业财融合在企业应收账款管理中的应用策略探讨

应收账款是企业资产的一部分，做好应收账款管理工作，关系着企业经营活动的顺利进行。但是，就目前情况而言，不少企业在实施应收账款管理的过程中，仅将财务部门作为主体，业务部门很少参与进来，导致应收账款管理无法达到预期效果。本文从应收账款的内涵出发，分析了业财融合在企业应收账款管理中的意义，并就业财融合在企业应收账款管理中的应用进行了探讨，希望能够为企业加强应收账款管理，推动企业健康、持续发展提供参考和借鉴。     

企业应收账款流失的成因及对策

企业的应收账款是否真空、存在，直接影响企业资产的真实性，同时也对企业的运营能力产生影响。最近，笔者对某高校一个校办医药制造企业的应收账款进行了调查，该企业是一个有着四十多年历史，年销售额上亿元的中型国有企业，在全国２８个地区建立了销售网络。该企业的应收账款占其流动资产的４８％，占总资产的３２％。通过对几个销售片区应收账款的调查结果显示，企业应收账款流失严重，有的销售地区实际应收账款仅占账面应收账款的４０％，实际平均应收账款为账面应收账款的５３％。造成企业应收账款流失主要有以下九个方面的原因： 一…     

企业应收账款管理优化分析

应收账款是企业拥有的一项重要资产，应收账款过多会加大企业经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。所以，强化应收账款管理，加快资金回笼已经成为提升企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响，以及企业优化应收账款管理需要采取的对策进行分析。     

论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款足指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款，是企业流动资产的一个重要项目。近几年来不少企业居高临下，严重影响了企业的资金周转，这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应如何加强应收账款管理呢?     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销，忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题，论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题，提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理．使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用，为企业带来更多的经济利益流入．最终实现企业价值最大化的目标。     

铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

金融危机背景下出口企业应收账款的管理

一、出口企业应收账款现状 1．应收账款数额越来越大。目前我国企业应收账款总量大约有6万亿元人民币，占企业总资产的30％左右，而占企业数量90％以上的中小企业深陷应收账款之困。尤其近来受金融危机的影响，企业经营不确定性增加，卖方回款风险增大，企业的应收账款困境雪上加霜。目前国内企业的海外应收账款余额已达到了10000多亿美元，并且正以每年150亿美元的速度增长。     

强化应收账款管理机制的新思路

应收账款是指企业因销售产品、商品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务单位或个人收取但尚未取得的款项。在市场经济条件下，企业发生大量应收账款的现象是相当普遍的。随着应收账款数量的增长，其对企业的市场营销、资金营运、经济效益的影响越来越大。企业必须高度重视应收账款的管理，切实强化应收账款的管理机制，充分发挥应收账款的内在功能，防范应收账款可能带来的风险，促进企业预期目标的顺利实现，为企业的持续发展服务。     

当前企业应收账款管理制度的现状及其对策

应收账款是企业因销售商品、产品或者提供劳务所形成的债权。应收账款一方面可以扩大企业的经营规模，提高企业产品的销售量或者其销售量在市场上的占有率。但是应收账款的产生对于一个企业来说会有一定的风险，因为应收账款中的呆账过多会使企业的资金流转受到阻碍，严重的会出现枯竭现象，导致企业财务陷入困境。良好的应收账款可以为企业带来更多的现金流量同时也可以加速企业的资金周转率，使企业的资金成本得到降低。因此，应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的，加强企业应收账款管理的研究就具有很重要的意义。本文就简单的分析了当前企业应收账款管理制度的现状及针对其面临的现状所采取的对策。     

企业应收账款管理的障碍与对策探讨

应收账款有利于企业扩大交易额．增加交易利润，但与此同时，应收账款也增加企业资产的风险，造成企业资金链周转紧张，因此，如何对应收账款进行有效的管理。日益成为企业关注的重要内容．本文分析了对应收账款问题产生的根源。提出了相应的对策，以求对企业应收账款的管理有所帮助。     

企业应收账款的控制和管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因而，应收账款的管理是财务管理的一个重要内容，并应对应收账款进行全程管理。     

合理确定应收账款占用企业资金水平

企业要发挥应收账款在强化竞争、扩大销售等方面的作用，就必须尽可能合理地预测出应收账款占企业资金的比例，从而最大限度地提高企业应收账款的周转率，减少应收账款对资金不必要的占用，提高企业的资金使用效率和经营效率。     

小议坏账准备的计算依据

我国现行企业会计制度规定，企业坏账准备采用应收账款余额百分比法进行估算。会计期末，企业根据应收账款的余额乘以规定的坏账率，即为当期估计的坏账损失，据此提取坏账准备。从上述文字表述上看，计算坏账准备的应收账款余额似乎就是应收账款总账户的余额，我认为这是对制度的一种误解。我们知道，当企业应收账款明细账中出现贷方余额，或者预收账款明细账户中出现借方余额的时候，企业应收账款总账户的余额小于资产负债表中应收账款栏目的期末数，以应收账款总账账户的余额为依据计算的坏账准备的数额，自然会小于以资产负债表中应收账…     

企业应收账款管理问题与对策

在市场竞争日益激烈的今天，赊销活动在企业销售中被广泛使用，由此产生应收账款，应收账款作为企业流动资产的一个重要项目，其金额的大小将会影响到企业资金成本和管理费用以及利润和企业的发展。因而，企业该如何规避应收账款信用风险，加强应收账款的风险防范与控制就显得尤为重要。应收账款是建立在商业信用的基础上，在市场经济条件下，由于客户的利益取向、经营状况、市场环境等因素的变化，应收账款可能出现坏账，导致企业资金周转困难，甚至丧失持续经营的能力，因此，企业越来越需要重视应收账款的风险管理。     

建安企业应收账款问题及其管控措施

建安企业的行业经营特点决定了工程项目应收账款的比率在企业资产中占有绝对比重，其管理状况直接影响着企业资产质量和资产营运能力。建安企业应收账款高企的原因主要在于企业外部环境和企业内部自身因素两方面。重视应收账款的管理，有利于建安企业资金健康流动，提高资金使用效果。本文从建安企业应收账款管理角度出发，针对建安企业应收账款管理中存在的问题及应收账款过高带来的不良风险，提出其改进的措施。     

国际保理——应收账款融资的新平台

随着市场经济迅猛发展，赊销已占据了企业间交易方式的主导地位，但随着应收账款的不断增加，坏账风险也会加大，于是，应收账款融资越来越受到企业的青睐。应收账款融资是企业为获得资金并转让风险，根据自身的生产经营和资金状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，适宜地转让应收账款，以保证公司正常生产、经营需要的理财行为。目前，企业常用的应收账款融资方式通常有应收账款抵借、应收账款出售和应收账款证券化三种，[第一段]     

加强企业应收帐款管理的若干途径

应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营活动，当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业的资金利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险，因此，如何加强应收账款的管理，则成为了企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成的原因入手，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

应加强企业应收帐款的管理

应收账款本质上是企业为客户提供的一种短期信用贷款，属于企业对外提供信用业务。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转，扩大销售，增加利润，有利于扩大再生产。但如企业的应收账款无限制地增加，将会造成资金周转困难，影响企业正常生产经营，甚至蒙受不可挽回的损失。因此，应收账款管理是企业财务管理的一项重要工作，应采取必要措施切实解决好应收账款问题。     

应收账款的成因及其对企业的影响

应收账款是一项重要的流动资产，是现代企业信用销售的结果，应收账款控制不好则会提高成本，影响企业再生产的能力，严重的还会给企业带来生存危机。因此，企业有必要加强应收账款的管理工作。本文针对应收账款的成因及其对企业的影响进行分析，力图在提高企业经济效益的同时把应收账款带来的风险控制在一定的范围内。