细化管理中存在的问题,并提出一系列精细化管理的对策,希望能够促进企业经济效益的提升。     

对现阶段我国水利工程项目施工成本控制的研究

成本管理作为水利工程施工过程中企业管理的核心,加强成本管理是水利施工企业在激烈市场竞争中取胜的必然选择,本文结合现场实践经验,阐述了水利工程成本控制的意义,指出成本控制过程中存在的主要问题,提出了一系列有助于水利施工企业成本管理的措施.     

企业成本控制管理分析

随着市场经济的发展,对成本的控制和管理逐渐成为当今企业提高其市场竞争力和产业效率的最重要因素之一,从而达到更高获利的企业战略目标。但是,面对现在很多企业的成本控制管理过程,还存在一些不足和问题,严重制约着我国企业的发展和进步。因此,本文旨在从企业成本控制的意义和作用为基础,提出我国企业在成本控制管理中面临的现状,从而提出一些有效对策来改善企业成本控制管理过程中存在的问题。     

施工企业工程成本管理浅析

为了保证工程项目的利润，成本管理在施工企业工程中的管理就成为了一个重要的工作。然而在施工企业工程成本管理中也存在着很多的问题，本文就针对施工企业工程成本管理中存在的问题进行探讨，并且提出控制成本的措施与对策，提高企业综合经济效益。     

提高企业成本管理水平的几点对策

对于现代企业来说,成本管理是企业管理中重中之重的环节,同时也是管理中不可或缺的部分。本文分析了企业成本管理中存在的问题,并提出了几点提高企业成本管理水平的对策以供各位学者研究、探讨。     

浅析施工企业工程项目成本的管理

施工企业成本管理是工程项目成本管理的关键。笔者通过对施工企业工程项目成本管理中存在的问题的分析,提出了一系列降低工程成本的方法,以期达到最佳工程成本的目的。     

企业成本控制管理分析

随着市场经济的发展,对成本的控制和管理逐渐成为当今企业提高其市场竞争力和产业效率的最重要因素之一,从而达到更高获利的企业战略目标。但是,面对现在很多企业的成本控制管理过程,还存在一些不足和问题,严重制约着我国企业的发展和进步。因此,本文旨在从企业成本控制的意义和作用为基础,提出我国企业在成本控制管理中面临的现状,从而提出一些有效对策来改善企业成本控制管理过程中存在的问题。     

浅谈装备制造业企业成本控制

在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一。制造业企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡，企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。本文针对企业成本在管理中存在的问题，提出了降低企业成本的有效途径。     

试析制造企业的成本核算与管控

随着现代企业自动化程度的提高,制造企业成本管理已成为企业经营管理的重要领域,但实际操作中,成本管理大多仍以服务财务会计为主,在现实成本核算、管控中存在很多问题。很多企业存在成本管理落后、成本核算方法不科学、成本管理方法不健全、成本核算与成本管控未能与预算有效结合等方面的问题。针对以上问题,文章从更新成本管理理念、完善成本核算方法、成本管理信息系统建设、成本精细化管理、完善成本核算、成本控制体系等角度,提出了改进企业成本管理的建议。     

企业成本管理中存在的问题及对策浅析

本文首先从概述企业成本管理的意义入手,然后剖析了我国企业成本管理中存在的主要问题,最后提出了加强企业成本管理的相关对策。旨在与同行不断交流,相互促进,以不断提高企业成本管理水平。     

成本管理是企业强化经济效益的可靠基础

怎样控制成本,强化成本管理,成为了企业的核心问题。本文在论述了企业成本管理是企业强化经济效益的可靠基础上,探讨我国企业成本管理中存在的问题,并提出相应的有效解决对策,以便企业更好的发展。     

房地产企业成本管理存在的问题及对策分析

成本管理是房地产企业的重要管理活动之一,成本管理的好坏直接影响到房地产企业的经济效益和市场竞争力。本文从房地产企业实行成本管理的必要性出发,对房地产企业的成本管理中存在的问题进行分析,并在管理体制和技术方面提出相应对策。     

建筑企业供应链成本管理探析

一直以来,建筑企业成本管理效果不甚理想.在引入供应链成本管理的思想后,建筑业成本管理取得一定的成效,但仍然存在诸多不足.鉴于此,笔者针对建筑企业在应用供应链成本管理实践中存在的问题,提出了一系列保障措施,以期促进供应链成本管理的应用.     

浅析做好现代企业成本管理的对策

企业成本管理水平的高低对企业的生存与发展起着至关重要的作用.当前我国企业成本管理工作中存在诸多问题.本文在简要介绍当前企业成本管理工作现状的基础上,分析了当前企业加强成本管理的必要性,并通过对当前企业成本管理存在的问题进行了总结,提出了相应的对策     

企业财务管理中的成本控制研究

在现代企业发展过程中,做好成本控制可以有效提高企业的经济效益和市场竞争力。文章首先分析了企业财务管理中成本控制的意义,其次指出企业财务管理中成本控制存在的问题,最后结合问题提出了相应的成本控制思路,以为现代企业发展提供成本管理参考。