高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作。笔者从高校财务管理的任务与目标入手，分析了当前存在的问题，提出了完善高校财务管理的措施。     

目前民营企业财务管理的问题及对策

随着我国民营企业的逐步特大．企业管理以财务管理为核心已成为民营企业家的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中：民营企业由于在发展过程中受到自身各方面条件的限制和国家各厅面政策的限制,     

评“财务管理”大小观

在议论财务管理时，有人提出：当今的财务管理，一曰大财务管理，包括各种有关财务的管理；二曰小财务管理，只是资金管理财务管理到底有多大，确实需要讨论。本文就此进行阐述一     

优化民营企业财务管理措施浅探

随着市场经济的发展，民营经济逐渐成为国民经济中最具活力的增长点。在实际经营活动中，财务管理往往是民营企业管理工作中较薄弱的环节。笔者认为，优化民营企业财务管理必须做好以下工作。     

现代企业财务管理模式的建立与选择

随着经济全球化进程的推进,财务管理对企业的重要性不言而喻。财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。     

关于财务管理案例教学的思考

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动、处理与各个方面财务关系的一项经济管理工作。该学科需要以管理学、统计学、会计学等相关知识为基础，其涉及的领域十分广泛；同时该学科叉属于应用性学科，用以解决具体的财务、金融问题。在解决具体的财务和金融问题过程中需要采用预测、决策、计划、控制、分析等诸多方法。这就决定了在进行财务管理理论教学的同时还必须充分重视实践教学，而实践教学最好的方法是采用案例教学法。     

民营中小企业财务管理的问题与对策

随着国家鼓励中小企业政策的出台,民营企业成了我国最活跃,发展最迅速的经济队伍,民营企业在增加就业、转移农村富裕劳动力、繁荣经济、创造税收等方面做出巨大贡献。当前,民营中小企业迎来了发展史上的良好机遇。然而民营中小企业存在较多财务管理问题,防范财务风险的意识、能力较差,采取强力措施优化民营中小企业财务管理,为民营中小企业的健康发展做好理财支持是当务之急。     

民营企业财务 风险管理探析

财务风险管理是将风险管理与财务管理有机结合起来的一个新型管理领域,其关键在于企业财务管理部门在组织、指导财务活动时,通过识别、测试企业资金运动过程中客观存在的风险,采取行之有效的防范措施,以最小的成本获得最大安全保障。     

民营企业财务管理存在的问题及对策

一、民营企业财务管理中存在的主要问题1.民营企业组织形式、结构、生产经营管理水平、业主及财务人员素质状况、企业文化均影响企业的财务管理发展。(1)组织形式的选择。不同类型的企业,资本来源结构不同,企业适用的法律有所不同,财务管理活动开展的空间范围也不同。     

浅谈民营企业财务管理

一、加强民营企业财务管理的重要性 1．加强财务管理是企业内部管理的要求。财务管理工作从价值角度讲是对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。民营企业只有正视自身的财务背景，大力规范财务管理体制，加强财务管理工作，才能降低经营风险，实现健康持续发展。     

民营企业财务管理研究

财务管理是企业经营管理的核心所在,而民营企业的财务管理相对来说较薄弱,提供若干建议以借鉴参考.     

如何做好财务管理工作

财务管理是在一定的整体目标下,有关资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理,是企业经营管理活动的一个重要组成部分。它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动,财务管理内容分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等,企业管理要以财务管理为中     

企业财务管理基本原则

财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。企业应遵循财务管理基本原则,加强企业财务管理工作,提高企业财务管理水平,达到提高企业经济效益的目的。     

建立现代企业制度 更新财务管理观念

财务活动是企业最基本、最重要的经济活动，财务管理是企业管理的核心。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量，因此，建立现代企业制度，必须要更新观念，树立新的财务管理观念，不断提高企业的管理水平。     

财务管理是企业管理的核心

随着现代企业制度的建立．现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理．是一项综合性极强的经济管理活动．并且渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是．从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革．建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

如何加强城市商业银行财务管理

<正>城市商业银行财务管理是组织资金运动、处理资金运动过程中所体现经济关系的一项经济管理工作。从财务管理的内涵讲,静态财务核算是基础,动态财务分析是桥梁,具有前瞻性的财务管理是目的。众所周知,商业银行财务管理要以资金管理和成本管理为重点。     

浅谈知识经济时代企业财务管理存在的问题及对策

<正>财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业理财的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管     

谈民营企业强化财务管理的对策

一、当前民营企业财务管理中的主要问题面对金融危机带来的外贸市场的萎缩和国内市场的内需不足,企业的生存环境困难增多,竞争更为激烈。民营企业由于经营规模较小、资本和技术构成较低,应对危机的能力较弱,因而面临着更大     

谈财务管理原则体系的构建

众所周知 ,财务管理原则对财务管理主体的约束是刚性的 ,财务管理主体必须遵守财务管理原则。同时 ,财务管理原则是财务管理主体实践经验的总结 ,财务管理主体遵守了财务管理原则必将有助于提高财务管理水平 ,有助于提高财务管理工作的自觉性 ,减少盲目性 ,增加经济效益。一、构建财务管理原则体系的一般要求1 财务管理原则应当构成一个充分的、完备的体系。每一个财务管理原则应当至少在某一个侧面反映财务管理活动的本质 ,应当有助于实现财务管理的目标 ,应当有助于指导财务管理活动 ,也就是说 ,它对于财务管理活动是充分的。同时 ,众多…